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  • 一汽“與狼共舞”的祕訣 一汽“與狼共舞”的祕訣在20世紀90年代,中國企業談起WTO,最常用的就是“狼來了”。後來張瑞敏以海爾爲例,說明中國企業應對WTO的最好辦法,就是自己要先成爲狼,這樣纔有資格參與競爭,才能在世界企業的狼羣中獲得生存權並壯大......

  • 領導者如何處理好與智囊團成員的關係 領導者如何處理好與智囊團成員的關係要使屬下願意忠心耿耿的爲領導者的科學決策效勞,緊密團結在領導者周圍,其作用得到充分發揮,這裏還涉及到一個領導者的用人藝術問題。一般地說,領導者處理好與智囊團成員的關係,應注意把......

  • 經商之道:要時刻爲顧客着想 經商之道:要時刻爲顧客着想當今世界,商場如戰場,商界人士恨不得連牙齒都武裝起來與對手對抗。成功者必不可少的一個素質就在於他們能夠針對具體環境巧妙設計出解決問題的細節,這些細節體現着一個人處置問題的原創性和想像......

  • 母嬰行業的快樂創業者 母嬰行業的快樂創業者快樂媽咪創始人陶建輝我是陶建輝,分享一下我自己的創業感受。我自己是愛折騰的,曾在美國留學工作多年。從1997年起,先後在美國芝加哥Motorola、3Com等公司工作,是國際頂尖無線數據專家。2008年從芝加......

  • 最有效的領導風格 最有效的領導風格領導才能不是與生俱來的,是可以培養出來的,成功,就必須成爲一名領導。要做一位好領導,必須掌握以下領導原則:首先,必須讓下屬獨立自主地進行調查和科學研究。不得用行政手段干擾,必須讓專家們根據客觀事實得......

  • 掌握他人心理可化險爲夷 掌握他人心理可化險爲夷在美國一家電視臺上,曾經出現過這樣一則廣告:“某某啤酒,能夠滋補到其他啤酒滋補不到的地方。”它沒有明說是補什麼地方。過了些日子,中國向美國的動物園送去了一隻名叫歡歡的雄性熊貓,它將同在那裏......

  • 維繫和培植你的智囊團 維繫和培植你的智囊團智囊團的和諧,必須建立在認同明確目標的基礎上,但維繫智囊團內部的和諧,卻必須仰賴勤奮的工作。作爲智囊團領導者的你,責無旁貸的必須承擔此一任務。你必須注意下列四件事:第一,信心。信心是指以經過實......

  • 一個連續創業者的工業設計夢 一個連續創業者的工業設計夢每一個創業者,都是胸懷遠大的先鋒,他們並不循規蹈矩,心中自有天地;每一個創業者,都是敢於拼搏的勇者,他們有超越常人的意志與堅持,不懼任何艱險;每一個創業者,都是敏於洞察的智者,他們往往勘破商場風......

  • 創業者的四項要素1:願望 創業者的四項要素1:願望要拿出正確的結論,當然要深思熟慮,但它是否真的是正確答案,只有做了才知道。準備得越充分,失敗的可能性就越小,但這和成功不是一碼事。時間越來越少,甚至根本就沒動手,那就是勝負以前的問題了。這個世......

  • 商業模式沒有完成,只有修改 商業模式沒有完成,只有修改寫軟件的人有一句話:“我們已經完成了工作的九成,接下來,我們將完成剩下的九成。”好多工作就是這樣,按計劃應該沒剩多少,差不多就快收尾了,突然發現有漏洞,且不止一個,這兒也不對,那兒也有毛病,對它們......

  • 網上開店賣嶗山茶 ——淄博職業技術學院姜豐坤 網上開店賣嶗山茶——淄博職業技術學院姜豐坤青島嶗山出了一名大學生茶農,他叫姜豐坤,他在淘寶網上開了個店賣嶗山茶,如今已經賣到廣東、黑龍江等省份。小姜說他將來要開嶗山茶連鎖店,還要將茶葉賣到國外去。創業從採茶開......

  • 關於經商之道職場智慧的小故事:三十九種笑容 關於經商之道職場智慧的小故事:三十九種笑容原一平是日本保險推銷業的“全國之冠”。原一平25歲當實習推銷員時,身高1.45米,又小又瘦,橫看豎看,實在缺乏吸引力,可以說是先天不足。但他苦練笑容,並且獲得成功,被日本人譽爲“值......

