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拓維信息創始人李新宇:手遊跨界做在線教育龍頭企業

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拓維信息創始人李新宇:手遊跨界做在線教育龍頭企業

拓維信息創始人李新宇:手遊跨界做在線教育龍頭企業

在移動互聯網時代,拓維信息正全力進軍移動教育市場。“名校資源加上全國廣泛渠道,拓維教育盈利空間非常可觀。我們面對的是中國5000億的教育市場,這是剛性需求。”李新宇表示。“在移動互聯網時代,要麼改變,要麼被改變。今年20歲的拓維正青春,必須改變。”在成功代理了“植物大戰殭屍”、“憤怒的小鳥”等多個手遊後,李新宇如是說。改變——這是李新宇對拓維的期望,也是他自己創業人生的最重要關鍵詞。根據拓維信息2015年報顯示,公司淨利潤達2.09億,同比增長271.21%。雖然2015年6月,李新宇辭去了董事長職務,但因他持有公司20.5%的股份,仍系公司第一大股東和公司實際控制人。

砸掉“鐵飯碗”結緣互聯網,從銷售軟件到試水手機動漫

時光追溯到1988年。時年23歲的李新宇大學畢業後,被分配到了湖南省電力局,每月收入有上千元。

雖然工作穩定,待遇優厚,但是電力局上班的日子相對單調枯燥。更讓李新宇難過的是,當時的電力系統對計算機的認識並不深,單位新進了一套50多萬元的變電站計算機配套設備,卻長期被束之高閣。大家寧願手工操作也不願意使用計算機。

這讓李新宇很苦惱。“我想換一種更有奮鬥熱情的生活方式,不想年輕時就可以清晰地看到自己60歲的樣子”。於是,李新宇萌生了下海的念頭。

這種近乎瘋狂的想法讓他身邊的人大爲吃驚。在長沙國營單位當普通工人的父母認爲兒子不可理喻,不少朋友也勸他還是捧着這個旱澇保收的“鐵飯碗”。可李新宇堅持認爲,所謂“鐵飯碗”,不是在一個地方吃一輩子,而是一輩子到哪裏都有飯吃。於是,李新宇開始了第一次職業生涯的“改變”。

1996年初夏,李新宇瞄準了當時尚不廣爲人知的IT業,在長沙成立Talkweb(後增加中文名“拓維”),意爲“會說話的網絡”。“從當時的英文取名,就註定公司會和互聯網結緣。”李新宇說。

創業最初,拓維只是單純依靠軟件研發、銷售來獲取利潤。隨着軟件行業競爭不斷加劇,企業發展開始遭遇瓶頸。在此期間,正從傳統媒體向新媒體轉化的龐大日本動漫產業給了李新宇巨大的震撼和靈感。“必須做出改變!”李新宇意識到,當時的湖南已經聚集了國內最有影響力的動漫企業和資源,發展新媒體動漫將是中國動漫未來的發展方向。他想到了一個全新的動漫發展模式,即用平臺吸引內容提供商和渠道提供商,從而形成一條完整的手機動漫產業鏈。

2003年開始,拓維在國內率先探索手機動漫新業態,並承辦了中國原創手機動漫遊戲大賽,助推湖南獲享“動漫湘軍”的美譽。

2008年7月,拓維成功在深圳中小企業板上市,被業界譽爲“中國手機動漫第一股”。

在資本市場的資金支持下,拓維加快了在手機動漫領域的開發,打造了當時全國最大的手機動漫支撐平臺——摩卡動漫網,形成了集內容提供商、平臺服務提供商、運營商等爲一體的手機動漫產業鏈。

拓維也在不斷髮展中成功躋身全國文化企業30強、全國18家重點動漫企業、全國十大最具影響力國家文化產業示範基地行列。

移動教育總用戶已突破700萬,業務覆蓋湖南廣東等15個省

2011年,拓維的“手機動漫”業務已經聲名在外,然而李新宇前瞻性地意識到,整個互聯網產業仍面臨轉型升級的困擾。“當時很火的一些電子商務公司和團購網站,批量地倒閉。”李新宇認爲,在IT業和互聯網業鬥得你死我活的背景下,移動互聯網必將異軍突起。於是拓維再次“改變”,全面轉型移動互聯網。

李新宇用移動互聯網思維改造公司:將主業轉移到手機遊戲和移動教育;從百度、騰訊等企業引進行業關鍵人才30多人回到長沙,改造公司基因;派送20多名中高管赴知名商學院學習深造,同時加強與國內外移動互聯網行業的對接……