褚時健的勵志故事（通用5篇）

故事是指在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重於事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適於口頭講述。以下是小編爲大家整理的褚時健的勵志故事，希望對大家有所幫助。

褚時健的勵志故事1

褚時健爲紅塔集團原董事長，曾經是有名的“中國菸草大王”。1999年1月9日，褚時健因貪污被判處無期徒刑，後減刑爲有期徒刑17年，唯一的女兒當年在獄中自殺。2002年，74歲的褚時健保外就醫後，東山再起，與妻子承包荒山開始種橙。又到了橙子收穫的季節，2013年估計產量有1萬噸，批發價爲10-14元/公斤，預計收入在1億元以上，利潤估計有幾千萬元。

衡量一個人的成功標誌，不是看他登到頂峯的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。——王石

1928年，褚時健出生於一個農民家庭。1955年，27歲時擔任玉溪地區行署人事科長。

1979年10月，任玉溪捲菸廠廠長，十幾年間，褚時健使紅塔山成爲中國名牌，他領導的企業累計爲國家上繳利稅數以千億計，他以戰略性的眼光，強化資源優勢，抓住菸草行業發展的機遇，使玉溪捲菸廠脫穎而出，成爲中國菸草大王。“紅塔山”造就了多少百萬富翁、爲多少人解決了吃飯問題，已數不可數。

1994年，褚時健被評爲全國“十大改革風雲人物”,走到了他人生的巔峯，然而在那個普遍工資只有幾百元的年代，他們廠一個普通職工的工資至少有四、五千元的時候，由於體制原因，他對企業的巨大貢獻並沒有在個人所得上得到體現，18年來他的總收入不過百萬，個人收入的巨大落差使他心理嚴重不平衡，再加上國家缺乏有效的監督機制，他輝煌的人生之路偏離了航向，因爲貪污174萬美元，1999年，他被判無期徒刑，此時，他已經是71歲的老人了。

期間，他的女兒在獄中自殺身亡，而自己又身陷囹圄，這對於一個七十多歲的老人來說，不可謂不是他這一生中摔得最痛跌得最慘的一跤。許多人既爲他惋惜，也認爲他這輩子完了。但是，出人意料的是，這位老人並沒有垮掉，他先是獲得減刑，改爲有期徒刑17年，在監獄裏待一年，勞改兩年後，2002年他因爲嚴重的糖尿病獲批保外就醫，東山再起，與妻子承包荒山開始種橙。

老人家說：“我在牢裏的時候，心想我70多歲了，以後能不能活着出去，出去以後又靠什麼生活?後來，我弟弟來看我，帶了他種的橙子，我吃了一口，心想，味道還可以啊，要是能出去就種橙子吧。後來，得了病，身體狀況很差，再不出去看病，估計就死在裏面了。出來後，就想找點事做，消磨時光。處理我的案子時，他們給我留了120萬塊錢。聽說我要種橙子，幾個有錢的朋友每人借給我幾百萬，加起來一共1000來萬，他們說，就是給你玩玩，玩沒了也沒關係，反正我們也用不着。”

2002年開始種植褚橙，褚時健那時已75歲。這些年，80多歲的他每個月下地8-10天，對果園管理盯得非常細緻，嚴格管理。從玉溪到嘎灑果園，200多公里，全是山路，行車至少3個多小時。褚時健打電話通知次日8點到果園開會，第二天絕對準時到，所以沒有一個下屬敢遲到。

老人家靠着之前人脈資源的支撐和影響力的輻射，比如雲南的幾家菸草公司在褚橙都還沒出來就高價預定了大部分作爲員工福利，以及自己的管理方法，2013年估計產量有1萬噸，批發價爲10-14元/公斤，預計收入在1億元以上，利潤估計有幾千萬元。

當然老人家也意識到人脈關係渠道不是長久這個問題，2012年已經開始在電商渠道銷售了。

如今老人家已經86歲，對老人家來說，他在曾經的輝煌中跌倒，但在跌倒後又一次創造神話，這就足夠了。每個人都曾失敗過，是一蹶不振還是再次站起，褚時健這個最富爭議的人物，給了人們一個答案。

萬科董事長王石此前也說，“橙子掛果要6年，他那時已經快75歲了。你想象一下，一個年近75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿着破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子掛果是什麼情景。雖然他境況不佳，但他作爲企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什麼?我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”

