爲人處世高手的例子4則

導語：爲人處事如何做到最好, 人活着就離不開做事,做事是我們立身之本。要把事情做到最好,就一定要想做、肯做、能做、會做、敢做、做對、做成,最後才能做好。以下是本站的小編給大家分享的爲人處世高手的例子4則，歡迎閱讀。

與一位曾經幫助過的陌生人，多年後的相遇，在一次飯局上，我深刻地認識到，他爲人處世高深莫測。

2018年9月20日，我剛出院，就遇上出差，目的地魔都上海。由於在醫院沒休息好，到了機場還迷糊着，檢票後來到候機區，看到離登機還有兩個多小時，於是就靠着椅子小憩。

當時，我旁邊坐着一位衣着得體的中年男士，我瞟了一眼，他和我一個航班。我在迷糊中睡着了，當我醒來時，旁邊的男士已不見身影，此時我看見剛纔他坐的位置，遺落了一部商務機，剛纔他就坐那兒，我猜想，應該是他的。

我本想，檢票時就告訴檢票員的，可實在太擁擠，我打算上了飛機落座後，再尋求空姐幫忙。誰知，我剛到頭等艙位置，就看見了那位男士，他自己坐在雙排的裏側，正準備閉眼養神。

我急忙上前一步，說道：“大哥，你是否遺失物品？”男士先是詫異，隨即檢查了一番，一拍腦門：“壞了，手機落充電臺了”！他反應極快，還沒等我開口，就面帶微笑地伸出手，呈握手狀，並對我說道：“兄弟，感謝您，不然就丟了”。

我心中微顫，這麼自信？萬一不在我這裏怎麼辦？我在震驚中遞過了手機，並說道：“大哥，您看對不對？”“沒錯，就是我的，謝謝！”隨即他雙手握緊我的手，非常誠懇地對我連聲道感謝！

他說：“幸虧失而復得，這手機裏面的文件太重要了，不然後果不堪設想！”我還沒接上話，該空位的乘客就來了，我急忙說道：“大哥，不用謝，我先過去了。”男士再次感謝，我也就找到座位落座，閉眼休息。

兩個半小時後，飛機落地虹橋機場，此時，外邊下着小雨，我恰好沒帶傘。我本想自己坐地鐵過靜安寺的，查看線路後，2號線實在太擁擠，正猶豫着買票時，該位男士叫住了我，面帶微笑地對我說道：“去哪裏，我捎你一程？”

我本想拒絕的，沒想到脫口而出說道：“去靜安寺！”說完，我又連忙說道：“謝謝，真的不用，我馬上買好票了。”他看見我手上沒有地鐵票，隨即拉着我就往前走，對我說道：“走吧！我也正好去那邊，我帶你過去。”

這男士的氣場太強大，我還來不及反駁，就跟着他來到了2號門出口，此時，等候他的車早已到位。就這樣，我和他落座後排，就往靜安寺方向駛去。在車上，他再次感謝我，閒聊了幾句，就閉眼養神了。

沒想到，在兩年後的一次飯局上，我們再次相遇，再次見證了他爲人處世高超的一面。

這次交集，源於我新工作，2021年3月1日，我們團隊即將和一位素未蒙面，將來的營銷老總就餐，聽說此次就餐，他主要衡量是否加入。定好的就餐時間爲19:30，我們一行人早已全部落座，他高鐵到站後，公司派人把他接過來時，已是19點26分。

剛踏入包廂門，他就雙手合十的賠個不是，表示自己來遲了，讓我們久等了，我們也起身迎接，表示歡迎。看見他西裝革履，戴着口罩，提着公文包，我一時半會兒也沒認出來。

他剛一落座，一位服務員就迎上來了，幫忙倒酒，在倒的過程中，他笑着對服務員說道：“小姑娘，我看你才20歲出頭的樣子，年輕漂亮，手腳麻利，一定能讓我們的菜更快的端上來，對嗎？我可是餓極了。”

可見他淺淺的笑容有股寵溺的味道，略帶磁性的聲音，讓服務員頓時面紅耳赤，還好，服務員素質過硬，在連連道謝並承諾菜會很快之後，急忙離開了。不得不說，接下來的熱菜上得真快，一會兒功夫幾個硬菜都上齊了。

我們見狀，都對他心生好意。他落座調整後，總經理開始一一介紹，快到我時，他看着我，微微擡頭看了下餐桌上端的檯燈，突然，一拍腦門，禮貌地打斷總經理，指着我說道：“你是？啊~瞧我這記性，我們真有緣！”

