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![領導用人原則]()
①與屬下交談。他認爲，管理就是發動他人去工作。一個企業運轉得好，就是那裏人發動得好，而發動人的惟一辦法是與他們交談。演說是發動一大羣人的最好辦法。②實行季度檢查制度。每三個月他就同屬下坐下來，檢查過去的成就與......
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![疑人也用，用人也疑]()
中國有句俗話：用人不疑，疑人不用。它告訴我們在選才的時候如果對人才存有懷疑，那麼就不要用他，也就是說先解決第一道關口的信任度問題，一旦進入用人環節了，就要拋開疑心，給予信任，精誠合作，這樣才能最大程度地發揮人才的作用。......
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![四則故事，讓用人變得簡單]()
四則故事，讓用人變得簡單企業不在大小，員工不在多少。凡重用衆才之能者必興，凡善聚衆智之光者必明。這方面，劉邦是一個榜樣。據史書記載，劉邦登上皇位後，在述其戰勝項羽的經驗時說：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房;鎮......
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![唐太宗李世民的管人用人之道]()
唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在選人、用人上的管理能力可用屈己納諫、任賢使能、恭儉節用、寬厚愛民16字來總結。在今天的中國，有很多企業家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和個人魅力，他們推崇唐......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想]()
80後創業兩年總結的9條用人思想文/鄒公子作爲一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾轉難眠，滿腦子都是公司發展。最後總結出九點......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶大綱]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因爲他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![用人當用長]()
清代詩人顧嗣協曾寫過這樣一首詩：駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以就短，智高難爲謀。生才貴適用，慎勿多苛求。作者借詩說明：人各有所長，用人要擇才任勢，使天資、秉性、特長不同的人在不同的崗位各得其所......
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![用人之所長，補人之所短！]()
用人所長，並不是對人的短處視而不見，更不是任其發展，而是應做具體分析、具體對待。有些人的短處，說是缺點並不確切，因爲它是和某些長處相伴而生的，是長處的一個側面。這類短處不能簡單地用減法消除，只能暫時避開，關鍵在於怎麼......
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![用人聲鼎沸造句]()
用人聲鼎沸造句1、菜市裏面真是熱鬧非凡，人聲鼎沸啊！菜市場的菜真多啊！茄子穿這紫瑩瑩的衣裳，黃瓜戴着黃燦燦的小黃帽，穿着綠薄衣。2、活動現場人聲鼎沸，大家的熱情都很高。3、公園一角中人聲鼎沸，我興致勃勃擠上前去，看見幾......
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![聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？]()
聯想人力資源管理經驗：聯想是如何選人、用人、留人的？當初柳傳志在創立聯想集團時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯想集團的人數已近7萬人。從Lenovo到聯想控股，選用人才理念一直延續。而聯想是如何選人、用人、留人......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道大綱]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![董明珠用人出奇招]()
格力集團人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務的人員，僅簽證這一項工作他就做了三年，他的辦事能力得到了部門主管的肯定。一次，格力集團選聘中層管理人員，他應聘成功。對於該讓他去哪個崗位，高層管理人員意見不一。有的說：他......
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![曾國藩識人術 曾國藩識人用人之道]()
曾國藩識人術曾國藩識人用人之道在中國歷史上，堪稱完美的成功人士並不多，曾國藩應該算一個。能選賢任能，可以說是曾國藩事業成功的一大法寶。曾國藩認爲，辦事不外用人，用人必先知人。就是說，用人慎重須以知人至深爲前提，具備......
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![企業管理故事及啓示 識人用人的管理之道]()
企業管理故事及啓示識人用人的管理之道企業管理故事【一】威爾遜是假日酒店的創始人。一次，威爾遜和員工聚餐，有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來，那個員工高度近視，錯把橘子當蘋果了。爲了掩飾尷尬，他只好裝作不在......
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![職場勵志故事教您如何用人]()
四則故事勵志故事，讓用人變得簡單。下面一起去閱讀鑑賞一下吧!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給馬喂草添膘。儘管......
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![用人山人海造句大綱]()
用人山人海造句1、到了那兒只見人山人海、人流如潮真像是一塊被人羣覆蓋的大地。2、我們剛到了馬路上就見馬路上到處人山人海整條馬路都變成了人行道。3、河對面也是人山人海場面相當壯觀。4、我、爸爸、媽媽一起去逛......
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![老闆用人，看中的12大能力]()
1、忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經得住考驗。2、敬業——工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務，樂意爲工作做出個人犧牲。3、自動自發——不......
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![用人策略職場勵志故事]()
在職場上用人的策略十分重要，下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事，以供參考!1、分槽合槽話說有一個王老漢，養了兩匹千里馬，準備合適的時候出手賣個好價錢。所謂人不得外財不富，馬不吃夜草不肥，養馬必須勤快，要每晚起來給......
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![歷史名人小故事：張居正用人實在]()
歷史名人小故事：張居正用人實在張居正用人，打破了君子與小人的界限。總結他用人的經驗，最核心的一點就是重用循吏、慎用清流。循吏，就是腦子一根筋，只想把事情做好，把結果放在第一位，而不會有道德上的約束；清流則不同，總是把道......
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![華爲營業額超過互聯網三巨頭BAT3倍，看華爲的用人之道]()
華爲營業額超過互聯網三巨頭3倍，華爲喜歡招聘哪種人才？作者：T哥2015年，華爲實現銷售收入3900億，成爲ICT領域的全球領先者，其銷售收入也是國內互聯網三巨頭BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地產的華爲能夠以實業發展至今......
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![80後創業兩年總結的9條用人思想大綱]()
80後創業兩年總結的9條用人思想作者：鄒公子摘自自公衆號：頂尖CEO思維（dingjianceosiwei）作爲一名80後，公司從最初幾人到組建一個大隊伍，一路過關斬將，做到行業數一數二的地位，我走過彎路，爬過坑，頭髮也掉了不少。多少個夜裏，我輾......
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![九條用人思想的勵志文章]()
1、招人就是招天賦每個人都獨一無二，有自己的天賦。但天賦都有侷限性，每個人必然有相應的短板。很多IT大神在專業領域上神乎其技，在生活中卻是個社交白癡，處理不好人際關係。在招聘員工時，每個崗位的要求不同，需要運用的能......
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![用人的佛理：大師的眼裏，沒有廢人]()
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管......
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![老闆只做三件事：融資、用人、喝茶]()
老闆只做三件事：融資、用人、喝茶如今大凡老闆一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內外的大小事務全部納於自己掌控之下。殊不知，真正的大企業家都是很閒的。因爲他們只做三件大事：籌資、用人與喝茶。企......
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![隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵]()
隋煬帝的故事：機遇、性格與識人用人是成就大事的關鍵隋煬帝曾在他的御書房中對李世民說：做大事並不是靠敢不敢，而是當你被逼到那個份上，想不做都不行。他對李世民說，你正在做一件大事。事實正是如此，大業十一年的元宵夜，其父......
