最高的管理學

　　曾經聽過一則家庭主婦的故事，讓我感觸良多。

　　有一個母親就要過七十歲生日了，家人們祕密地商量着如何爲她祝壽，想了半天都不知道她最喜歡什麼，最後小兒子說：“我知道，媽媽最喜歡吃我們每餐剩下來的飯菜。”大家想想，的確如此，於是到了這一天，兒女們就將冰箱裏的剩菜清出來煮了一鍋，說道：“媽媽，今天是您的生日，我們煮了您最喜歡的剩菜孝敬您。”這位母親聽了，一面流淚，一面說道：“是的，我最喜歡吃剩菜，幾十年來，你們所不喜歡的，我都默默歡喜地承受下來。”

　　自古以來，男士多稱自己的太太爲“內人”、“拙荊”甚至叫“賤內”，其實賢妻良母纔是家庭裏面主導內外的核心人物。我將這種肯犧牲，肯奉獻，不計較，不嫌苦的管理方法稱爲“剩菜哲學”，用它來教導我的徒衆。但看古今中外，善於管理的良臣名將不都是因爲擁有這種體貼、承擔的美德，所以能夠克敵制勝嗎?像吳起領軍，不但與兵士同榻而眠，同桌而食，而且噓寒問暖，爲吮膿血，所以官兵們都肯爲他赴湯蹈火，在所不辭；李廣帶兵，在飢乏之際，發現泉水，不待士卒盡飲，必不近水，不待士卒盡餐，必不嘗食，所以大家都樂於爲他效勞賣命，出生入死。

　　所謂“管理”，不一定高高在上，發號施令，而應當深入羣衆，將團隊的精神帶領起來。三十多年前，我初創佛教學院，即使像“出坡”這麼一件例行的事情，我都親自說明意義，並且身先表率，挑磚擔水。三十年後的今天，想要爲我做事情的徒衆何止萬千，但我不僅未曾以命令的口吻叫人做事，還經常主動地爲徒衆解決問題。常常聽說某個徒衆在北部事情忙碌，我便爲他主持南部的會議；往往知道哪個徒衆正在主持會報，一時無法結束，我就爲他代課教書。

　　因此，所謂“管理”，不一定高高在上，發號施令，而應當深入羣衆，將團隊的精神帶領起來。三十多年前，我初創佛教學院，即使像“出坡”這麼一件例行的事情，我都親自說明意義，並且身先表率，挑磚擔水。三十年後的今天，想要爲我做事情的徒衆何止萬千，但我不僅未曾以命令的口吻叫人做事，還經常主動地爲徒衆解決問題。常常聽說某個徒衆在北部事情忙碌，我便爲他主持南部的會議；往往知道哪個徒衆正在主持會報，一時無法結束，我就爲他代課教書。