我正詫異，這人認識我嗎？他隨即補充道：“飛機場，手機？”我一下豁然開朗：“噢~原來是您！”我們倆一下就對上了，隨即他哈哈大笑起來，我也會心一笑。只能感嘆，同行業的圈子實在太小，實屬緣分。

這時，總經理說道：“呀？這麼巧？胡總，既然認識，不聊聊經過？”隨即他說起了當時的經過，衆人都以詫異的眼光看我：原來你小子不簡單。包含總經理也對我另眼相看，總經理說道：“這感情好，你還沒正式加入，就有老熟人了，加入後，豈不親上加親？”他打了一個哈哈，點頭微笑着說道：“可不是嘛！看來非加入不可了。”

有了這個小插曲，整個飯局瞬間融洽自然，衆人介紹完畢後，他站起來，再次爲自己的遲到表示歉意，隨即端起酒杯，一飲而盡。可還沒完，他再次表示歉意,苦笑着說道：“等會兒八點，他原公司有一個2月的營銷總結電話會議，他是主持人，缺席不得。”說完又一飲而盡。

既然推諉不掉，我們也表示理解，總經理趁勢打趣道：“胡總，日理萬機啊！趕緊加入過來，你就不會這麼忙碌了。”融洽的氛圍，又瞬間拉昇。

待他落座後，他微笑着伸出“請”的手勢，示意總經理先動筷，再示意我們也動筷，他看着我們相繼動筷後，他纔開始夾菜，緩減喉嚨的不適感。

趁着會議還沒開始之前，在場的所有人都推杯換盞了一番，這期間，他是一個勁地道歉，說掃興之類的話，在場的10個人，他每個人都敬了一杯。到了八點，他正式組織會議，他也不忌諱，把手機放在餐桌上，當着我們的面就開始會議。

他主持完開頭，各區域彙報開始後，他就按了靜音，再次賠禮道歉，因爲他的會議，掃了大家雅興，又自罰了三杯。完事後每個人都敬酒，尤其我被敬酒兩杯。整個飯局氣氛十分融洽。

也不得不佩服他的厲害，一邊和我們把酒言歡，一邊還聽着會議。當每個人員彙報結束時，他還能準確無誤地點評優缺點，指明工作方向，換作是我，一心二用，加上喝了酒，思緒早已飛到九霄雲外了。

在此期間，一道硬菜上到我跟前，此時他正在回話，他對這道菜又特別有感情，他就示意我幫他夾上一些，我也沒牴觸，就使用公筷幫他夾了少許，遞到了他面前，他微笑着點頭，表示感謝，我心裏也很舒服。

在8個區域人員均彙報完畢後，他再集體做了總結。我真心佩服銷售人員，能說會道，句句到位，他把事情安排得有條不紊，乾淨利落。完事後，就請示公司老總做會議的最後總結，他也就設置靜音，和我們吃喝了，完全不管老總說些什麼。

他在品嚐我夾的菜時，一邊吃一邊讚不絕口，同時推薦總經理和我們也嚐嚐，他說這道菜，放在以前，他只有在過年時才能吃上，今天有幸吃到，就好比過年一樣喜慶。

他的老總囉裏囉嗦，絮叨了40分鐘，還沒有結束的樣子，期間呼叫他，他也能直接回應，能準備無誤地闡明自己的觀點，沒有一絲差錯，我們在場的衆人，除了總經理以外，都對他抱以至高的崇拜。

整個電話會議持續到十點半，結束後，他再和我們賠禮道歉，又自罰三杯，然後再一一敬我們。整個酒宴持續到11點，結束之際，他還賠着不是，要搶着買單，要不是事先已支付，說不定就被他搶先了。

下樓時，他來到我身邊，握住我的手，面帶微笑着說了一句：“好好幹，年輕有爲！”我面帶笑容，受寵若驚。

當然，他說到做到，勞動節過後，就跳槽到我們公司了，因爲他是銷售老總，我是一線小管理者，彼此間的交集就少了，不過，從他做事雷厲風行、乾淨利落的風格，定會一展宏圖。

一次邂逅，相互幫忙，譜寫着這世間美妙的緣分，我想，這就是愛與被愛的回報。通過對他的觀察，就拿他飯局上的八大細節，我覺得他是一個爲人處世的高手：

第一：對任何人都真誠、友善。不管是服務員倒酒還是上菜，還是請我幫他夾菜，每次他都態度友善，真誠感謝，可體現他的禮貌和教養相當得體，對人友好，情商高。

第二：用餐時，讓尊者先動碗筷。遲到的他，自罰過後，烈酒辣喉，他並沒有立馬動筷子夾菜來緩和不適感，而是邀請總經理先動碗筷，他看見總經理夾菜送到嘴裏後，他才動筷吃菜。

