關於領導與管理的格言

爲了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。——青木武一

優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——佚名

從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。——佚名

高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。 ——佚名

大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。——[美]羅伯特凱利

管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農機商用公司董事長西洛斯梅考克

管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的.事情規範化。 ——美國通用電器公司總裁傑克韋爾奇

無法評估就無法管理。——[美]瓊瑪格麗塔

一個成熟的管理者要善於製造動力。

變革是企業的生命。高層管理者的工作不是制訂戰略，而是創建一個能夠不斷孕育新概念的組織機構，是創造條件而不是設計內容。在這個過程中，最不容忽視的就是對人才的肯定和激勵。

作爲一個企業管理者，你只考慮個人是一種不負責任的想法，因爲一個管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起幹的幾百號人的生活，你放棄會對他們有什麼影響?——以上金山軟件股份公司總裁雷軍

如何理解“標準”兩個字，我有三個看法：一是廠商自己弄了一個“自娛自樂”的標準;其次是由政府相應管理機構制定的行業規範;其三是誰在市場上佔有率高，誰就形成了事實標準，比如QQ在國內就是一個事實標準。——雅虎公司中國區總裁周鴻禕

要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。 ——TCL集團董事長兼總裁

我們要選擇什麼樣的人?……不管做什麼工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領導力，而且有做事情的執行力，而且要以非常快的速度和其他人進行協作，把事情做成。這些都是非常重要的。 ——以上[美]惠普全球CEO馬克赫德(Mark Hurd)

不屑於閒談的領導者會讓人們感到難以接近。

作爲領導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。——佚名

我花很多的時間去設想正在到來的世界將會怎樣，而幾乎不會把時間花在今天或明天、這個星期或這個月、本季或本年度的計劃和工作上。——AOL時代華納董事長史蒂夫凱斯

計劃是想象力對心靈的許諾。 ——[法]J.-L.沃多瓦埃

計劃只解決50%的問題。——佚名

我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去爲你的競爭對手工作。——花旗集團經營格言

在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。 ——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