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管理者遇到問題要及時解決:農夫修石頭的故事

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管理者遇到問題要及時解決:農夫修石頭的故事

管理者遇到問題要及時解決:農夫修石頭的故事

在一位老農的農田當中,多年來一直埋着一塊大石頭,而且,這塊大石頭已經硌斷了老農好幾把犁頭了。

有一次,又有一把犁頭被大石頭碰壞了,老農終於狠下心,要解決這塊巨石。

於是,他用一根撬棍來撬石頭,當棍子伸到石頭下面的時候,他驚訝地發現,石頭埋在地裏的狀況遠沒有他想象的那麼深、那麼厚,只要他輕輕地一使勁就能把石頭移開了。

這時,在老農的腦海中閃現出了自己多年來被這塊大石頭所困擾的情景,不禁一臉的苦笑。

在企業的管理過程中,在遇到問題時,管理者需當機立斷,找出根源,要迅速有效地解決問題,即時處理,不可拖延。

管理者遇到問題要及時解決:農夫修石頭的故事

一名傑出的管理者並不是所謂的“死幹活”,對於管理者來講,更爲重要的是要能夠運用智商來快速有效地處理好問題。

作爲管理者,面對企業層出不窮的各種問題不應該找藉口,而要積極去尋找解決問題的方法,方法總是會比問題多的。實際上,也就和這位老農移石是一個道理,有的問題的解決遠沒有想象的那麼困難,那麼複雜。

在管理的過程中,管理者時常會遇到一些不斷出現的問題或不良的現象,假如我們延誤,一旦讓問題積攢下來,就必然會給我們的企業造成潛在的危害,阻礙企業的發展,甚至會導致企業的生產經營活動無法正常地進行下去,後果不堪設想。

所以,在遇到多次出現的問題時,管理者需要加倍重視,不應該找藉口或迴避,而應該抓住苗頭,及時調查,要認識到迅速有效解決問題對企業發展的重要性,要對問題追根溯源,儘快找出快速且能夠有效解決問題的方法,將困難轉變成機遇。

管理者的實力主要表現在能夠迅速且有效地解決企業出現的問題上。“世上沒有辦不成的事,只有不會辦事的人。”作爲管理者,要能夠察覺並正視問題,並且要能夠迅速、有效地處理好問題,這樣纔可以確保企業的高速發展