第三：餐桌上讓別人使用公筷，給他夾特別喜歡的菜，可體現他是個老謀深算、城府頗深的人。他的優點在於凡事小心謹慎，任何事情都在他的預料之中，他能拿捏住各種場合，他既然能開口，他相信自己的魅力，相信別人會幫助他。

第四：餐桌上他特別喜歡的菜，建議別人品嚐，但不擅作主張。我幫他夾菜後，他感覺到這道菜不錯，於是推薦給了旁邊的總經理和我們各位，伸出請的手勢，建議我們都嚐嚐，總經理離他最近，他也沒有擅作主張，用自己的筷子給總經理夾菜。

第五：作爲客人，知道自己的立場，照顧主人的感受。電話會議過程中，需要他發言時，我們都放下碗筷，不交頭接耳，給到他一個相對安靜的發言環境。他在發言過程中，能做到邊講話邊微笑，雙手合十，略帶點頭地感謝我們。他發言一結束，立馬關掉話筒，一邊賠不是，一邊動手自罰三杯。

第六：他的餐位乾淨、舒適，餐具擺放得體。我發現，他在就餐過程中，他面前始終放置有兩張紙巾，用於接住吐出的菜渣、魚刺、骨頭，也有盤子，但他還是使用紙巾，吐完後，隨即輕輕掩蓋起來，規整的放着。

第七：他說話得體，恰到好處，從不多言。因爲他長達兩個半小時的電話會議，到他發言時，他就關閉話筒，與我們推杯換盞，把酒言歡，整個飯局，他喝得最多。即使這樣，在電話會議結束後，也沒有借酒發揮，誇誇其談，吹噓炫耀。

第八：他捨得付出，不貪小失大，他覺得此行的感情比一頓飯值錢。飯局完事後，他爲自己的遲到，以及推諉不掉的電話會議，再次表示抱歉，並搶着買單，要不是人事經理事先已預付，看他那架勢，說不定就被他搶先了。

遇到過一位女生，絕對的爲人處世高手，總是那麼自然，讓人舒服，更讓人信服。

生活中那些左右逢源，交際廣泛，在各種關係中游刃有餘的往往也是男性偏多。

但幾年前認識的一位女生，讓我徹底改變了這種想法和認知，原來爲人處世的高手並不是男人的專屬。

大學畢業，同事介紹女生，一段奇緣

大學畢業後，我順利被一家大型國企錄用，端上了別人眼中的鐵飯碗。國企的工作的確比較輕鬆，只要拿出一半的精力就能將工作做得很突出。

入職兩個月，辦公室孫姐把我們新來的幾個人老底給問了個遍。本來不知道她爲何要了解這麼清楚，直到有一天她說要給我介紹對象，我才明白孫姐一直在替她外甥女物色合適的男生。

我178CM，那會體重在140斤左右，雖然個子不高，但是因爲一直踢足球，所以身材還算不錯，長得也算陽光帥氣。

後來我才知道，現在公務員事業單位，包括我們這種大型國企，只要有新的男生入職，都會被各種關注。

很多人都願意將自己的親戚介紹給這些新來的潛力股，有時候雖然看不出有多大能力，但起碼穩定。說句不要臉的話，長相身高都尚可的我自然也在其中。

孫姐說她外甥女在集團下屬企業上班，長得挺漂亮，就是年紀比我大三歲，問我要不要見一見。

我一向不會拒絕別人，孫姐又如此熱情，正好那會我也單身，工作也體面，也到了考慮個人問題的時候，所以我就應了。

孫姐就把她外甥女的電話留給了我，並囑咐我，男孩子就要主動點。拿着她的號碼，我的小心臟“嘭嘭”地亂跳，期待着一次美好的約會。

第一次約會，犯了很多錯誤，她將爲人處事之道演繹得淋漓盡致

我們相約週六晚上在市中心的一家西餐廳見面，爲了給她留下好印象，我提前到達並找好位置。坐在那裏，我充滿好奇地打量着餐廳內的裝飾和佈局。

我以前從來沒吃過西餐，爲了表現我的誠意，特意挑了這家比較高檔的西餐廳。價格也不低，我做好了吃一個月土的準備。

她如約而至，的確如孫姐所說，人長得很漂亮，打扮得也很精緻，能看出她挺在意這次約會。

吃飯時，因爲沒和女孩子單獨吃過飯，我有些害羞，一時找不到共同的話題，重複說着孫姐對我的照顧。幸虧她不時拋出一些輕鬆的話題，而且會歡快地講述着某些事情，這才讓氣氛緩和很多。

