管理者應具備的五種習慣
習慣可以改變人的一生。雖然我們已經瞭解了許多提高自身素質的方法，但這些方法如果不轉變成自己的習慣，還是沒有任何意義。
下面列舉的五種習慣，是作爲一名合格的管理者必備的五種習慣，這些習慣並不複雜，但作用卻非常顯著。如果你是一位管理者，或者你希望將來成爲管理者，就應該從現在作起，努力培養這些習慣。
習慣之一：延長工作時間許多人對這項習慣不屑一顧，認爲只要自己在上班時間提高效率，沒有必要再加班加點。實際上，延長工作時間的習慣對管理者的確非常重要。
作爲一名管理者，你不僅要將本職的事務性工作處理的井井有條，還要應付其他突發事件，還要去思考部門及公司的管理及發展規劃。有大量的事情不是在上班時間出現，也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據公司的需要隨時爲公司工作。
上述種種情況，都需要你延長工作時間。根據不同的事情，超額工作的方式也有不同。如爲了完成一個計劃，可以在公司加班；爲了理清管理思路，可以在週末看書和思考；爲了獲取信息，可以在業餘時間與朋友們聯絡。總之，你所做的這一切，可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
習慣之二：始終表現你對公司及產品的興趣和熱愛你應該利用任何一次機會，表現你對公司及其產品的興趣和熱愛，不論是在工作時間，還是在下班後；不論是對公司員工，還是對客戶及朋友。
當你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時，別人也會從你身上體會到你的自信及對公司的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，公司也不願讓對公司的發展悲觀失望或無動於衷的人擔任重要工作。
習慣之三：自願承擔艱鉅的任務公司的每個部門和每個崗位都有自己的部門及崗位職責，但總有一些突發事件無法明確的劃分到部門或個人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應該從維護公司利益的角度出發，積極去處理這些事情。
