整合資源，借勢發展的戰略

　　整合與借勢，是我們給企業做戰略諮詢經常考慮的關鍵戰略思維。天下有沒有取之不盡、用之不竭的資源？答案是肯定沒有！天下所有的資源都是有限性的，都是稀缺性的，這是經濟學的前提。

　　企業要發展，就肯定要面臨資源的有限性問題。企業的財務資源、人力資源、管理資源、技術資源都是有限的，但企業是要不斷髮展的，所以如何將企業的資源最大化是所有公司在制定戰略時必須考慮的問題。

　　我們的一個客戶，他們在快速發展的軌道上經常會面臨資源缺乏的問題，所以他們的理念就是：

　　最大化地使用好企業所有的資源，將企業的資源用到極限！

　　但我們給他們所做的戰略諮詢理念卻是：

　　用天下人的資源做天下人的事業！

　　這就很容易知道，爲什麼有的企業在制定戰略規劃之後，總是感覺實現不了，理由是公司沒有那麼多資源去實現這個戰略。我們經常強調，企業在做戰略規劃時，一定不能將戰略實現所需的資源全部歸類到自己的自有資源，因爲企業是社會的企業，資源是社會的資源，如果所有的資源或戰略實施都要靠自己的積累，這種企業對自己企業的定義就是狹義的。

　　根據企業理論，企業之所以存在，是因爲它能降低全社會進行交易的成本，也就是說企業將交易通過內部化而減低了市場的交易成本，因此它存在的價值。從這個道理上定義，企業就不僅是老闆的企業，而應該是社會的企業，那麼企業的戰略就必須要依靠全社會的資源來實現，而不僅僅是企業自己的資源。