好不容易吃完這頓飯，我教科書般地邀請她去看電影。她很爽快地答應了，這讓一直緊張的我看到了一絲絲希望。

本來我是要去買票，可她卻說我請客吃飯，她請我看電影，有來有往關係才能長久，說得我春心萌動。

我們坐在長椅上等待進入播放廳，她坐在我身邊有些俏皮地跟我說：

“今天的西餐很好吃，私密性也很好，能看的出來你很用心，謝謝你。不過有一點建議，你願意聽嗎？”

我不知道哪裏沒做好，所以回覆她“我願意聽，你說吧。”

她用一種女生獨有的語氣說“其實，你不用這樣破費，這裏消費太高了，我們下次去普通的餐廳吃飯就好了。再說，這地方到咱倆的公司都很遠，來去也不方便。現在是我們倆約會，我不會在意。可是你以後在國企裏工作，要是請領導吃飯，可能要多注意一些。”

雖然有些意外，但我能感受到她的真誠，她不是在埋怨我，而是切實爲我考慮。說實話，那會畢業一年不到，每月工資只有2126.84元，那一頓飯花了我半個月的工資。如果每次都這樣約會，我很難堅持。

關於約會地點，她說得很在理，我和她的公司都在市區東邊，到這30多公里，那會我們都還沒有車，過來一趟着實不容易。

後來，我從孫姐那裏得知她並不喜歡吃西餐。但是那天，她沒有一點不愉快，而且還替我着想，讓我很感動。

工作之前，在校園的象牙塔裏，和同學都十分熟悉，吃飯也是比較隨意，想吃什麼吃什麼，想去哪裏去哪裏，反正關係在那，怎麼着也不會得罪彼此。

現在進入社會，參加工作，開始邀請異性約會吃飯，以後還會請領導或者同事吃飯，這才發現宴請別人，真的太考驗一個人的情商了。

這不僅是單單追求貴而高檔這麼簡單，要讓對方感受到你的重視，還要儘量考慮舒適、周到。

對方喜歡吃什麼不喜歡吃什麼，有沒有忌口，環境是私密一點好還是熱鬧一些，周邊的交通是否方便，是否好停車，這些都要提前考慮好，有很多事情，可以事先和介紹人打聽清楚。

沒辦法，我們是追求方，是後生，就要把姿態拿出來。在做事情前，在吃飯用餐時總會提前謀劃很多事情，更多地爲對方考慮，能夠讓對方感受到被尊重和照顧，能把各個方面都安排妥當融洽，這樣的人混得都不會太差。

巧妙化解尷尬，讓我感受到真正的爲人處事，原來可以這樣自然

兩個月後，我們確立了男女朋友關係，平時吃飯約會也更加隨意一些。如果不是她的直言不諱，我還不知道什麼時候能夠告別打腫臉充胖子的虛僞。

她公司距離我單位只有3公里，有時候她下班就到公司來找我。有一次，我們剛在樓下碰面，恰巧就遇到副總經理。

我和副總畢業於同一所大學，平時有些工作會和經理一起向他彙報請示，有時候經理不在，副總就直接找我。可能是校友的關係，副總一直很照顧我。

可我那會還年輕，又是農村家庭出身，很多客氣的話不會說，做事也不夠圓滑，和領導的關係也是若即若離。但是，我能感覺得到，副總還是有意培養我。

青春的躁動讓我不願意對生活做出妥協，我沒有長進地過着每一天，在得過且過中，對於領導的關注也是置若罔聞。

看到我身邊的女生，領導一下就明白了我倆的關係。然後笑着說：“小石啊，這位是？”我那時候還是改不了害羞毛病，整個臉一下就紅了，支支吾吾有些語塞。

眼見我想說又不知道怎麼說，她趕緊走上前給領導鞠個躬，一邊笑一邊俏皮地說道：“領導好，我是他的女朋友，您不認識我，可我認識您，我叫嚴藍，也算是您的兵，所以叫您一聲領導不過分吧？”

領導顯然沒想到這小丫頭這麼能說會道，雖然有些吃驚，但還是沉着冷靜地說：“嚴藍，你好，此話怎講呢？”

她接着領導的問題，回答道：“我在集團下屬公司工作，之前在公司年會聽過您講話，所以我記得您。恰好您又分管我們公司，所以說我也是您的兵啊。”

