規則職業道路

　　目標既然確定，怎麼做得有一番規劃，這個可是孔明的長項。祕密報告《隆中對》那是早就準備好了的，相當於企業招聘高級人才時要寫的行業分析、企業發展戰略之類的東西。也許孔明早先還寫過別的什麼“對”，根據不同用人單位的不同需求寫麼，作爲應聘前的練筆。只是現在目標是劉備軍政集團，別的燒了也罷。

　　孔明既然下定決心走進職場，自我要求就不能低了，集團老總做不來，副總或者總助之類總得佔着吧，何況劉備小集團，連個上得檯面到江東搞“聯吳抗曹”的成功學講座的朋友都找不出來，二把手的位置非我諸葛莫屬吧？但一個年輕人，無名無望在深山，怎麼跟劉皇叔搭上線呢？搭上線之後又如何讓老闆極端器重、極端信服，主動把位置給我呢？

　　像同學徐庶那種做法，孔明是不以爲然的，跑到街上搞怪，引起老闆注意，這種自我宣傳效果是不錯，但給人第一感覺就不好，哪像個職業經理人應該有的樣子。第一印像定位爲遊俠異人之類的，對以後的職場發展大大不利。況且孔明深知“俯而就之者易，跂而求之者難”的道理，自己貼上門去求老闆給個職位，老闆就算給了，一犯錯誤就開銷。老闆硬拉你入夥，犯了錯誤老闆首先就得爲你扛着，不然不是老闆英明的眼光不會識人麼？謀劃既定，孔明決心用“鴨子浮水”之術做一把高明的。

　　孔明的方法大家現在都熟悉，就是把廣告做足，老不鋪貨，弔客戶的胃口。幸好劉備不是張飛這種粗人，不然孔明一番做作算是俏媚眼做給瞎子看了。當然這種事也不會發生，劉備何許人也早就在孔明及其應聘智囊團的算計之中。首先是水鏡先生一番強力推薦，把臥龍之名深印在劉備腦中，但是劉備雖心動卻未行動。故而有徐庶出馬再次考查劉備到底有無雄主之資，考查合格後回馬再薦孔明終於成功。等到劉備來訪，一早就有線報，孔明等人立即安排，劉備三人簡直就是鬼子進村，陷入人民戰爭的汪洋，一路聽到的歌，看到的人，遇到的事，莫不與孔明有關，直把劉備胃口越吊越高。孔明自擡身價，便宜無好貨麼，絕不讓劉皇叔輕易到手，但又不讓皇叔絕望到不再回來。所以每次劉備見不到正主，正失望之際，就有人偶過攀談，又把皇叔希望之火重新點燃，並燒得更猛更旺。

　　當然事不過三，玩的就是心跳也不能跳到沒人肯再陪你玩。孔明第三次終於接見皇叔，只是還要以睡覺爲名讓他等幾個鐘頭，也算是最後對老闆誠意和心胸的考察吧。弄到這個地步，真不知是老闆面試員工，還是員工在面試老闆，三個字：高，真高！

　　至於那篇《隆中對》，說是奠定三國鼎立之基礎，不免讓人疑惑。要我是老闆，我肯定會問：先生你說得很好，但我現在要人沒人，要槍沒槍，要錢沒錢，要糧沒糧，眼前難關怎麼過？我怎麼把別人的地盤弄過來？戰略上您說得很對很好，具體業務開拓您是否也指點一二？史書沒寫，大約孔明也說不出來。他那時的水平，做個戰略企劃部長可以，做個銷售部長就不行了。好在劉備已經如獲至寶，心裏也明白自己小團伙一個，提什麼市場開拓問題不是故意難爲人，同時也顯得自己沒有誠意嘛，也就不深究孔明的實踐經驗問題了。倒是關張二人頗有微詞，但老闆搞定了，下面的同事有意見也白搭。在整個應聘過程中，孔明表面上好像什麼也沒做，但他根據目標規劃過程，得到了想要的一切，還那麼的自然得體。

　　或許現在的社會，像諸葛亮這樣應聘是不太可能了，真這樣進去了，別人也是一句：他有背景，水鏡先生推薦的麼。我想說的是，孔明有着非常明確的人生目標，從這個大目標出發，他設計自己的每一步，做了種種周全的準備。就像一個好演員，先得知道自己到底要演什麼，再去設計怎麼演纔像。想做職業經理人，你就得有自己的目標，沒有人生目標，也得有職業目標，千萬別走一步看一步，須知你不設計自己的路，別人就會按別人的想法來設計你的路。人生一世，不可失去主動權。“寧可我負天下人，不可天下人負我”，曹操說得狠毒，我理解就是不要失先手，下棋一失先手就步步被動。所以，孫權寧可毀家抗曹也決不肯投降，都在於人生的選擇權和主動權要掌握在自己手裏。

　　至於職業目標，很多朋友一說就是豪氣蓋天，我要做老闆，我要做總裁……不是打擊人，你有諸葛亮那本事嗎？就算諸葛亮也只做二把手呢。明白自身條件，興趣特長，優勢弱項，再定一個實際點的目標好些。否則，目標定錯了，錯的就不是一步兩步，而是滿盤皆輸。