整合別人的能力和資源爲自己所用才叫智慧
整合別人的能力和資源爲自己所用才叫智慧
曾國潘是駕馭千軍萬馬的最高統帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇，並被朝廷封爲一等勇毅侯，成爲清代“文人封武侯”第一人。但並不是他個人能力多麼強大，而是懂得如何使用別人，知人善用。這是曾公的智慧，也是我們值得學習的用人智慧。
我們判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠，覺得自己能力不夠就說不可能，於是就放棄了。其實一件事情結果的達成，誰又規定只能用自己的能力呢？但是我們很多人都被這個信念“框住”了
很多偉大的人物，並不是他的能力有多強，但是他就能一次一次地達成目標，就是因爲他是以結果爲導向——爲了達成這個目標，自己的能力不夠，但是誰有這個能力他就整合誰作爲資源，從而拿到成果。
95%的人用自己的能力給別人打工，5%的人整合別人的能力爲自己打工，這就是普通人和成功者的區別。所以，老闆之所以賺大錢，就是他具備使用有能力人的能力。
很多老闆喜歡悶着頭自己摸索，耗費了大量的時間。同樣的道理，老闆也不要只是使用員工的能力，企業要想做大，老闆一定要把框架放大，學會用更多有能力的人的能力，可能你的問題別人都經歷過，他點撥一句你就全懂了；給你介紹一個客戶，困難就渡過了；對接上一個項目，危機就化解了；給你介紹一個重要人物，你就騰飛了。
一個小男孩在院子裏搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。
他告訴父親：“石頭太重，我已經用盡全力了！”父親說：“你沒有用盡全力。”小男孩不解，父親微笑着說：“因爲我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！”
95%的普通人早已在評估中繳械投降，就像那個小男孩一樣，他覺得自己盡力了全力，並沒有看到身邊的資源。
使用自己叫能力，使用別人才叫智慧！
如何整合別人的能力來爲自己所用？這就需要升級我們的信念，我們可以走一條叫大成的道路，這是一條覺察信念，通向成功未來的道路。
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