職場老人遭遇職業瓶頸怎麼辦？如何自我提升？

遭遇職業瓶頸，該如何自我升級？

作者：趙曉璃（職場作家、職業生涯諮詢師）

寫在前面的話：

對於很多“職場老人”而言，他們時常會陷入“職業瓶頸”的困局——總是感覺自己空有一身氣力，卻不知往哪裏使勁，彷彿被一根無形的繩索困住了一般。

然而，事實果真如此嗎？

一、一名企業高管的焦慮

“曉璃老師，能儘快幫我安排諮詢嗎？我現在的情況很着急，老闆這個月月底就要找我談話了，是去還是留，我希望在諮詢過後做個決斷。”馬姐在網絡的那頭不斷催促。

看的出來，馬姐似乎很焦慮。

助理迅速給對方發了表格，馬大姐效率也很高，當天晚上填完就發了過來。

收到馬姐的表格，我意識到這件事看起來沒有那麼簡單。

馬姐，70後生人，在零售業具備十五年的工作經驗，從一名業務員做起，如今在一家零售連鎖企業做到了副總職位，年薪幾十萬。

然而問題在於，隨着她職位的提升，馬姐並沒有感覺到任何的欣喜與快樂，而是感受到了滿滿的焦慮。

二、焦慮背後，必有無奈

我和另外一名諮詢師很快對馬姐的情況進行了初步篩查，發現有幾處需要繼續澄清的地方：

第一，在職場第一次起跳的時候，也就是從銷售員到銷售經理，耗用了多長時間？這裏面有哪些因素促成了第一次起跳？

第二，這家連鎖店的老闆是什麼背景？男性女性？在馬姐被提拔爲副總之前，公司的副總職位都是哪些人擔任的？任期分別有多長時間？他們是男性還是女性？

第三，在行業萎縮的大環境下，馬姐從被提拔爲副總職位至今，已有兩年時間，這兩年時間可曾嘗試過什麼方法？後來的效果是怎樣的？

確定了這三個問題之後，我和馬姐進行了諮詢。

“你好，馬姐，從你的經歷來看，這些年來你一定吃了很多苦吧。我看到你的資料，當時你從業務員被提拔爲銷售經理，算是你職業中的第一次起跳，能告訴我一共耗用了多長時間嗎？”我問馬姐。

“從業務員做到銷售部經理......”顯然，馬姐陷入了回憶：“差不多用了八年的時間吧。本來我就是一名普通的銷售員，不過領導說我做事勤奮認真，爲人也特別實誠，有什麼事兒差不多能做的我都不會推脫，所以客戶都挺喜歡我的，甚至很多新客戶會點名找我，那段時期是我職場中最閃亮的時光，業績連續多年遙遙領先，大概做到第四個年頭，我們的銷售經理就把我調到一個新開的門市做店長，當時我的手下只有兩個兵，都是挺年輕的孩子。處着處着大家都熟了，他們都管我叫大姐，平時有個什麼事兒也很好說話，相處起來一點也不累，那個時候大家一門心思鋪在門店銷售上，沒幾年的功夫，這個門店的業績就直線躥升，我也經常被老闆在大會上表揚。”

聽得出來，馬姐前十年的職場道路，走的還是挺順的。

“那麼後來呢？我看你的資料裏，也就是五年前被提拔爲銷售經理是嗎？是負責多大的區域呢？”我問。

“說起來比大區經理差遠了，就是一個小區域，不過也有十來家門店。其實就是從這個銷售經理的職位開始，我就慢慢覺得力不從心了。”說着，馬姐嘆了一口氣。

諮詢到這一步，基本可以確定，馬姐的不順應該就是從做銷售經理開始的。