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![觀念競爭戰略]()
搶先戰略告訴我們，第一勝過更好；細分市場戰略告訴我們，如果你做不了第一，那也要試圖創造一類新產品，進入一個細分市場，從而成爲該類細分市場中的第一，而不是努力推出比第一更好的產品，這仍然講的是搶先戰略。搶佔大腦戰略告訴......
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![人才戰略在企業發展中的重要作用]()
人才戰略在企業發展中發揮着重要的作用，下面我們就一起來看看有哪些重要的作用吧!一、人才及人才戰略在企業發展中的作用人才不同於人力，它是指在企業人力資源中，那些具有一定的專門知識、較高的技術業務能力，能夠以自己......
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![福特與斯隆：兩種戰略，兩種架構]()
汽車行業主導權的紛爭，提供了戰略與組織間關係的一個經典案例。這個故事開始於上一世紀，當事人就是亨利·福特。在１９０３年建立福特汽車公司的幾年內，福特的目標非常明確，就是要爲大衆製造汽車，製造工人們都買得起的汽車。......
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![優勢互補戰略]()
戰略思維，是一個企業實施戰略要關注的原則及方向性思考，如果沒有一種清晰的戰略思維，就如一艘沒有方向的船在大海里航行，任何風向對它而言都是逆風。不同企業不同階段的戰略思維並非一致，任何戰略思維都是爲企業發展所做的......
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![戰略執行力的保障體系——年度經營計劃]()
戰略制定出來之後，關鍵在於實施，沒有一套完善的戰略實施體系，戰略永遠形成不了企業的競爭優勢，永遠停留在計劃與現實的矛盾之中。對於戰略實施，中國大部分企業，特別是大型國有企業已經有了一套非常完善的運作體系，他們對於戰......
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![戰略創新，換位思考]()
在一次戰略研討會上，我們給大家出了個這樣一個題目：讓他們用一天的時間去向和尚推銷梳子，問他們會怎麼做。雖然答案很多，但大部分人都認爲很難或不可能。這時我和他們說了三種可能的情況。第一種情況是：你可以到處和和尚講......
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![職業生涯規劃“8步走”戰略]()
1、確定志向。在制定生涯規劃時，首先要確立志向，這是制定職業生涯規劃的關鍵。2、自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。3、職業生涯機會......
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![李尚龍：不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰]()
不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰作者：李尚龍（原新東方教師、青年導演、編劇、作家）生活中充滿假象，或許你的忙碌，只不過是懶而已。剛進新東方的時候，我一個小時的課時費是140元，別覺得很多，先聽我說完。學生的學費是一個......
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![擺脫職場困境的四步戰略]()
1、冒險，聰明一點勇敢承擔風險才能成就大事業!如果你的部門上司不幸被裁員，你想挑戰一下接替他的職位，又怕升職不成反丟工作。該怎麼辦?你該這樣做問問自己有什麼方法能把爭取的成功機率放到最大?在紙上分別列出成和敗的......
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![人才戰略的實施體系：人力資源規劃]()
很多公司的人力資源部門負責人做了多年人力資源工作，卻一直沒有做過人力資源規劃，原因是不知道做了有什麼用，根據什麼來做。某企業正在實施人力資源戰略。該企業的人力資源總監對我們說，現在公司的人力資源戰略已經通過了......
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![海爾集團的第四次生死轉型：網絡化戰略]()
斷臂求生，海爾的第四次生死轉型海爾的張瑞敏目前正在啓動第四次轉型——這次是關於互聯網的。在海爾，這被稱爲網絡化戰略，爲了實現這一點，張想要去除目前的中層管理者。這家企業的目標是成爲一系列平臺，每一個平......
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![企業家要抓的是戰略]()
美國鋼鐵大王卡內基也是一位會用能人的專家。他的墓碑上篆刻着：一個知道選用比自己更強的人來爲他工作的人安息於此。我們在爲企業做諮詢的過程中經常能看到這樣的場景：老闆經常下車間，甚至還在深夜裏跟技術人員一起解決......
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![西貝內部郵件：西貝海底撈“好吃戰略”挑戰麥當勞模式]()
近日，一封關於西貝非常好吃戰略的內部郵件不脛而走，相比此前熱轉的《西貝臥底海底撈》，這封普通的內部郵件引發的震動有過之而無不及。西貝餐飲創始人爲賈國龍先生，1988年5月29日在內蒙古巴彥淖爾市臨河區開始從事餐飲業......