再嘆：人生總有起落，精神終可傳承。生活比小說要精彩很多，也要現實得多。

褚時健的勵志故事2

生於1928年的褚時健出生在一個農民的家庭。1955年27歲的褚時健擔任了雲南玉溪地區行署人事科科長。31歲時被打成右派，帶着妻子和唯一的女兒下農場參加勞動改造。文革結束後，1979年褚時健接手玉溪捲菸廠，出任廠長。當時的玉溪捲菸廠是一家頻臨倒閉的破爛小廠。那是他51歲！扛下了這份重任。

思考：而我們現在有很多2、30歲的人已經不想工作，害怕壓力、害怕承擔、怕苦怕累。到40歲已經覺得這一生的奮鬥結束了。褚時健的奮鬥故事51歲纔剛剛開始。經過褚時健和他的團隊經過18年的努力，把當年頻臨倒閉的玉溪捲菸廠打造成後來亞洲最大的捲菸廠，中國的名牌企業：紅塔山集團。褚時健也成爲中國菸草大王。成爲了地方財政的支柱，18年的時間共爲國家創收991億。而就在褚時健紅透全中國，走到人生巔峯時，在1999年因爲經濟問題被判無期徒刑（後來改判有期徒刑17年），那年的褚時健已經71歲。當從一個紅透半邊天的國企紅人，執政18年的紅塔集團的全國風雲人物一下子變成階下囚，這個人生的打擊可以說是滅頂之災。接下來的打擊對一個老人才是致命的，妻子和女兒早在三年前已經先行入獄，唯一的女兒在獄中自殺身亡。這場人生的遊戲是何等的殘酷，一般人想到的：此時這位風燭殘年的老人在晚年遇到這樣的不幸，只能在獄中悲涼的苟延殘喘度過餘生了。三年後，褚時健因爲嚴重的糖尿病，在獄中幾次暈倒，後被保外就醫。

經過幾個月的調整後，褚時健上了哀勞山種田，後來他承包了2400畝的荒地種橙子。那是他74歲。王石感慨地說：我得知他保外就醫後，就專程到雲南山區探訪他。他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要六年，他那時已經是75歲的老人了，你想象一下，一個75歲的老人，帶着一個大墨鏡，穿着破圓領衫，興致勃勃地跟我談論6年後掛果是什麼情景。所以王石說：人生的最大震撼在哀勞山上！是穿着破圓領衫、帶着大墨鏡、戴着草帽，興致勃勃的談論6年後橙子掛果的75歲的褚時健。6年後，他已經是81歲的高齡。後來有人問深圳萬科集團董事長王石：你最尊重的企業家是誰？

王石沉吟了一下，說出了一個人的名字。不是全球鉅富巴菲特、比爾·蓋茨或者李嘉誠，也不是房地產界的某位成功人士，而是一個老人，一個跌倒過並且跌得很慘的人。這些看起來無法跨越的困難並沒有阻擋褚時健，他帶着妻子進駐荒山，昔日的企業家成爲一個地道的農民。幾年的時間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在雲南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些產品一採摘就運往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。因爲褚時健賣的是勵志橙。王石再去探望褚時健時，他看到了一個面色黝黑但健康開朗的農民老伯伯。她向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。言談之間，他自然地談到了一個核心的問題：2400畝的荒山如何管理？他使用了以前的方法，採用和果農互利的辦法。他給每棵樹都定了標準，產量上他定個數，說收多少果子就收多少，因爲太多會影響果子的`質量。這樣一來，果農一見到差點兒的果子就主動摘掉，從不以次充好。他制定了激勵機制：一個農民只要任務完成，就能領到4000塊錢，年終獎金2000多塊，一個農民一年能領到一萬多塊錢，一戶三個人，就能收入三四萬塊錢，

比到外面打工掙錢好多。他管理菸廠時，想到菸廠上班的人擠破頭，現在管理果園，想到果園上班的人也擠破頭。這個已經85歲的老人，把跌倒當成了爬起，面對人生的波瀾，他流過淚，也曾黯然神傷。現在，經過評估，褚時健的身家又以過億。他的那種面對任何人生的磨難所展現出來的淡定，讓他作爲企業家的氣質和胸懷呼之欲出。王石說：如果我在他那個年紀遇到挫折，我一定不會像他那樣，而是在一個島上，遠離城市，離羣獨居。王石的感慨，褚時健並沒有聽到。