  • 利用電子商務創業的注意事項 利用電子商務創業的注意事項衆所周知,對於電子商務運營來說,seo只是一個工具,自己以後的方向就是朝着電子商務這方向走,不過現在對電子商務這塊也比較迷茫,其實,電子商務簡單的講就是利用網絡爲平臺開展經營和銷售,來實現消......

  • 做快餐生意的大學生 做快餐生意的大學生大學畢業後你想幹什麼?有人進國企、有人進外企、有人想考公務員、有人繼續求學……但是,估計大家沒幾個人想要給人送快餐吧,而畢業於西安交通大學的女大學何詠儀生卻做起了給人送快餐的生意。西安交......

  • 盤點那些創業成功的案例 導語:自中國改革開放以來,創業就是這個時代最激動人心的事情。如何果說軍人是戰爭年代的英雄,那麼,創業者就是這個市場經濟時代的英雄。如果沒有創業,或者沒有創業經歷,那應該是這個時代最遺憾的事情。以下是本站的小編給大......

  • 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率生意達到一定程度的規模,就開始人手不足。工作性質不同,需要的能力也不同,這個時候就要把業務劃分成幾個單元,讓大家各自分擔,並用組織的形式來管理。只是人數一旦變多,就會帶來效率和員工......

  • 女性創業成功的案例 導語:有很多自己在創業的女孩子,不少都做得有聲有色。她們其實有不同的性格特點,不過共同點是都很敢拼、不會聽社會對女孩子應該做什麼的評價,她們有獨立的人格、都很酷。以下是本站的小編給大家帶來的女性創業成功的案例......

  • 薄利多銷利潤大 薄利多銷利潤大泰國首都曼谷有好幾處商場專門銷售象牙製品、木龕、魚皮袋等商品。這些商場抓住了大多數顧客的心理,專門爲他們準備了帶有紀念意義且價廉物美的小禮品,所以深受顧客喜歡。因爲這些小禮品比一般的商場便宜......

  • 發大財也要從積小錢開始 發大財也要從積小錢開始亞凱德是巴比倫的一位鉅富,他曾向人們傳授他致富的經驗。在一次講課時,亞凱德向一位自稱賣蛋的節儉人說:“假使你每天早上收進10個蛋放到蛋籃裏,每天晚上你從蛋籃裏取出9個蛋,其結果將會如何呢?”“......

  • 要不惜重金聘請人才 要不惜重金聘請人才資產雄厚的約翰遜,已擁有了一批如旅館、實驗機構、自動洗衣店、電影院等不同類型的企業,但仍然熱衷於兼併其他企業。約翰遜決心躋身於雜誌出版界,並計劃創辦一套在美國有影響的雜誌叢刊,但問題是他自己......

  • 創業的七個原則(6):創新重要的是親身體驗,用戶參與 創業的七個原則(6):創新重要的是親身體驗,用戶參與管理大師彼得斯說:“距離已經消失,要麼創新,要麼死亡。”競爭激烈,東西過剩,越來越賣不出去,要活下去就要想辦法甩掉對手,這個時候就有必要做出一些新的東西。“互聯網有朝一日......

  • 白手起家創業的故事兩則 導語:很多時候我們不得不承認,成功與天才沒有一毛錢關係,而是人生誤打誤撞,機緣巧合的結果。當然,我這裏說的成功指的是提問者所說的白手起家,也就是我們大衆意義上的發財。以下是本站的小編給大家整理的白手起家創業的故事......

  • 領導者要有當斷則斷的魄力 領導者要有當斷則斷的魄力華爾街女強人塞伯特女士是一個敢作敢爲、有魄力的女性。1981年,這位女強人在另一件事情上,表現了她辦事的才能和魄力。早在一年多之前,塞伯特就十分清楚,紐約州的格林威治儲蓄銀行如果得不到援助......

  • 創業的七個原則(7):轉型成功在於順應大勢,迴歸初心 創業的七個原則(7):轉型成功在於順應大勢,迴歸初心森林的一個寂靜的夜裏,刺蝟問媽媽:“兔子和狐狸去哪兒了?”媽媽回答:“都被狼和老虎吃掉了。”刺蝟覺得很悲傷,就問:“狼和老虎在哪兒?”媽媽說:“沒吃的了,去別的森林了吧。”市......

  • 從沈南鵬的創業歷程中得到的創業實戰要領 從沈南鵬的創業歷程中得到的創業實戰要領1.積極拓展人脈關係人脈就是財脈,每一位創業者都要充分重視自己的人脈,利用自己的人脈去掙錢、去創業、去發展。2.善用風險投資創業需要資金支持,特別是一些本錢不多的創業者。資......