老闆要想得人心應當忠實地實施利益分享的原則

　　有些自以爲聰明的老闆，喜歡利益獨吞。對於這樣的人，相信他的員工不會不知道。對貪心的老闆，公司員工自然不會爲他賣力。

　　如今在越來越高效化、高產化的社會生產中，老闆能不能充分調動人才的工作熱情和智慧，對公司的生存與發展是至關重要的。那種只讓馬兒跑，而不讓馬兒吃得飽的做法顯然是行不通的。如果老闆口口聲聲說：“公司是個大家庭，你們要像愛自己的家一樣愛它，公司的發展關係着你們的利益和前途，你們要好好幹，公司發展了，大夥都有份兒!”而到了年終，老闆好像忘了以前他所說過的話，做的是另一碼事，賺錢是自己的，根本就沒有員工的份。

　　下屬的心裏想：“我幹活，你賺錢，我做得多麼好，都沒有我的份，給這樣的老闆賣命，犯不着呀。”有了這種心態的員工，做事就得過且過，抱着所謂“不求有功，但求無過”的心理應付了事。久而久之，能人變庸人，公司不被擠垮纔怪呢!

　　更有面黑心也黑的老闆，違背了厚黑學的基本原則，爲了賺錢拼命壓榨員工，讓公司人員滿負荷，甚至超負荷地工作，工作強度極高，薪水卻極少，有的老闆，爲了超額利潤而大幅度減員，於是人員由100人減至50人，生產量卻由100件增爲200件。久而久之，員工對你拼命地剋扣和壓榨非常反感，弄得公司怨聲載道，能幹的紛紛跳槽，走不了的背地裏罵街。

　　有句話說得好，“得人心者，得天下；失人心者，失天下”。老闆要想得人心應當忠實地實施利益分享的原則。利益分享這是當今時代的一條重要的用人原則，也是對員工的一種激勵策略。平時給員工薪水適當高一些，對員工有勞有得，有功更有賞，隨着公司收益的大幅度提高，員工也能從中受益更多。老闆果真這樣做了，公司怎麼會留不住人才呢?員工有什麼理由不好好工作呢?