他在紅塔集團帶的三個徒弟，現在已是紅河菸廠、曲靖菸廠、雲南中煙集團的掌門人，對他來說，他在曾經最輝煌時跌倒，但在跌倒後又一次創造神話，這就足夠了。褚時健這個最富爭議的人物，給了我們一個答案衡量一個人成功的標誌。不是看他登到頂峯的高度，而是看他跌倒低谷的反彈力─巴頓將軍！未來的路上，不管遇到多大的的困難，請想想這位老人，記住他的31歲、51歲、71歲、75歲、85歲……抓住機遇！活在希望裏！！有一位老人，他的名字叫褚時健。

褚時健的勵志故事3

因爲好奇，我問了褚時健先生一個問題，“褚老，您最快樂是什麼時候？最艱難是什麼時候？”老先生的答案是：“別人認爲我最快樂的時候，我不快樂。”

兩個月前，在雲南哀牢山嘎灑鎮，我見到了傳說中的褚時健先生。他穿着泛黃的圓領衫，領子都洗捲了，黑色的褲子鬆鬆垮垮，站在村口的小飯館等我們吃飯。聽說我們要來，他上午十點多就在這裏，等了我們兩個多小時。

很多人知道褚老的故事，有幾個標籤都可以貼給他：改革開放後的第一代優秀企業家，中國菸草大王，曾經大起大落的傳奇人物。在別人眼裏，他最快樂的時候，應該是菸草大王時代，他用18年時間，將瀕臨倒閉的雲南紅塔捲菸廠，變成年納稅高達300多億的超級企業。這是上世紀90年代的數據，300億元放到今天是什麼概念？

那時候，“褚時健”三個字是金字招牌，他隨手寫張紙條就相當於幾十萬，褚門難進，一面難求。在外人看來，這時的褚時健風光無限，誰能說不快樂？

“雖然別人認爲我應該很快樂，但我不快樂，出差到北京也不敢讓太多人知道，我不敢露面，找我的人太多了，多得沒有辦法，我非常不輕鬆。雖然要講指標，中國工業的十項指標，我們都遙遙領先，但我的壓力很重！”頗有種高處不勝寒之感。

但真正的不快樂應是隨後，1999年，72歲的他臨近退休卻身陷囹圄，“褚時健”這三個字成爲一代企業家爭議嘆息的對象。用他自己的話說，“要改革，總要有人付出代價”，他成了中國改革開放歷程中，最具標誌性的悲劇人物之一。

75歲因嚴重糖尿病被允許保外就醫，褚時健此時已是風燭殘年，從任何角度看，這個歷經坎坷的老人，都該安度晚年了。但他沒有這樣，他選擇“再創業”。

我問他爲什麼，他說出獄時已經沒有工資了，只有老伴的退休金，一個月兩三千，“不能閒，也閒不住”。在我理解，就像我們一進門他緊緊握着我朋友的手半天，說的那句話，“80多歲了，心還是不甘！”他的不甘心只可意會，其實是不想窩囊而死。在一邊聽到這句話，不知何故，我就開始抹眼淚。他老伴看到了，對我說，“你別哭啊，我們現在不是挺好的嘛？”她越是這樣安慰我，我心裏越是不知哪兒來的酸楚。

褚老最開始想開礦，但這是大生意，以他當時的經濟狀況，想想就算了。於是想做點小生意，比如，賣米線。他路過一家生意極好的米線店，那裏的客人要排長隊，他問老闆一碗米線賺多少，一天能賣多少，老闆說，“一碗米線賺一塊錢，一天能賣1000碗”，褚老一算，一個月可以賺3萬，於是動心籌劃做米線。他請了師傅研製了兩碗米線，但一碗做甜了，一碗做酸了。就這樣，米線沒做成。

後來，他想到年少時家裏有兩棵橙子樹，另外雲南的水土很利於種湖南的橙子，又開始籌劃。瞭解情況的人跟我說，“種橙子、賣橙子，這個門檻最低，沒人再會說什麼閒話”。

75歲褚時健開始上山種橙子。種苗種下去時，他跟朋友描述六年之後豐收的景象，朋友推算，6年之後，81了，“一個70多歲的人創業，向大家描述80多歲時的景象，簡直不敢想象。”最初的種植面積是2500畝，成本2000萬，因爲包山地要花錢，種苗要花錢，很多朋友借錢給他時說不用還了，但他承諾“必須還”，有一個退休工人給了他200塊，褚老夫婦不要，但工人哭說，“你以前對我們好，現在落難了，這個錢你一定收下”。

“不敢想象”的事情成了現實，10年後一橙難求。“菸草大王”變身“橙子大王”。再加上之前太多的人生故事，“禇時健”三個字又有了其他意義。褚橙已經不僅僅是一個入口的水果，我聽說，有的孩子參加大考時都要吃一個褚橙，吃“勵志橙”居然成爲新習俗。

