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![管理者口號大全]()
1、不會做小事的人，永遠做不出大事。2、零庫存，零浪費，零不良，零故障。3、質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本。4、人的差異化，管理的標準化。5、管理者要是坐下，部下就躺下了。6、開會是爲了解決問題，而不是重複問題......
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![管理者要不斷了解客戶的評價：客戶與營業吶喊]()
管理者要不斷了解客戶的評價：客戶與營業吶喊2007年在某營業廳，一位導購崗的營業員正在工作。客戶走了過來，拿着一張e8單頁，主動詢問他。客戶：e8是怎麼樣的？營業員：說一下您的詳細情況吧！客戶（主動詢問）：什麼是綠色上網啊？營業員：這......
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![管理者遇到問題要及時解決：農夫修石頭的故事]()
管理者遇到問題要及時解決：農夫修石頭的故事在一位老農的農田當中，多年來一直埋着一塊大石頭，而且，這塊大石頭已經硌斷了老農好幾把犁頭了。有一次，又有一把犁頭被大石頭碰壞了，老農終於狠下心，要解決這塊巨石。於是，他用一根......
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![管理者應具有哪些素質的小故事，諸葛亮揮淚斬馬謖]()
管理者應具有哪些素質的小故事，諸葛亮揮淚斬馬謖三國時代的諸葛亮與司馬懿在街亭對戰，馬謖自告奮勇要出兵守街亭，諸葛亮心中雖有擔心，但馬謖表示願立軍令狀，若失敗就處死全家，諸葛亮才勉強同意他出兵，並指派王平將軍隨行，並交......
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![管理者應具備的素質，管理者的五大領導能力]()
俗話說：欲冶兵者，要先選將。也就是說，要想冶理好軍隊首先就要選擇好將軍。商場如戰場！同理可證，要想冶理好企業首行就要選擇好管理者。來說說管理者應具備的素質，管理者的五大領導能力。一、管理者之智作爲一個管理者，手中把......
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![管理者勵志格言]()
小編語：管理是一門藝術。管理者作爲一個企業的中堅力量，必須身先士率，衝鋒陷陣，他們是是企業發展的掌舵手，也是企業生死存亡的關鍵。如何成爲一名優秀的管理者?看看世界一線企業管理者如何做的。1、企業最大的資產是人。&m......
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![管理者開會十大技巧]()
開會在職場上是少不了的，但是怎麼樣卡會才能夠更多有意義呢?下面是本站小編爲大家收集的關於管理者開會十大技巧，歡迎大家閱讀!1.明確開會目標開會要做什麼?解決什麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除......
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![職場勵志：做自己的職業管理者]()
做自己的職業管理者文/朱麗華不要怕多做事，任何付出都是有意義的。主動去尋找並爭取更多做事的機會，並且出彩地去完成任務，機會只給有準備的人。職業發展和自我成長，需要自己規劃，自己經營，不能漫無目的，更不能被動地等待機......
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![管理者要善於捨棄的小故事：愛倫的職務]()
管理者要善於捨棄的小故事：愛倫的職務美國GE公司的前CEO傑克·韋爾奇曾把許多事業部門關閉，原因是它們的業績不佳，這是痛苦的決定，但這一切都是爲了整體的利益。作爲經營者，必須拿出勇氣和魄力來作出果斷的選擇。對於愛倫......
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![管理者的虛榮心不可太盛：小螃蟹與怪物的故事]()
管理者的虛榮心不可太盛：小螃蟹與怪物的故事有隻小螃蟹，長着一對既鋒利又漂亮的大鉗子，它便到處炫耀，碰到同伴就要和它們比一比誰的鉗子大，誰的鉗子鋒利。所以，其他小螃蟹們都不喜歡和它在一起，見到它就躲起來。有一天，小螃蟹......
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![管理者勵志名言]()
管理者勵志名言1、企業即人。——日本經營之神松下幸之助2、企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——著名管理學......
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![俞敏洪：企業裏管理者和領導者的區別是什麼？]()
管理者和領導者到底有何不同？作者：俞敏洪摘自公衆號：老俞閒話提問：俞老師好，請問在公司中和事業中領導者和管理者之間的區別到底是什麼？領導者與管理者之間的不同，是商學院常見的討論課題。商學院中的領導學課程就會講到領導......
