管理工具的移植是提升管理者執行力的有效手段

　　管理工具的移植是提升管理者執行力的有效手段！

　　還是從我們諮詢的案例說起。這是一家系統導入經盛企業戰略、企業文化與人力資源三環模式的企業，我們的方案爲他們帶來了業績的提升，但在實施中，我們發現，企業還面臨着人力資源素質、尤其是中層管理幹部素質難以支撐公司戰略發展的困境。尤其是企業戰略、企業文化、人力資源三個項目的企業對接人員對於實施方案的執行力遠遠不足，企業領導人很着急。

　　在企業高層請我們爲中層管理幹部提升計劃提建議的時候，我們認爲現有中層管理幹部的提升必須立足於收與放，放就是在可控風險的基礎上充分授權，允許其獨立；第二是收，在放的同時要加強跟進、指導，而最好的辦法就是運用管理工具。

　　在企業戰略運行體系的實施中，目標管理與績效考覈是戰略實施的最大保障，但同時也是提升管理者自身能力、管理下屬的有效管理工具。在我們的指導下，企業人員和我們一起開發了一系列的配套工具，充分體現了諮詢公司不僅授人以魚、更授之以“漁”的價值觀念，得到了客戶的高度認可。