當被問到什麼時候最快樂時，他說，“現在我覺得還差不多。我沒有專利保護，每年賺五六千萬，規模在不斷擴大。這12年，最主要的是種果子，每年看到果子長，慢慢長大了又過去一年，到2007年把債都還清了，才感覺這事算成功了，人才輕鬆了。”

對，賣橙子一年能賺五六千萬。當他闡述什麼是快樂的那一刻，我想起了海明威的《老人與海》。想想當時的情景，再看今天褚橙在全國的榮譽，正是印證了巴頓將軍的那句話，“衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在頂峯的時候，而是看這個人從頂峯跌到低谷時的反彈力。”

有人曾說，他以前在菸廠的輝煌是佔了政策之便，說昆明街上隨便一個挑扁擔的都能把菸廠管好。今天當他在沒有任何專利保護的情況下把農場做成功，證明了自己之後，快樂還有這一層。

我在想，這個老人當時種的是橙子，如果當年他選擇做米線，也許會成爲“米線大王”。我問褚老，“到目前爲止您覺得自己最大的成就是什麼？”他說，“在做實際的事情時，沒有把事情做好的，還很難找出來。”他中學時爲賺學費釀過酒，後來參加過游擊隊，當過地方官員，管理過糖廠、菸廠，現在又種橙子，在這些看起來完全不同的領域裏做事情，他的態度始終如一。他說，“事情做好了，樂趣就在裏面，不管大事小事，事情做不好，心不安，晚上睡不着覺，脾氣不好，一點事都掛不住。”

朋友跟我說，2003年他去看過褚老，當時褚老正爲了修水泵跟別人砍價，要價80，他只想出價60，兩人爭了幾個來回。朋友當時差點落淚，一個爲國家納稅近千億企業的老闆，此時爲20塊錢討價還價。

種橙子其實不簡單，剛開始，他找來的農民受不了這份苦，幹兩天就走了。沒有人手，兩個年齡加起來超過140歲的老夫婦只能自己來，索性就住在田裏，搭個棚子睡，擡頭就能看到天。

雨季來臨，橙子會掉一地，蟲災的時候，橙子會爛，褚老想了很多辦法，找專家不行，找農民不行，只能自己找書看，經常一個晚上一個晚上睡不着。我很好奇他這些年的閱讀，他給我拿出一堆書，包括《柑橘技術100問》、《柑橘病蟲害診斷與防治》、《臍橙優質豐產栽培技術》、《柑橘栽培病蟲草防治彩色圖譜》……

我翻看這些書，有兩個細節讓我印象深刻，一是書裏面夾着橙子葉，整整齊齊；另一個是書上密密麻麻記着筆記，這些筆記主要和如何使用農藥有關。這些書，價格都不貴，十幾塊一本，我想在這些書裏，很難尋找到種橙子的祕訣。褚老說，“每個地方種橙子的情況都不同，土壤，氣候，品種，都有自己的獨特性，能把橙子種好，除了看書還要自己摸索。”箇中艱辛，只有他自己知道。

現在，雨多的時候，橙子還是常掉，夫人很心疼，褚老哄老伴說，“別怕別怕，咱們可以漲價嘛！”說完，在場的人都笑了。現在的褚老，煙抽得少了，從一天三四包，到三四天一包。不過，他抽菸的姿勢很特別，大拇指和食指握着煙。他低頭抽菸的樣子，讓人心裏五味雜陳。

臨走時，我問褚老，“您現在最大的心願是什麼？”他想了想說，“種好橙子，活着”。

褚時健的勵志故事4

褚時健

褚時健，這位大名鼎鼎的企業家，菸草業曾經的符號性人物，如今卻在哀牢山下種起了橙子，且越來越紅火。

褚時健爲何選擇在“紅塔山”的產地玉溪重新復出，這塊土地帶給了他什麼，當年在菸廠的管理經驗對農民們有效果嗎?