此時的我終於緩過神來，爲她能夠巧妙化解尷尬感到慶幸。領導笑着跟我說：“小石啊，你這個女朋友不但人長得漂亮，也很不簡單哪。”

我連忙點頭，笑着給領導正式介紹她，國企領導大都很關心下屬，所以一直點頭說：“挺好，挺好，小石啊，你可要多和嚴藍學習學習，她可不簡單。”

我回答道一定會多和她學習，這時候嚴藍又趕忙藉着學習這個事接着說：“領導，他這人平時不大說話，可是一直跟我提起你對下屬的關懷。麻煩您以後多多指導他，有什麼做得不對的地方，您就多指正，敲打敲打他。”

因爲一直受到副總的照顧，這些話，我一直埋在心裏，始終沒有好的機會，或者說一直沒有勇氣去說出來。

可她第一次見到領導就能夠如此巧妙地替我表達，我心裏爲之一振。

果然，在這次以後，領導對我的態度也有了很大的改變，有一些重要的場合，都會叫上我一起去，讓我歷練很多。

我知道，這是嚴藍的功勞，是她的談吐和發自內心的談話，讓領導知道了我的進取心，也讓領導看到了我的態度。

那一刻，我深感彼此之間的差距，她的爲人處事，讓人有種無法拒絕的引力。就算放在男生中，也是讓人嫉妒的本事。

可是，這就像是一道不可跨越的鴻溝橫在我們之間，我不知道自己什麼時候能夠在曲折和艱難中走向成熟，不知道她是否願意等待我變得更加圓滑和事故。

寫在最後

我們倆的結局，想必大家也猜到了，儘管我很努力，也很用心，但最終我們沒能走到一起，她需要一個更有力的臂膀。我一直感謝她對我的直言不諱，不然我可能始終意識不到自己的問題。

那時的她太成熟，爲人處事高出我太多，做事總會深深吸引着別人。不僅讓人感到舒心和周到，又能感到被真誠地尊重。

雖然每次在一起她都會給我留有充足的面子。然而那時的我，羽翼未豐，相差甚遠。和她在一起，我太平淡。

如果再等我兩年，等我成長得更加優秀，也許會是另外一種結局。在對的時間遇上對的人，而我和她之間卻差了兩年，僅僅兩年，卻恰恰是兩年！

我有一個侄孫女8歲叫跳跳，她的爲人處世之道真的讓我們大人都自愧不如。

侄孫女是我侄女的孩子，不是我年齡大，而是我輩分高了那麼一點，我跟侄女是同歲的，從小也是同學，住的也非常近，關係特別好。

初中畢業後侄女就沒上學了，跟着她的親戚一塊出去打工了，後來沒幾年她們一家也搬走了，此後我和侄女就沒了聯繫，不過和她們家還在走動。

她19歲的時候嫁到了貴州，前些年一直沒回來過，我似乎也就忘了有這麼一個侄女存在過。

有一年我從外地打工回來，我媽說侄女帶着她老公和孩子也回來了，在武漢開了一個店生意還不錯，我媽的意思就是讓我也留在家裏，去侄女店裏學學，可以的話也開個店，離家近談個朋友成個家，年齡也不小了漂到啥時候是個頭。

我想想也是這回事，這些年在外打工也賺了些錢，如果能有個生意做那肯定是求之不得的。於是我媽就給了我要到了侄女的電話，我們互相交流了一下，也互相加了微信。

因爲是親戚關係，侄女也願意教我，給我發了地址，讓我想好了直接過去學就成，看到這個地址我也是笑了，我姑剛好也在旁邊住着，距離還不算遠，這下連住的地方都不用操心了，我跟姑打了個招呼就收拾好行李去了。

