創業學劉備，管理學曹操，守成學孫權！

創業學劉備，管理學曹操，守成學孫權！

三國演義確實是一本值得每個老闆好好讀的書，裏面不僅包含了無數商業思維，還教人如何創業、管理、守成。

創業學劉備

無論是開疆拓土還是創業，老闆們都該學學劉備。劉備賣草鞋出身，入主成都前大部分時間都是寄人籬下、四處飄零，但最後他卻能建立蜀國，其中有3個因素是非常重要的。

1、有一羣可靠的員工

關張趙爲其血戰沙場，臥龍鳳雛爲其運籌帷幄，他們爲劉備的稱帝夢做出了不可估量的貢獻，而且，他們夠忠心。劉備最落魄莫如寄身袁紹，關羽卻沒有轉投曹操；長阪坡生死存亡，趙雲七進七出都沒有低頭過。這幾位員工是蜀國建立的基石。

2、善於合作

劉備與公孫瓚合作，讓他出人頭地，不再是一個賣草鞋的；與呂布合作，獲得了一息休整的機會；與曹操合作殺呂布，免去了一大威脅；與劉表合作，得到了一片根據地；與東吳合作，開創了三分天下的局面。可以說，蜀國是靠一個又一個合作建立起來的，合作不僅給劉備發展機會，而且也給了他豐富的人脈和資源。

3、能放棄

劉備長期處於獲得地盤、失去地盤的過程，陶謙讓位得到徐州，可惜被呂布趕走，與曹操合作殺死呂布後，徐州又被曹操奪走；投劉表得到新野，又被曹操趕走。如果劉備不捨得放棄，拼死抵抗，也許就沒有後來的蜀國了。

管理學曹操

想要管理好企業，老闆就要學學曹操。魏國是三國最大勢力，不僅疆土最大，而且兵將數量也最多，單是曹操麾下有名的戰將就比蜀吳相加還多，如果沒有高超的管理手段，曹操是萬萬管理不好魏國的。

總結下來，曹操能管理好魏國有這麼幾點。

1、知人善任，信任下屬

曹操手下智囊衆多猛將如雲，但曹操卻能合理安排，充分發揮每個人的本事。荀攸善內政，於是曹操讓他去主掌內政；戲志才、郭嘉、荀彧善謀略，於是曹操出兵打仗總是帶着這幾人，隨時出謀劃策;典韋頭腦簡單但忠心耿耿有萬夫不當之勇。所以曹操帶在身邊當做護衛，打新野，用夏侯惇，打馬超，用許褚。

每個人都被充分挖掘了才能和潛力，所以魏國才能凌駕於蜀吳之上。