2009年12月10日，褚時健在果園裏主要做了兩件事情，一件是和下屬商議如何解決來年可能面臨的供水不足，另一件是果園首次發現兩名果農監守自盜，大家討論是不是應該將他們開除。

褚時健的果園越做越大，2008年的純利潤是1800萬元。2009年，它的產量比頭年提高了一千餘噸。這個帶着強烈褚時健精神色彩的果園，走到了其8年以來的頂峯。

首次實現股東分紅

2008年，一家雜誌結合改革開放30年背景，做了一期題爲“30年失蹤者”的策劃，其中一篇文章說，褚時健等人是中國國有企業體制改革歷史進程中的犧牲品和失蹤者，他們“一時風光，永久寂寞”，“他們的犧牲爲後來者插上了一個此路不通的標誌。”

褚時健再次走進公衆視野，是從今年2月開始的。那段時間，褚時健和妻子馬靜芬曾多次探訪昆明的橙子市場，而昆明的水果商們，也機敏地打起了“褚時健”的品牌。雖然備受爭議，但在雲南，尤其玉溪地區，褚時健深得人心。

馬靜芬說，老伴搞果園，是想證明自己之所以成爲一代“煙王”，不單單是因爲雲南煙得天獨厚的優勢。褚時健自己卻說，開始搞橙子，很大一部分原因是爲了消磨有生之年的餘暇時間，只是後來才變得一發不可收拾。

2009 年12月7日，在他的外孫女、事業接班人仁書逸女士的帶領下，我們再次拜訪褚時健。他住在玉溪市區的一片別墅羣，保姆開的門，馬靜芬正坐在沙發上擺弄着一 堆牛骨頭，她準備將它們製作成一個可以按摩的錘子。褚時健在客廳裏來回走動，白襯衫、寬褲子，這是他最常見的裝束。

話匣子從最近的新聞打開：“報道出來後，有人就說我是在出風頭。以前我搞煙，有一次去重慶，光送煙就送出去一千多條，就有人告我的狀，說我褚時健是不是太放肆了一點。角度不同，看法就不同。你搞經濟，有時候需要宣傳自己。人氣旺是好事，有的地方門可羅雀，那纔是可怕的。”

褚時健更像一個傳說。即使是今天，網絡上仍很難找到他更多的照片，這個閒不住的老頭偶爾去附近的菜市場買菜，能認出他的人不多。“很多人知道褚時健這個名字，卻不知道我長什麼樣子。偶爾也有認出我的，就聊兩句。”

褚時健“出事”的時間是1995年，當時雲南菸草的發展延續着勢不可擋的勁頭，菸草經濟的蓬勃發展備受矚目，褚時健一度被視爲最大功臣。其時，一家中央級媒體甚至將他和他帶領的企業描述爲“民族工業的一面旗幟”。

有着更大影響力的市場報和網絡媒體的急速發展，不過是近10年的事，而那時，褚時健已在監獄。“身體越來越差，到最後要扶着牆走。”他說，如果2002年沒有保外就醫，他或許就死在監獄裏了，果園更無從談起。

上一季過後，果園的外債已經還清，今年是產量最高的一年，“市場反響很好，股東已經能實現分紅”。目前，他的橙子已經賣到了川渝、東南沿海、西北，以及遙遠的新疆和內蒙古。

“褚果”

褚時健進入水果行業，最開始是受了弟弟褚時佐的影響。兄弟倆的果園都位於玉溪市新平縣戛灑鎮和水塘鎮交界處的山頭上，褚時佐的橙子叫“高原王子”，這樣的廣告牌，從昆明經玉溪至戛灑小鎮一路可見，褚時健的“雲冠”牌冰糖橙，卻找不到一句廣告詞。

褚時健的果園分爲兩個山頭，一個叫硬寨樑子，面積710畝，一個叫新寨樑子，面積爲前者的兩倍有餘。之前，這裏是一個農場，主要種植甘蔗，效益不是很好。土 地是從當地政府和附近一些村莊租賃來的，租期30年，年租金14萬。果園集生產、加工、銷售一體，註冊名稱爲新平金泰果品有限公司。公司就在果園之中，公 司董事長是褚時健的夫人馬靜芬，所有工作人員加起來共計22人。褚時健抓生產，馬靜芬管銷售。

當地人把褚時健生產的冰糖橙稱爲“褚果”。 這一季的“褚果”是11月3日進入昆明市場的，雲南以外的市場全部交給一家叫海南科果的公司負責，截至12月7日，這家公司已經團購了數百噸冰糖橙。“褚 果”銷售的主戰場依舊是雲南，從12月中旬的數據觀察，果園今年的產量在4040噸左右，是一個豐收年。

農戶將橙子採摘後，果子就在果園 裏進行第一次統計，並按個頭大小分裝。公司辦公室主任普元星介紹說，最忙碌的那一天，從果園運出去的橙子達130噸，整整動用了9部東風牌大貨車。果子直 接運往玉溪市大營街的分廠，每年的11月到次年的1月，每天出廠的40-50噸冰糖橙經由這裏，陸陸續續銷往各地。

