和你的員工分享利益

　　作爲老闆，必須在經營管理決策上下工夫，不斷提升自己經營的能力，而不應該在員工身上斤斤計較，百般剋扣，這樣做有悖天理。老闆要記住，學會利益分享，你將會獲得巨大的成功!

　　美國500強之一、世界零售企業巨頭沃爾瑪有條成功的經驗：“和你的同事們分享利益，把他們當成合作伙伴看待。反過來他們也會將你當成他們的合夥人，大家齊心合作的效益將大大出乎你的意料。”

　　商場如戰場，公司在激烈競爭中能夠不斷地發展壯大，財源滾滾而來，老闆實在是功不可沒。他們理應獲得豐厚的回報，自己多得一些。然而，一個高明的老闆，他不會把利益獨吞，而是採取利益分享的策略激勵員工。

　　利益與員工分享，這是市場經濟條件下企業利益可取的分配原則，是對員工勞動價值的承認，讓員工共享企業的發展成果，也是現代企業管理之要義。關心、愛護員工，尊重、理解員工，從一定意義上說，就是企業這個大家，要努力營造的良好環境，把每個員工都當作家庭一員對待，營造家的溫馨，才能形成親和力和向心力。反之，只顧企業利益，只顧自己多獲利，只願員工拼命多幹活，卻不讓員工分享利益，那麼這樣的企業的發展是不會有什麼前景的。