向通用學習，要有成爲行業哈佛的氣度！

　　通用電氣號稱是“經理人的搖籃”、“商界的西點軍校”。美國財富500強有超過三分之一的CEO是從這家公司中走出來的。

　　這表明，通用電氣既擁有優秀的人才培養機制，又具有培養人才的遠大目光，能夠把人才的培養超脫於單純地追求人力資本的投入與產出比，而是立足於人才培養的社會價值的高度來對待人才。

　　這樣做至少有三層意義：其一，通用電氣自信完全有能力吸引最優秀的人才，或者說經過通用電氣的培養，能夠成爲最優秀的人才，顯示了通用電氣的強大企業文化優勢；

　　其二，最優秀的人才爲通用電氣所奉獻的能夠與通用電氣所給予其的培養能形成較好的平衡，這是企業與人才的雙贏；

　　其三，通用電氣所培養的人才無論基於何種原因離開通用電氣，都能因爲通用電氣的培養而爲整個社會奉獻更爲精彩以及有意義的服務，這是通用電氣對於社會發展的貢獻，是其對於企業的社會存在價值的認知超越其對於企業的自身存在利益的結果。