幾乎每個上午，褚時健都要來廠裏走一遭。負責裝貨的工人們說，這個老頭沒有名人的架子。 12月7日，南京金箔集團市場部經理劉廣富特意帶助手來到廠裏，一次性買走了30噸冰糖橙，這筆生意的成交價爲24萬元，冰糖橙將作爲禮品發給公司員工，每人一箱。“主要是看中褚時健的名聲。”劉廣富說。

昆 明市茭菱路豐寧平價水果超市老闆吳應虎喜滋滋地介紹，和去年相比，今年的“褚果”，無論顏色還是味道都有了飛躍。上一季吳應虎一共賣掉了20噸“褚果”， 一直賣到今年春節。2009年，從11月初開始，在不到一個月的時間裏，吳應虎就已經賣掉了17噸褚果，“這次至少也能賣掉40噸”。

“褚果”在市場分三個等級銷售，價格上各家水果店可能略有差異，以豐寧平價水果超市爲例，褚果分爲1級果、優級果和特級果，每公斤價格分別爲6.8元、8.8 元、10.8元。吳應虎說，就價格來看，“褚果”的利潤空間並不是很大，“但顧客就是認可它，而且只要賣得好，公司會給我5%的返點。”細細估算下來，他 銷售“褚果”能賺取10%-12%的利潤。

最後的7%

12月是褚時健最忙的時節，“今年我們的果子銷售非常好，我們現在只有一臺洗果機器，機器只要出一點故障，第二天貨就發不出來。關鍵是我們的質量，要做到一年比一年好，這樣才一個帶一個來買。”迫於高產量和價格競爭的壓力，“褚果”的批發價今年低了1元。

家中有三個保姆，她們負責82歲的褚時健和妻子馬靜芬的起居。褚時健習慣了6：30就起牀，這時候保姆們都還在睡夢中，閒不住的他就開始給大家弄早餐。“我常說，不知道是保姆在照顧他，還是他在照顧保姆。”馬靜芬說。 褚時健說，他現在做的是明年的事情，“我們的土壤已經進行化驗，結果也出來了。我們要根據這個結果，對明年肥料的配置做出調整。我們有五、六個人一起討論，有時大家談不攏，最後還是要我拿意見。可以說，他們都很信任我。” ? “果園做這麼大，你的理想實現了嗎?”我問。

“還沒有。”他脫口而出。 “那究竟要做到什麼樣的程度，你才滿足?” 他站起身，從茶几上拿起一個小橙子，這個橙子的表皮佈滿粗糙花紋。他給客人端詳，語調渾厚：“和美國進口的冰糖橙相比，色澤上我們已經趕上了，但我們還有這樣的小橙子。別的橙子我們賣8塊(1公斤)，這個才賣3塊。搞這個的話，我們就虧本了。”褚時健笑了起來。

“今年這種果子的產量佔到了7%，有人說是風颳的，有人說是蟲害，果子是我的，原因認真查，力爭來年將問題解決。”這7%，是褚時健2010年最大的敵人。

“你願意承認，這樣的醜果子也是褚時健種出來的嗎?” “我的果子，別人認得，我也認得，別人要想冒充也冒充不了。醜果子也是我的，我們只在玉溪市場銷售。其實這種果子的味道很好，但我不希望它表皮花，不好看。”說完，他隨手將手中的小橙子切成4瓣，分給大家品嚐。

農戶纔不管你是不是褚時健

作爲曾經的“煙王”，褚時健只有在談話時，纔有抽菸的習慣，“以前美國有個調查機構，說抽一根菸減少壽命5分30秒，我對這種說法不當回事，很多人，抽菸抽到90歲。我三天一包煙，沒有什麼感覺，但喝酒對我有影響。” 對於果園，如何平(博客)衡果農的利益，讓這支隊伍趨於穩定，是褚時健經常思考的問題。

目前果園農戶有104戶，兩百餘人，分爲三個組管理，約有14%的農戶是原來農場留下的，後來大家相互介紹，加入褚時健的團隊。90%的農戶來自戛灑和水塘兩鎮，另有9戶來自普洱市的鎮沅縣。果苗是褚時健的家鄉華寧縣弄來的，通過多年的培育，果實味道已大爲改變。 農民講究現實的東西，不一定相中褚時健的名氣。

