職場辦公室的10種辯證關係

職場辦公室的“十種辯證關係”

一是大與小的關係

大與小總是相伴而生的，有大必有小，有小纔有大，大中就有小，小中也有大。工作中，處理好大與小的關係，我們要做到大處着眼，小處着手。大處着眼，就是要從整體的角度來考慮問題，大事不糊塗；小處着手，就是要在具體的事情上打好基礎，小事不馬虎。沒有大處着眼，小處着手就失去了方向，就成了無頭蒼蠅，結果往往是南轅北轍；沒有小處着手，大處着眼就失去了基礎，就成了空中樓閣。只有將兩者統一起來，才能更好地推動工作。

二是主與次的關係

馬克思主義哲學告訴我們，把握事物的規律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛盾的主要方面和次要方面。要善於在紛繁瑣細的事務中抓主要矛盾，抓重點工作，做到有主有次。辦公室工作千頭萬緒，這就需要我們在第一時間對工作進行主、次分類排序，急事急辦，特事特辦，小事緩辦，錯事不辦，力爭在最短時間內、盡最大努力，充分調動現有資源，高質高效完成任務。

三是重與輕的關係

重與輕的關係無非四種：舉重若重，舉重若輕，舉輕若重，舉輕若輕。“舉”字後的“重”和“輕”，表明的是一個事物本身的重要程度，或是任務的對象屬性。“若”字後的“重”與“輕”，則是我們採取的態度、方式。對上，我們更多時候要採取舉重若重、舉輕若重的態度，予以足夠的重視；對下，我們往往要採取舉重若輕、舉輕若輕的態度，使用科學的方法，讓下面的同志更有節奏地開展工作。但是，重也好，輕也罷，都是建立在科學判斷、科學工作的基礎上的。否則，就會頭重腳輕，不知輕重，造成工作的失誤。

四是繁與簡的關係

在處理繁雜的政務和事務時，有時只要我們抓住那至關重要的一環，問題往往就能迎刃而解，就能達到綱舉目張的效果。但是，準確抓住這一環又談何容易？如果沒有深厚的專業功底，沒有豐富的經驗積累，沒有紮實的前期工作，是不可能抓住這一環的。這就要求我們在工作中，要深入調查研究，注重思考總結，保持韌勁鑽勁，發揚“踏石留印，抓鐵有痕”的精神，以日積月累之功，達水到渠成之效。

五是動與靜的關係

動與靜是事物存在的兩種狀態，也是辦公室工作的兩種狀態。辦公室工作既有彙集力量、多幹快上的“大動作”，也有潤物無聲、柴米油鹽的“小細節”。這就要求我們關鍵時刻頂得上去，衝得靠前，能打硬仗，能打勝仗；日常工作沉得下來，靜得下心，做好每一件事，做對每一件事。辦公室工作要做到“靜如處子，動如脫兔”，達到動靜結合的完美狀態。