作爲領導者要懂得用人、識人

　　賢人胸懷韜略，埋頭幹事，常常在危急關頭挺身而出，在實績考覈中嶄露頭角；賢人忘我，一心爲團隊，不計報酬，不爭名奪利，沽名釣譽；賢人襟懷坦蕩，心地純良，吃虧忍讓，不會無端發難，素有“君子之心”；賢人對人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，堅韌沉默；賢人喜歡平淡，他們並不是不聰明，而是在聰明之外，加上“勁氣內斂”，所以顯得大智若愚，而聰明的人，容易“各執一端而自炫”。

　　小人則易生惹是非，常捕風捉影，說三道四，顛倒黑白，造謠惑衆，歪曲事實真相；小人慣用騙術，曲意奉承，欺上瞞下，兩面三刀，狐假虎威，討好上級；挑撥離間，藉機發難，暗箭傷人，使該親近的人疏遠，該疏遠的人反而親近，造成人際關係的扭曲；小人善多變，其絕招是眼觀六路，耳聽八方，爲了私慾，隨機應變，見風使舵，他們是地地道道的變色龍；拉幫結夥，常常收買人心，稱兄道弟，爲謀取私利而糾結成一幫勢力，唯利是圖是他的處事原則；詭計多端，陷害能人，常在冠冕堂皇的詞句之下害人，小人很注意利用別人不可避免的短處和錯誤，藉機發難，大做文章，故意誇大其辭，捏造事實，製造流言蜚語，藉以打擊別人，擡高自己；漁翁得利，唯恐天下不亂，局勢一亂，渾水摸魚，從中漁利。特別是他眼見領導對能人不滿意時，自然不會輕易放過機會，故意激化矛盾，使得主管疑神疑鬼，草木皆兵，無法專心做事。

　　作爲領導者要具有明智的頭腦和銳利的雙眼，親賢臣遠小人，懂得用人、識人。不要因爲一條臭魚而腥了一鍋湯。這樣才能讓公司健康有序地發展，從而創造更多的價值。