經歷了兩小時的車程，我找到了侄女的店面，時隔多年再見到她還確實挺吃驚的，從以前的黑小鴨變成了精緻女人，仔細一品確實有些老闆娘的派頭。

她的身邊還站着一個8歲的小女孩是侄女的孩子，叫跳跳，侄女讓她問我叫爺爺，跳跳也是一臉懵，人家這麼年輕怎麼會叫爺爺，應該叫叔叔吧？

好一番解釋後跳跳才懂了其中的緣由，然後一口一句爺爺的叫着，整得我也怪不好意思的，瞬間覺得老了好幾十歲。

到了中午的時候，我就說要回家吃飯了，侄女和她老公也只是簡單的留我在這兒吃個飯，我看這挽留力度並不是太想讓我在這吃，可能是生意比較忙吧。

我就拒絕了，說去我姑那裏吃，下午再過來，要走的時候跳跳突然衝了過來，一下纏在我的腿上，爺爺你就在我們這裏吃飯吧，讓我爸爸媽媽請你吃，你好不容易纔來一趟。

我說爺爺家就在附近，還有事要處理，下午就過來了，跳跳說吃頓飯的時間能耽誤你啥事啊，你是客人，我們應該請你吃飯。

不管怎麼說，跳跳就是不鬆手，侄女也沒說什麼，我就說要不我帶跳跳去飯店吃吧，你們要不要一塊去，還是給你們打包帶一點？

侄女說不用管我們，我們點了外賣，你帶跳跳就行了。

得到允許後，跳跳就拉着我找到了一個小飯館，我還沒說話呢，她就大喊着老闆來份炒花飯。

兩個人一份飯怎麼吃？我還有些錯愕，跳跳這才解釋說，我只有10塊錢，只能請你吃炒花飯，多了就不夠了，我笑了笑又點了幾個菜，結賬的時候，跳跳非要出這份炒花飯的錢，她說這是請你吃的。

這小傢伙認準的事還真是拉不回來，拒絕不了就只能讓她付了8元錢。

這頓飯對於我來說不算什麼，可對於跳跳來說，這就是她最好的待客之道了。

學了一段時間，我在十幾公里之處也接了一家店面，生意也就算開起來了，開店沒過多久，侄女就帶着跳跳來我店裏參觀，侄女問我怎麼樣，我說還行，就是還有些手生，習慣了就好，侄女偶爾也會幫我搭把手。

