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Facebook扎克伯格清華演講稿:三個故事論爲什麼創業

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2015年10月24日,Facebook公司創始人兼首席執行官馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)走進清華經管課堂,與同學們分享了三個小故事:使命、用心、向前看。扎克伯格全程用中文講課。

扎克伯格清華演講的視頻:

Facebook扎克伯格清華演講稿:三個故事論爲什麼創業

整理了一下扎克伯格在清華大學的演講稿全文

爲什麼創業

演講時間:2015年10月24日


——Facebook創始人兼CEO馬克•扎克伯格在清華大學經管課堂的勵志演講稿

今天我想討論改變世界的話題。很多人會說你怎麼創立企業,或怎麼解決問題。但是,今天我想要討論一個不一樣的問題。不是“怎麼去創立”,而是“爲什麼創立”。這就是使命的本質。

今天我想說三個故事,就三個故事。

1、關於相信你的使命

第一個故事是關於相信你的使命,做你覺得是重要的事情。

2004年,我創立Facebook,是因爲我覺得能在網上和人連接是非常重要的。

那時候,互聯網上有很多網站,你可以找到差不多所有的東西:新聞,音樂,書,電影,買東西,可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西:人。

人是我們生活最重要的。請大家看這個房間,你們看到什麼?不是這個桌子,這個椅子,是這裏的人。這是人的特點。

每個人都想跟他們的朋友和家人聯繫。當我們可以分享和聯繫,生活會變得更好。當我們分享和聯繫,我們可以和家人和朋友有更好的關係。我們的企業更強大是因爲可以和客戶有更好的溝通;社會也會變得更強大是因爲我們知道的更多。

當我創立Facebook的時候,我不是要創立一個公司。我想要解決一個非常重要的問題。我想把人們連接在一起。

當我看中國的公司,像阿里巴巴和小米,我看到的是一樣的故事。

當你有使命,它會讓你更專注。

Facebook 成立幾年後,我們的產品做了一個很大的改變。我們推出了動態消息,這個產品可以讓你更好地看到你朋友的帖子和更容易和朋友連接。

現在,人們都覺得動態消息是一個好的產品,但是好多人當時不喜歡。那時候,Facebook有一百萬用戶,差不多十萬用戶加入了一個小組,他們說:如果我們不給他們原來的Facebook,他們就再也不用Facebook了。這是當時Facebook百分之十的用戶啊!如果是今天,這會是1.5億的用戶告訴我們,他們不想用Facebook了。

我們當然關心用戶的想法。但我們也知道,連接是很重要的。大部分的公司會害怕這麼多的用戶離開,所以他們會放棄,但我們相信我們的使命。我們知道動態消息對我們的使命是非常重要的,所以我們堅持住了。今天,動態消息是國際社交媒體很重要的一部分。

2、關於“用心”

我第二個故事是關於“用心” 。如果你有了使命,你不需要有完整的計劃,往前走吧!你只要更多用心。

我在哈佛大學的時候,我和我朋友每天晚上吃披薩,討論未來。我們推出了Facebook第一版本的時候,我記得我們非常高興我們的產品連接了學生。當時,我們想,總有一天有人會創造連接世界的產品。

有趣的是,我沒想到我可能會建立這個連接世界的產品。我只是一個大學生。我覺得一個大公司,像微軟或谷歌會開發這個產品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應該開發國際社交網絡。

但是,他們爲什麼沒做?

我常常想這個問題。我們只是大學生我們沒有計劃,我們沒有資源。我們是怎麼創造出世界上最大的互聯網社區?有十五億人以上?

我覺得我們只是更多用心。

在路上的每一步,都有人會說新的想法不會成功。

我們面對過好多問題,需要改變好多次。我們開始只是一個小產品,爲了美國學生服務。

一開始的時候,有人說:“Facebook只是給學生用的,所以他永遠不會是重要的。”可是我們還是繼續。把Facebook開放,給所有人用。

後來,又有人說:“好,現在別人也用了Facebook,但是他們很快就不會再用它。”

可是我們還是繼續。

人們一直在用,是因爲人跟人連接是很重要的。

然後有人說:“可能它在美國有用,但它不會在其他國家有用”。可是我們還是繼續。開發到了世界其他國家。

又有人說:“社交媒體永遠不會賺錢”。可是我們還是繼續。建立了一個強大的業務。

然後有人在說:“人們不會在手機上用Facebook”。可是我們還是繼續,現在我們成立了移動爲中心的公司。

當時,我們不知道這些問題的答案。沒有人知道。

我們每次繼續是因爲我們用心。

很多公司在創造社交媒體,但是他們害怕這些問題。

我們相信,社交媒體和連接世界是重要的。我們相信,雖然我們不知道每個答案,我們還可以繼續幫助人們,連接人們。

我們只是多用心了一點。我們一直在努力,現在十五億人在用Facebook。

不要因爲要改變,就放棄。中國有一句話我覺得很好:“只要功夫深,鐵杵磨成針”。一直努力,你會改變世界。