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![關於管理者的名言名句集錦]()
管理者要能容忍不測，需具備競爭性格，他們要不斷地審時度勢，不斷地找準問題，抓住機會（卡斯特）管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個樂器融合爲一幕精彩的音樂表演（·德魯克）管理人員應該具有的首要素質是......
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![管理者口號]()
1、只有想不到的事，沒有做不到的事。2、先處理重要的事，後處理緊迫的事。3、管事先管人，管人帶作風。4、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。5、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。6、人的差異化，管理的標準......
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![管理者不要偏袒員工：寵物奪食的故事]()
管理者不要偏袒員工：寵物奪食的故事主人養了一貓一狗，小貓通體雪白，毫無雜質，本身就傳遞出一種惹人憐愛的神態。小白貓還常向主人撒嬌，躺在地上，身體朝主人的腿上靠攏，用前爪不斷地撓主人的鞋，還發出“喵嗚”“喵嗚”的叫聲，惹......
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![做自己的職業管理者]()
做自己的職業管理者文/朱麗華不要怕多做事，任何付出都是有意義的。主動去尋找並爭取更多做事的機會，並且出彩地去完成任務，機會只給有準備的人。職業發展和自我成長，需要自己規劃，自己經營，不能漫無目的，更不能被動地等待機......
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![管理者要懂得激勵下屬：小海龜的成長曆程]()
管理者要懂得激勵下屬：小海龜的成長曆程美麗的海邊上，陽光直射沙灘。在沙灘上一不起眼的沙石中埋着一隻龜蛋，它的旁邊總有一隻老海龜在日夜守護，注視着龜蛋的變化，盼望能夠早日從中鑽出一隻小海龜。終於有一天，老海龜看到龜......
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![管理者要認清自己的優缺點：想飛的小青蛙]()
管理者要認清自己的優缺點：想飛的小青蛙有一隻小青蛙，想要憑藉自己的力量爬上一座高山。打定主意後，它便全副武裝，帶上必需品開始向山頂進軍，不知道經歷了多少艱辛，過了多長時間，終於登上了它期盼已久的山頂。小青蛙得意地向......
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![成功管理者的座右銘60條]()
成功管理者的座右銘60條導讀:大家好，歡迎來到本站，這裏有很多精彩的內容，接下來，請欣賞本站的小編爲大家帶來的成功管理者的座右銘60條！1.有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。2.當客人對產品表現是滿意，對銷售人員......
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![管理者應該如何培養自己的領導能力？]()
關於領導能力，有句話叫沒有誰人天生是領袖，領導者的素質和管理才能是可以通過後天的努力和學習學來的。管理才能與你的領袖氣質與出色的管理能力是不能分開的，它們如影相隨。因爲這種素質和能力能夠使你做出本來你不會做......
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![員工爲什麼離職？管理者怎麼帶好團隊？]()
員工爲什麼離職？管理者怎麼帶好團隊？【一】員工的離職主要原因員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是爲給你留面子，不想說穿......
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![兩個電工的故事給企業管理者的啓示]()
兩個電工的故事張三是一名電工，是一名跨出大學校門工作僅2年多的電工從業者，經過市場求職，張三加盟一家民營企業做機修電工，由於張三有較好的理論和實踐基礎，所以很快能夠獨立操作，同時其主動提交建設性意見，並建立了《設備......
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![職場勵志：一位管理者的職場生活]()
文章來自於應屆畢業生職場勵志網下面是一篇職場勵志的文章，歡迎參考閱讀我在某香港文化傳播集團做副總裁時，認識了一位小夥子。當時他只是一名普普通通的服務生，但幾年後我再遇到他時，他已經成爲一家資產超過幾百億的某外......
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![如何處理職場人際關係：管理者需注重批評的技巧]()
如何處理職場人際關係：管理者需注重批評的技巧相信沒有人會喜歡被批評，因爲批評和指責總會讓我們感到被他人貶低，從而影響自身的整體價值感。甚至有的時候，過於強烈的指責會激發起我們的防禦心態，讓我們從心底裏排斥對方的......
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![管理者要勇於挑戰與嘗試的故事：勇於冒險的富翁]()
管理者要勇於挑戰與嘗試的故事：勇於冒險的富翁19世紀80年代，美國的石油資源一直掌控在約翰·洛克菲勒手中，這一成就不僅取決於他從父親那裏學到的經商哲學，還有從母親那裏得來的精細、守信用和一絲不苟的品德，當然更重要的......
