怎麼做員工眼裏的好老闆

老闆是店主，是僱主。老闆與員工是服務與被服務，聘任與被聘任的關係。兩者關係處理的好壞直接影響商業效益。好老闆不僅是個生意通也要會用人、會管人，因爲你再會做生意，憑一己之力也不可能把生意做大做上規模，頂多是個家庭式街坊。做個員工眼裏的好老闆，纔會使員工投入忘我的工作和得到員工高效益的回報。精明的老闆不僅精在生意之道，也精在明白事理懂得處理與員工的關係，爲其創造更多的價值和經濟效益。

一、鼓勵稱讚員工

一句鼓勵讚許的話能很好的調動人的積極性，激發鬥志。暢銷書《獎勵員工的一千零一種方法》的作者鮑勃·納爾遜說：“在恰當的時間從恰當的人口中道出一聲真誠的謝意，對員工而言比加薪、正式獎勵或衆多的資格證書及勳章更有意義。”員工在老闆手下做事，最在意往往不是薪水的多少而是得到老闆的肯定和認同。這樣員工會從心裏覺得被重視，自身的潛能得到發揮，有了用武之地。所以做爲老闆一定不要吝嗇對員工的鼓勵讚許。一筆生意沒做成時，可以說句“回頭想想問題出在哪，下次面對這樣的客戶，相信你一定會做成的。”做成一筆大的生意時，可來句“你做得不算，再接再厲，爭當銷售標兵，給其他人立個榜樣。”老闆一句鼓舞人心的話語一個肯定讚許的微笑，往往使員工投桃報李，甚至士爲知己者死。老闆們你想讓自己的腰包鼓得快嗎?那就千萬不要對員工的成績視而不見，認爲這是他應該做得。員工需要你的認同和鼓勵，你更需要員工的進步和突破。

二、關心員工

每個老闆都希望手下員工都能全心投入自己的工作。要使員工以最高的狀態爲自己服務，做爲老闆平時要多關心員工。有的員工感冒了，沒無精打采的。你可以關心問下“小張，你今天看起來不怎麼好，吃藥沒有呀，我那兒有點感冒藥。”在員工心裏自然就感到溫暖。勢必會賣力的爲你工作，並且認爲這樣賣力都是值得的。“得人心者得天下”你得到員工的心，你就會得到財富。對員工漠不關心甚至吹毛挑刺，責全求備。勢必造成員工工作冷漠甚至生意做不成越高興的逆反心理。老闆多關心點員工，就會多收益點財富。

三、親合力

別以爲你是老闆就有什麼了不起，地位就比員工高了。不管你是多大的老闆都應具有親合力。親合力纔會讓人感到親切。有的老闆一副高高在上的'駕勢，不屑與員工爲舞。認爲不是一個層面上的人，甚至沒有和員工在一起吃過一頓飯。老闆沒有親合力，員工對其產生畏懼就會有一道無形的隔閡和障礙。這將不利於老闆和員工進行有效的交流和溝通。老闆就像“幹”字的第一橫，員工就是第二橫，交流溝通就是中間聯結兩者的一豎。只有老闆和員工進行有效的交流溝通一起總結，才能“幹”好工作，“幹”出成績。老闆要懂得感情投資，可以與員工一起聚聚餐、一起KTV等，這樣才能增進彼此的感情。玩得再好，一回到工作崗位，老闆和員工則需各負其職，認真做好各自的工作。

四、敬業愛崗，充電學習

員工希望跟在一個富有激情、敬業、善學習、不斷進取的老闆後面做事。因爲他會深受感染，最重要的是能學到東西。所以老闆除敬業愛崗、以身作責的遵守規章制度(因爲規章制度不僅僅針對員工，你是制定者也是個執行者)，激情工作，正如韋爾奇登上了通用電氣總裁寶座時所說：“我很激情。通過我的激情來感染我的團隊，讓我的團隊也有激情，這纔是我真正的激情所在。” 還要增加個人修養，擴充知識面，以提升在員工心中的地位，樹立好的形象。員工和你在一起就會有幹勁，向你學習以求提升自身。

五、注意批評的方式和場合

是人都會犯錯，員工在工作中難免出現錯誤，老闆千萬不要對其嚴厲的大聲指責甚至冷嘲熱諷。特別在顧客面前，人多的時候更要顧及員工的自尊心。不然員工雖表面唯唯諾諾心裏卻很不舒服，甚至還暗地裏對着幹。人與人之間都是平等的，只不過服務方式和社會層次有所不同而已。打工族的人格並沒有比誰低一等，誰都沒有權利對其自尊進行貶低、賤踏。誰都有自尊哪怕一個小孩子，顧及別人的自尊也是種尊重人的表現。對做錯事的員工，老闆要注意批評的方式和場合，可以選個恰當的時機單獨的談談，對事不對人的指出錯誤的所在，鼓勵他認真的改過。我想一般的員工都會反省、改過的。

六、適當的搭把手

並不是你招幾個人，就可以雙袖一甩，指手畫腳了。給員工適當的搭把手，在工作中推員工一把，勢必激發員工更好的工作。沃爾瑪在生意忙的時候，上至公司經理下至一線員工，都搬的搬，扛的扛，賣的賣，每個人都奮戰在前線。有時候沒有老闆所謂的該幹什麼不該幹什麼。只要能儘快的達到交際，做成更多的生意，老闆不怕多做點事。這不是要老闆事事躬親，件件俱到，只是員工需要幫助時，做點提示，該出手就出手。員工也不希望老闆做太多的工作，這樣會產生不信任感。

七、認真傾聽，採納意見

如果老闆不能天天坐鎮，就很難在第一時間掌握顧客的需求和市場行情。向員工傾聽他們的意見和信息就顯得尤爲重要。不要以爲你是老闆就懂得比員工多，只有面對面接觸顧客的一線員工，對市場行情、顧客需求才最有發言權。認真耐心聽取員工的意見、對市場的看法，彼此交流總結、採納合理好的意見。生意才能紅紅火火。

以上是幾點好老闆的標準，當個員工眼裏的好老闆除贏取員工的好感，爲其更好的工作外也是在成就自身，以便更好的拼殺於商海。我喜歡經商，希望以後能爲一個成功的商人，做一個好老闆。經商是我的事業，雖然做過幾年生意又擠身職場，但職場的工作只是我的職業，職業與事業是兩個不同的概念，職業只是一種養家餬口的手段，而事業是一個人心靈的方向。我喜歡看書，讀成功人士的故事，並不是把它們當成大腦的填充物，而是當成照亮我前進的火把，去改變創造自己的人生。飽讀經書哪怕讀到博士後如果不知道去創造等於白讀， 蓋茨爲什麼書沒念完就輟學了，因爲他知道他可以去創造了，所以人生最大意義在於創造。創造自己的美麗人生!因爲生活要求我這樣做!!