任正非和他的華爲到底有多牛？BAT在華爲面前弱爆了！

任正非和他的華爲到底有多牛？BAT在華爲面前弱爆了！

如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華爲，沒有任何一家公司能替代！

我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背後其實是大量的外國資本，但華爲不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成爲全球通信產業龍頭。

現狀：全球已經有超過20億人每天使用華爲的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華爲也有過半的市佔率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！

華爲究竟有多牛？任正非身價究竟有多高？今天來給大家來做一個分析：

1、論體量

華爲的體量相當於中國互聯網最掙錢的BAT的總和！

BAT員工：阿里3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數11萬，華爲全球員工總數爲17萬！

BAT納稅：阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億；華爲自己納稅337億！

BAT利潤：阿里234億，騰訊242億，百度105億，利潤總額580億；70%被外資拿走，而華爲自己利潤279億！

從2000年開始的最近十五年，華爲累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達1.38萬億！

下面是華爲同BAT的營收對比：

華爲2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億；華爲超過BAT的總和800億；

在納稅方面，華爲納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華爲超過BAT的總和130億；

華爲累積利潤、累積納稅均超過2000億！

有人說阿里巴巴只有三萬人，但是別忘了，華爲在2004年員工人數也是3萬人，營收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計算，當時的1塊錢頂現在的4塊錢！

此時不僅又想到了小米手機，同樣做手機起家，小米雖然非常善於借勢，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創造了互聯網公司發展史上的奇蹟，那時的華爲依然腳踏實地的在做手機，沒有藉助所謂的互聯網思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇！然而時至今日，小米卻銳氣漸失，這個世界只有時間纔是最公正的法官。

2、論結構

華爲可以做到不上市、不融資就有如此業績，因爲它融的是員工的心！它融的是人心，這纔是未來企業的真正出路。

華爲沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華爲所掙的每一分錢都是大家的，都是合夥人的。

分享華爲股權的是現在的82000多名的合夥人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。並且，每年所賺取的淨利，幾乎是百分之百分配給股東。

僅靠這些股份，任正非卻牢牢把控着華爲！而不是像王石一樣陷入被動。作爲一個世界級企業家，其領導力令人歎服。

以2010年爲例，華爲淨利達到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。

若以一名在華爲工作10年績效優良的資深主管，配股可達40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。

這個數字，甚至比許多外商公司的高級經理人還要高！

3、論產品

華爲不僅早就把其他國內廠家甩了十萬八千里，並且已經超越了蘋果！

任正非說："再不可以忽悠中國消費者了。什麼"物美價廉"，什麼"讓消費者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。

這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人，最終會被遺忘。風口上的豬要小心摔下來！

而華爲從來不做這種搶風口的營銷，作者認爲華爲即使宣傳也只會宣傳自己的低調！就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。