到了中午，我看客人也沒了，我就說把店門關了請你們吃頓飯，畢竟她們爲我也付出了不少，跳跳這下又跳了出來，直拉着她媽媽的手往外扯，媽媽，我們回家吧，不在爺爺這裏吃。

我說怎麼了，我去你那裏，你還請我吃花飯，來我這兒你就要走了啊？好歹爺爺也要請你吃個飯才行呀。

跳跳說爺爺就一個人在店裏，你請我們出去吃飯就要把店門關着，這樣不太好，我們家有三個人，我和媽媽走了店裏還有爸爸在看着，並不會影響生意，而你就不行了。

這小傢伙，真是人小懂的還不少呢，我說沒關係，爺爺店纔開的，這關一下影響不了什麼。可這小傢伙認準的事真的拉不回來，不管怎麼說，她就是不行，硬拉着她媽媽就走了。

經過一段時間的相處，跳跳在我眼中就是爲人處世的高手，雖然年齡不大，但是人情世故卻做的滴水不漏。

一方面是我去她家，她卻非要請我吃飯來表示自己家的待客之道。

二方面是她來我家看到我一個人在看店，所以不想給我添麻煩。

她的所作所爲讓我們這些大人有時候都感到自愧不如。就這樣的人活該她討人喜歡，長大後必定也不會差到哪裏去。

同時跳跳也讓我明白了一些道理

第一:能不麻煩別人就儘量不要去麻煩別人，多爲對方考慮。

第二:應盡的地主之誼一定要努力盡到，你盡不盡是你的事，留不留就是別人的事了。

總結:生活中免不了一些人情世故，想要生活過得去，爲人處世的一些道理我們也要明白，可以不成爲高手，但絕不能成爲小白。

那年我們公司的一個價值3萬元的硬盤丟了，所有人都覺得不可思議，但同時大家都認爲是公司出了內賊。

就在任何人都不知道小偷是誰的情況下，當時不在場的董事長卻很快就推理出了小偷是誰。

同時他還用他的策略，在不指認小偷的情況下，成功找到了硬盤。

當時我們公司只有不到10人，所以如果是出了內賊的話，反而會縮小搜索目標。

當時總經理髮話，他對我們說，公司剛剛起步，實力還不是很強，所以有些人很想跳槽，不過跳槽歸跳槽，千萬不能把公司的重要物品拿走。

此時，所有人的大腦都開始高速運轉，都在想到底是誰有跳槽的想法，很快，大家就把目標鎖定到了小張和小李兩兄弟身上。

這兩個兄弟，前幾天還跟同事們說他們馬上會去另一家大公司，而現在公司的東西又丟了，他們自己都覺得所有人都會懷疑他們。

但因爲並不是他們兩人偷的，所以在總經理說要搜查每個人的座位的時候，他們兩兄弟首先說了一聲贊成。

經理說，既然大家都同意了，那我現在給董事長打一個電話，然後就開始搜查。

然而在電話那頭，董事長拒絕了搜查。

董事長是我們公司公認的爲人處事能力最強的一個人，他做事完美到從來沒有人去挑剔他，這次他拒絕搜查，一定有他的道理。

董事長在得知了這件事後，不到半個小時就來到了公司，他把我們所有人召集在一起，開了一個會。

他說，現在硬盤丟了，我敢打80%的保票，知道是公司出了內賊，我還敢再打80%的保票，知道是誰拿了硬盤。

因爲咱們公司沒有監控，所以如果今天下午讓大家順利回家的話，那麼硬盤就再也找不到了，所以我希望，今天大家下班的時候，不要帶任何東西回去，我也給大家保證，在你們離開公司的時候，不會去搜你們的座位。

然後他又對大家說，這會兒大家都不要工作了，我讓經理去買幾百個不透明的塑料袋。

塑料袋買回來後，大家把所有的物品都套上塑料袋，比如說，一個茶杯套一個塑料袋，一本筆記本也可以套一個塑料袋，甚至一支筆也可以套一個塑料袋，最重要的是，如果誰拿了硬盤，就給硬盤也套上一個塑料袋。

如此一來，所有人的東西都套上了塑料袋，等大家下班走的時候，除了自己的手機外，其它所有套過塑料袋的不用的物品，全部放到門口的箱子裏。

這樣的話，硬盤也會被放到箱子裏。

同時，董事長爲了打消大家的顧忌，讓所有的人同時開始倒物品，而且物品要足夠得多，以保證箱子裏的物品足夠得混亂，這樣的話，誰都不知道硬盤是哪個人倒出來的。

倒完後，董事長又讓每一個人把箱子搖了搖。

搖完以後，董事長就讓所有人回家了，其實到此爲止，硬盤已經到了箱子裏。

但是董事長沒有當場拆塑料袋，還是等了足足一週。

董事長爲什麼要這麼做呢？因爲他想在任何人都不知道小偷是誰的情況下，仍然給小偷一個教訓。

在那漫長的一週裏，我們心知肚明地知道，只要東西全部放進箱子裏，就沒人知道小偷是誰了。

但在我們的心裏，還在不停地捉賊，相互懷疑。

當時，所有同事都已經不再懷疑小張和小李兩兄弟了，而是把目光轉移到了小美身上。

因爲這個小美性格內向，家庭貧寒，經濟狀況不是太好，所以很有可能是她偷了硬盤，想要拿出去賣個好價錢。

另外小樂也是重要的懷疑對象，因爲他平時特別愛佔便宜，從來不吃虧，所以大家都覺得他也有可能做出這等齷齪之事。

但大家都猜錯了，真正的小偷不是小張小李，也不是小美小樂，而是大家全部都沒有懷疑的新同事。

這個新同事，來公司已經半年了，但因爲不是和我們同時到的，比我們稍晚一點，所以我們仍然叫他新同事。

在新同事偷硬盤的時候，剛好被我發現了。

那天正好是我們公司的電路出了問題，同事們辦不了工，總經理就請來了電工維修電路，當時因爲我們的電腦都已經沒電了，所以全都過去圍觀電工。

就在大家不注意的時候，新同事偷偷把硬盤塞進了他的口袋裏，因爲我站在櫃子後面，從那個櫃子的玻璃縫裏，剛好看見櫃子前面的新同事快速地將硬盤裝到了他口袋。

直到三個小時過去，總經理才發現硬盤丟了。

說來也巧啊，如果總經理當時不急着用硬盤，也許這個硬盤就再也找不到了，但恰巧總經理的電腦因爲沒有備份文件，所以在電恢復以後，他急切地想要用硬盤。

因此，新同事也算是一個倒黴的小偷，不過儘管如此，我也不能指認他。

那麼除了我一個人知道小偷外，還有沒有別人呢？

其實董事長也知道，憑藉董事長的聰明才智，他很容易就推理出小偷是誰。

一週後，董事長把所有塑料袋拆了，成功地找出了硬盤，然後他把這個消息宣佈給大家，對大家說，硬盤我已經找到了，同事們也就沒有必要再去懷疑是誰偷的了，好好工作就行，同時我也想告訴大家，就算是誰偷了，也沒必要覺得內疚，就當是一次教訓就好了。

在硬盤找出來的第4天，董事長把我叫了過去，對我說，咱們公司起步也已經很久了，現在要拓展業務，我想了想，你非常適合去當新業務的主管。

我是一個很喜歡挑戰新事物的人，所以當即答應了董事長，還和他交談了新業務的具體內容，就在我和董事長談話結束的時候，董事長忽然問我，你知道那個硬盤是誰偷的嗎？我當時愣了一下，我在琢磨董事長爲什麼會這樣問？難道是他懷疑我嗎？不過我很快就告訴董事長，我說我不知道。