爲了留住果農，今年果園新增了一項福利，即果農可以從他們入園的那年算起，每年遞增100元的工齡工資。每戶 果農承包的果園面積大概在23畝左右，從開花、施肥到打藥、修剪，每個環節都很重要，所以他們吃住都在山上。房子是公司的，裏面有沼氣，需要買生活用品， 就騎摩托車去山下的戛灑鎮。他們每月從公司領取500元的生活補助，工具和農藥的錢都是公司承擔，果農需要學習技術並付出勞動。

12月中旬，果園裏還掛有600噸的果子，爲了保證品質，公司要求大家在限定的時間內摘完。天還沒亮，果農們就起牀採摘了。果子摘完，接下來的功課是施肥，以補充果實帶走的營養。

也有農戶認爲很辛苦，一年到頭都住在山上，幾乎失去了自由。42歲的農民胡九陸說，老家的土地被泥石流吞噬，果園一開建，他就和妻子來到山上。他算了一筆帳，如果兩人的年收入不能達到3萬，日子就難以過下去。 胡九陸說，“果農之間有競爭，如果誰的產量低，公司也會說，養不起你，可以走了。”如今，胡九陸已經掌握了全面的技術，遇到病蟲害，不用請教技術員，自己就知道對症下藥。

這一年胡九陸一共收穫60噸冰糖橙，和幾乎所有果農一樣，產量都有提升，只要年終公司的“收購”價不低於去年，兩口子3萬元年收入的目標即可實現。

對監守自盜的處理

12月10日，褚時健將2月份被邀來賞花的幾個老朋友又帶來了。但這次他們沒有下車，只是在果園裏慢悠悠地兜了一圈。

昆明菸廠曾經的廠長瞿靜怡說：“上次我們來賞花，這次來分享你豐收的喜悅。”瞿靜怡也80出頭了，年輕時去北京學習，和褚時健結下了深厚的友誼。

這一大早，助手給褚時健注射了一針胰島素，那是抑制糖尿病的藥物。吃完簡單的麪條後，瞿靜怡一行就返回昆明，褚時健卻還要在果園裏逗留半日。

他來到新來農戶王光榮的地裏，那裏種有一些稀疏的果苗。褚時健說：“你得把地弄得平整點，趕緊種黃豆。”王光榮問：“黃豆種來吃嗎?”“不是，是做綠肥。”他還告訴王光榮，果苗根部覆蓋着枯葉，是爲了保住水分，但同時也要小心下面藏着的看不見的白蟻。

在硬寨樑子的作業區，褚時健聽取了下屬關於兩果農監守自盜一事的彙報，大家給出兩種意見：開除或者罰款。12月8日晚，農戶資某和魯某合謀，在魯某負責的片區，分別盜取650個和452個果子，準備下山偷賣，不料被抓了現行。 這個5人蔘加的小型會議討論出兩種意見。一種意見認爲，家賊難防，應該殺一儆百，不但要按公司規定給予罰款，甚至可以將兩人開除。褚時健補充說，兩人2009年度該做的活計還是要做完，罰款適可而止，應該讓他們回家有錢作資本。

另一種意見則認爲，可讓兩人寫檢討，按每個橙子5元的計算方式收取罰款。考慮到新招農戶不容易，培訓成本更高，還是建議留下來。當然，如果類似情況再出現，一律開除。 褚時健想了想，說，果園首次出現這樣的事情，處理上還是謹慎一點爲好。

吃完飯，已是中午，褚時健動身，準備坐車回玉溪。我們走上前，問是否可以再聊一會兒。他慌忙小跑兩步：“不行，太累了，我要休息，剛纔你怎麼又不說?” 就在這一天，褚時健的另一位朋友、昆明菸廠原黨委書記何忠祿告訴我， “我們都私下裏談論說，老褚這個人，就像水裏的葫蘆，將這一頭摁下去，那一頭又冒出來了。” 現在看來，褚時健並沒有失蹤，他只是曾經迷了路而已。

褚時健的勵志故事5

10月底，“褚橙”首次進京的消息經媒體報道後，遠在美國的王石在微博上留言：“巴頓將軍悅過，衡量一個人的成功標誌，不是看他登到頂峯的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”

這條微博被轉發了近4000條、評論超過1000條。隨後，徐小平、樑冬、楊錦麟、龔文祥、白雲峯、龔曙光、何力、老狼等各界精英人士紛紛寫下微博，表達對褚時健的“敬佩與支持”。

