太合麥田CEO詹華哈佛論壇演講：音樂產業的未來趨勢

隨着中國音樂逐漸向着多元化和國際化發展，很多中國的音樂工作者通過不同的嘗試，將中國特色的音樂元素和國際風靡的音樂形式結合，使華人音樂真正意義上走向世界。2016年在波士頓第19屆哈佛中國論壇上，資深音樂企劃人，前太合麥田CEO詹華分享了他們在音樂領域的經歷和故事。

把詹華2016年哈佛中國論壇演講稿整理如下：

音樂產業將迎來內容爲王的時代

演講時間：2016年4月8日

——資深音樂企劃人，前太合麥田CEO詹華2016年哈佛中國論壇上的演講稿

在唱片業整體下滑後，唱片公司的生存狀況就變得非常艱難。音樂產業一直處於低谷，唱片公司都很頹，大家都在謀求轉型，有的改成了演出公司，有的做了所謂的“娛樂行銷公司”，類似公關公司。做本行的收益已經無法支撐公司的發展，所以這個階段大家都很苦惱。

但在這裏我要誇一下沈總（摩登天空沈黎暉）。他也經歷了非常艱難的時代，但是，他大概在2005年就把主要精力和方向轉向了音樂節的經營和拓展，通過多年的努力，把草莓音樂節做成了內地最具影響力的音樂品牌，在他的唱片公司業務拓展到了更大的舞臺。

很少有人能有沈總這樣的耐力跟魄力，他對摩登天空這個品牌的經營是我們這個行業的範例。（沈黎暉：這是個互相吹捧的論壇，笑！）但沈總當時的日子也沒有這麼好過。我們是特別好的朋友，差不多一起入行，所以他有難處的時候我也知道。他特別艱難地在地下室生存，公司連員工都沒有的時候，我也見過。

整個音樂行業低靡的狀況持續到2012年，因爲沒有錢，唱片公司經營狀況慘淡，於是通過各種渠道尋求輿論和政府的支持和幫助，通過訴訟和互聯網公司打官司， 通過對政府對媒體的呼籲，給這些大型互聯網公司施壓，說不能再免費用音樂了，再這樣就活不下去了，你們這些強盜流氓，諸如此類……（現場笑）。

但是，這些互聯網公司恰好都在迅速擴張、成長、上市，在這個過程中，正好也需要更正面的輿論。在我的印象裏，百度在2012年開始跟三大唱片公司協商（原來國際唱片公司有五大：環球、華納、百代、索尼和EMG，後來合併成三大）。

三大壟斷了全球傳統唱片的發行市場。在中國內地，這三家基本上佔音樂版權市場60%左右的比例。三大與百度達成彼此妥協，嘗試讓百度使用曲庫，並開始向唱片公司付錢。

在百度之後，很多大的互聯網公司，比如騰訊，開始跟唱片公司達成版權合作。這是一個開始，因爲在這個過程中，內地無論是政府的政策方向，還是輿論，各個方面都開始通過扶持來挽救中國的音樂產業，從版權保護着手。

所有跡象表明，版權保護要進入一個新的領域。到了現在，通過幾輪的廝殺，幾家大互聯網公司開始圈地，希望能拿到最大的市場份額。所以通過獨家授權的方式，互聯網開始跟版權方合作，也就是我們現在所說的版權大戰。

版權大戰經歷了兩三年時間，基本上形成了現在的三大陣營。QQ音樂，它們是最大的獨家版權代理方；阿里巴巴的蝦米音樂和天天動聽，現在成爲阿里音樂集團，它們也在版權大戰中搶了一部分資源；還有海洋，併購了酷我和酷狗兩個移動客戶端，形成了第三大陣營。

這三家差不多佔領了華語音樂市場70%-80%音樂版權。獨家授權的策略形成之後，國家近年又出臺了新的政策，責令所有非授權的音樂作品從互聯網下架。以前很多小網站會免費使用音樂，這樣的小網站無力負擔這麼大的版權支出，再加上這三家獨家版權擁有方會進行法律訴訟的打擊，這些小網站慢慢就停止了相關的業務。到現在基本上就形成了三家的格局。

這三家已經開始做一些收費的嘗試。比如一些新專輯的收費下載，一些VIP會員的收費。這個格局預示着整個行業都在努力往全面收費的方向走。