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管理者如何應對挫折心理

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      挫折是社會生活中普遍存在的一種客觀現象,它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產生是不以人的主觀意志爲轉移的,每個人都難免會遭受挫折。作爲管理者,應該如何面對挫折心理呢?

管理者如何應對挫折心理

首先,管理者應該認真分析原因、調整目標、改變方法。把遭受挫折時產生的敵對、憤怒的消極情緒轉化爲奮發圖強、積極進取的精神,通過努力克服困難,實現自己的目標。當不能實現目標時,不妨嘗試改換另一種途徑。若是目標太高,則調整目標使之切合實際;如果原先確定的目標受到生理、物質和環境條件等因素的限制而無法達到,就擬定一個新目標來取代它。

其次,受挫後要轉移視線,防止消極心理出現。受挫後,如果用意志力壓抑住憤怒、焦慮的情緒,把它們埋在心底,強迫自己流露出正常的情緒狀態,這對身體健康是有害的。所以,應當加強挫折心理的自我預防和調節,筆者建議幾種方法,希望能對大家有所幫助。

合理宣泄。心裏有委屈和怒氣時以平緩的'方式傾訴出來;有疙瘩和誤會時開誠佈公地交換意見;有意見和矛盾時擺事實講道理,以理服人。必要時也可在適當的場合大哭一場,宣泄情緒,緩解壓力。

理智消解。遇到挫折後先冷靜反省,總結教訓,雙方爭執之時先理智地站在對方的角度設想一下。禮讓爲先,三思而行,擴大理性思考,強化合理信念,就可以調節情緒,預防不良行爲的發生。

替代昇華。將挫折變爲一股進取的力量,釋放到有利於社會的替代行爲目標上去,並竭力實現這個崇高的目標。這是一種高級的情感宣泄方式,也叫藝術昇華。

注意轉移。當出現挫折後,全面考慮,從長計議,用有利的一面來安慰自己。

挫折是每個人都會遇到的,因此,管理者應當正確認識和對待,並採取適當的方法妥善處理,這對於提高工作效率,激發工作熱情,都有積極作用。而挫折也會對人產生教育作用,使人吸取教訓,逆境奮起。