人才戰略的實施體系：人力資源規劃

　　很多公司的人力資源部門負責人做了多年人力資源工作，卻一直沒有做過人力資源規劃，原因是不知道做了有什麼用，根據什麼來做。

　　某企業正在實施人力資源戰略。該企業的人力資源總監對我們說，“現在公司的人力資源戰略已經通過了，接下來該如何實施？有什麼樣的方式和方法呢？

　　我們反問他，“公司戰略每年在運行時要通過什麼體系實現呢？

　　“年度經營計劃啊。”

　　“那麼人力資源的年度經營計劃的形式和內容你瞭解嗎？

　　他回答說只知道概念，但從來沒做過。

　　我們告訴他，人力資源戰略的實施體系就是通過人力資源規劃實現的。

　　人力資源規劃是對人力資源戰略的具體實施，它是在公司人力資源戰略的總體指導下對公司人力資源供需做出預測，得出供需結果後給出具體的人力資源供需平衡計劃措施與方案。