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![選擇專業化戰略]()
在戰略的選擇上，公司層面的戰略模式無非就是專業化經營和多元化經營這兩種最主要的模式。世界上不同的企業在這兩種模式的選擇上都有成功的案例，但對於大部分公司來說，專業化經營似乎成功的概率更高一些。中國企業在這兩......
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![馬化騰演講稿，騰訊戰略入股搜狗後馬化騰內部演講]()
2013年9月16日搜狗與騰訊共同宣佈達成戰略合作，騰訊戰略入股搜狗。騰訊向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產併入搜狗，交易完成後騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄後36.5%的股份，而且騰訊持股比例會在近期......
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![你不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰]()
你不要用戰術上的忙碌掩蓋戰略上的懶惰文/李尚龍生活中充滿假象，或許你的忙碌，只不過是懶而已。剛進新東方的時候，我一個小時的課時費是140元，別覺得很多，先聽我說完。學生的學費是一個小時650元。那時剛畢業，爲了維生，於是......
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![文化戰略，將文化做成像戰略一樣實在]()
不知道在多少次研討會和培訓課上，有多少人問過我這個問題：企業文化如何做實？文化的形式是虛的，但內容是實在的。文化的感覺是虛的，但精髓是實在的。研究和實踐企業文化的三種境界爲：第一種境界是內外皆虛。這種境界是就文化......
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![陳天橋：成功離不開正確的戰略抉擇]()
任何一個成功的公司，都離不開正確的戰略抉擇。邁克爾·波特曾經在《什麼是戰略？》指出：戰略就是在競爭中作出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情。因此，企業面臨經營管理中的戰略取捨時，都會傾全力而爲，慎重抉擇。然而近......
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![創業勵志書籍《藍海戰略》簡介]()
藍海戰略(BlueOceanStrategy)最早是由W.錢·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)於2005年2月在二人合著的，吉宓譯。《藍海戰略》一書中提出。藍海戰略認爲，聚焦於紅海等於接受了商戰的限制......
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![多元化經營的戰略]()
多元化經營的戰略，對企業的要求就是你必須具備同時使用兩隻手的能力，也就是說，你要具備三心二意的能力。多元化戰略還要分相關多元化和非相關多元化戰略兩種。相關多元化又分爲按照產業鏈向上下延伸的縱向一體化戰略和向......
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![任正非：讓洋對手睡不安枕的戰略遊弋者]()
任正非：讓洋對手睡不安枕的戰略遊弋者當被稱爲是互聯網時代的企業思科正在接受全球傳媒和資本市場的廣泛讚譽和頂禮膜拜之時，它卻不得不爲一家來自中國的企業而暗自焦慮，頭疼不已。這家企業就是深圳的華爲，而它的帶頭人原......
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![經濟管理勵志書籍推薦：《藍海戰略》]()
《藍海戰略》是2005年商務印書館出版的圖書作者是W.錢·金(W.ChanKim)和勒妮·莫博涅(RenéeMauborgne)，吉宓譯。下面，本站小編爲大家簡單介紹一下這本書的主要內容，希望大家喜歡!內容簡介：企業爲了尋......
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![沒有戰略的企業就象流浪漢]()
我們之所以說有的中國企業戰略實施體系很完善，是有根據的。這些企業的戰略實施體系從時間維度的分解上，從年度經營計劃開始，到季度經營計劃分析，月度經營計劃總結，一套時間保障體系已經建立起來，並且有相關的制度給予落實；從......
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![等待，是最高戰略]()
三國時的司馬懿，是最偉大的時間戰略家，他與孔明對峙五丈原時，採取麻痹策略，不動如山。孔明急於求戰，派兵挑釁，甚至送他幾件女人的衣物，嘲諷他是女人，他仍不以爲忤；魏軍被惹惱了，紛紛求戰，司馬懿刻意向朝廷寫報告，請求朝廷允許他出......
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![整合資源，借勢發展的戰略]()
整合與借勢，是我們給企業做戰略諮詢經常考慮的關鍵戰略思維。天下有沒有取之不盡、用之不竭的資源？答案是肯定沒有！天下所有的資源都是有限性的，都是稀缺性的，這是經濟學的前提。企業要發展，就肯定要面臨資源的有限性問題。......