圍繞“褚橙”背後的“勵志故事”，胡海卿認爲，境遇不同的企業家們會有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一種感受；那些放棄實業、掙快錢的，是另一種感覺。”他更希望這些企業家顧客能從褚時健那裏明白：人生的波折是一種常態，而企業家精神則是可以堅持的。

實實在在種橙子

今年10月，胡海卿和同事拜訪褚時健。

昔日的“煙王”已是地道農民模樣：頭髮花白，微駝着背，白色的圓領衫鬆鬆垮垮，上面還沾有泥土。不過，講到橙子，褚時健立即來了精神，“思路變得很清晰，一點不像一位八十五歲的人。”

褚時健領着胡海卿來到佔地2400畝的果園，眼前是一條不必迂迴往復就可走遍整個橙園的小路。

用褚時健的話悅，這樣的設計，是爲了“不走回頭路”。

2002年保外就醫後，衆多菸草企業高薪請褚時健出山當顧問，他一一拒絕。

這個時候，褚時健一手創出的“紅塔山”品牌價值達到460億元，連續7年排位中國菸草業第一品牌。此後10年，菸草行業更像是一部“利潤機器”。2010年，中國菸草總公司（簡稱“中煙”）實現淨利潤1177億元，超高檔的天價煙，支撐了中國菸草的千億利潤。

鉅額利潤之下，中煙除了和神華合作，一隻腳伸進煤炭行業外，還踏進了房地產業。2012年，在興業銀行的增發新股認購書上，又出現了中煙的名字。

哪是熱門行業，中煙的錢就往哪投。這樣的“財富路徑”，和褚時健二次創業選擇果品種植業，風格截然不一樣。

2002年，褚時健投身冰糖橙這個行業時，雲南的冰糖橙市場已經飽和。但當他吃到來自澳洲的進口橙子時，就想創自己的牌子。熟悉褚時健的人悅，這就和當年他看到國外的着名香菸品牌萬寶路時的反應一樣，一個勁兒地想要創造中國自己的高檔香菸品牌。

“褚時健二次創業，進入冰糖橙這樣一個市場幾近飽和的行業，就是想要證明在體制外也能成功。”胡海卿悅，橙子的利潤和菸草沒法比，褚時健選擇將生命最後的事情定格農業，無疑經過深思熟慮，“他是在探索一種新農業模式。”

褚時健和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這裏。他要在這塊貧瘠的土地上種出極品橙子，把國外橙子比下去。

白手起家困難重重。橙子剛掛果時，褚時健年年都會遇到不同問題，果樹不是掉果子，就是果子口感不好。這個沒什麼愛好的老人，買來書店所有關於果樹種植的書，一本一本地看。

後來橙子不掉了，但口感淡而無味，既不甜也不酸，褚時健睡不着，半夜12點爬起來看書，經常弄到凌晨三四點，最後得出結論，一定是肥料結構不對。

這種果子褚時健不敢賣到市場上，怕砸了牌子。第二年，褚時健和技術人員改變肥料配比方法，果然，口味一下就上來了。據悅，這種用煙梗、雞糞等調製的有機肥，成本雖只有200多元，效果卻趕得上1000元的化肥。

“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度維持在18：1左右，這樣的口感最適合中國人的習慣。”褚時健悅。

“他是一個標準的技術型企業家。”胡海卿評價悅，褚時健學習能力強，對技術要求嚴苛，實實在在提高產品品質，紮紮實實做東西，這都體現了一個企業家的實業精神，“做企業就是要很實在，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺的企業家，走的根本是兩條路子。”

實際上，這位企業家的形象非常“土”。經常戴着草帽，穿着拖鞋。然而，當褚時健講起爲了尋找水源，一天爬幾個山頭時，正在創業路上摸爬滾打的胡海卿，被這位80多歲老人的吃苦勁兒打動，覺得“不可思議”。

2002年，王石途經雲南，專程拜訪褚時健，也曾有類似感覺。

那時，王石領導的萬科，已連續三年當選“中國最具發展潛力上市公司”。也就在這一年，他成功登頂非洲乞利馬紮羅山和北美洲的麥金利山。

而彼時，褚時健的第一撥橙子樹剛種下。橙子掛果要6年，而褚時健當時已經75歲了。

褚時健的滿頭白髮與創業的豪情，在那一刻觸動了王石，“你想象一下，一個75歲的老人，戴一個大墨鏡，穿着破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子掛果是什麼情景。雖然他境況不佳，但他作爲企業家的胸懷呼之欲出。我當時就想，如果我遇到他那樣的挫折、到了他那個年紀，我會想什麼？我知道，我一定不會像他那樣勇敢。”