董事長卻說，我知道那個硬盤是被誰偷走的，是新來的同事。

因爲剛纔跟董事長聊了很久的天，所以我就問董事長，問他爲什麼這樣判斷。

董事長告訴我，咱們公司總共只有9個人，排除了總經理後就剩8個人，這8個人當中，小張和小李完全可以排除，因爲他們兩個都是工作狂，根本沒心思去偷東西，這樣的話就剩6個人了，在這6個人當中，你，還有另外4個同事的家庭狀況不是很好，所以我很快把你們5個也全部排除了，那麼剩下的就是新同事。

其實董事長排除總經理以及小張和小李，我完全可以理解，但爲什麼會把我們5個經濟條件不是很好的人排除呢，我不解地問董事長。

董事長告訴我，所有的人都認爲家庭條件差的人容易當小偷，其實只要你動腦子想一想的話，你會發現，這些家庭條件差的人，反而不會去偷。

我又問董事長爲什麼？他說，任何人偷東西都是爲了利益，那麼是誰最在乎這個利益呢？一定是最需要利益的那個人。

對於那些家庭條件差的人來說，反正他們平時的穿戴也花不了多少錢，所以根本沒有多少花錢的地方。

但那個新同事不同，他家的經濟條件明顯好於你們5個，所以他平時用的東西都比你們要貴很多，而且他還會買一些你們不常用的東西，如此一來，他就會比你們更缺錢。

聽了董事長的話後，我覺得他說得非常有道理，然後我又問董事長，既然都選擇不指認小偷了，那爲什麼在一週以後才拆塑料袋？

董事長告訴我，除過總經理，在你們剩下的8個人當中，能力強的有4個，一個你，一個新同事，還有小李和小張，小李和小張就不說了，因爲他們的專業和我這裏不對口，所以他們選擇了跳槽，但是你和新同事，不僅能力非常強，而且所學的專業正好和我這裏對口，這樣一來，你們就可以在我公司待很久，在這種情況下，我不可能得罪新同事。

但同時，我又希望新同事在以後的工作當中，能夠更加認真負責，於是我就選擇一週之後才拆塑料袋，目的是讓新同事覺得他對我有虧欠，讓他更加努力地把工作做好。

我想了想，確實如此，如果早早就把塑料袋拆開，那麼新同事，他不僅以爲他做了小偷沒被人發現，而且還會覺得他的偷盜成本很低，但如果有一週時間的緩衝期，他心裏就會很不安，然後就會改過自新，感恩董事長。

後來我又大膽地問董事長，我說，你把這件事告訴我，難道不怕我告訴新同事嗎？

然而董事長卻對我說，不怕，因爲你早就知道小偷是誰。

我這時非常得疑惑，因爲董事長當時根本沒有在場，他怎麼會知道我親眼看見了新同事偷硬盤？

此時董事長對我說，其實在你們往箱子裏倒塑料袋的時候，我悄悄觀察了一下，別的人都在儘可能地往邊上倒，以證自己的清白，但只有你，選擇把你的東西倒在了新同事的上面。

雖然說那樣的倒法根本發現不了小偷，但你卻在細節上極力地掩蓋新同事。

在我的觀察下，只有你和新同事的行爲有異常，而你正好又把東西倒在了新同事的東西上面，那麼這個小偷就一定是新同事，這正好與我曾經猜測的一樣。

確實啊，董事長知道我這個人很善良，一定會做出那樣的舉動。

我當時無話可說，在那裏愣了一會兒，然後董事長又對我說，其實當小偷並不可恥，畢竟愛佔便宜的心思誰都有，但如果不給小偷一個改過自新的機會，那才叫不通人情。

又過了3天，我才終於明白董事長爲什麼要把同事是小偷這件事告訴我。

原來是因爲好多同事在那次懷疑到了我，董事長是在證明我的清白，同時因爲我嘴巴很嚴，不可能把董事長說的話告訴別人，所以董事長的做法是非常完美的。

至於同事們爲什麼要懷疑我呢？是因爲我當時正好站在櫃子的背後，所以大家纔會不自覺地懷疑到我。

之後我非常感激董事長能夠爲我着想，也非常感謝他讓我去負責新的業務，正是得到了這個鍛鍊的機會，我的事業才能夠飛黃騰達。