做事要培養系統思考的能力：總經理的安排

做事要培養系統思考的能力：總經理的安排

在紐約的第五大道，有一家著名的奢侈品公司，這家公司的主管的三個兒子都在他公司工作。有一天，這位主管要求見總經理，原因是他不明白爲何三個孩子的薪水不同：大兒子A的週薪是350美元，二兒子B的週薪是250美元，小兒子C的週薪是200美元。

總經理默默地聽三兄弟的父親講完，然後說：“我現在叫你的三個兒子做相同的事，你只要看他們的表現，就可以懂得我爲什麼那樣做了。”總經理先把C叫來，吩咐說：

“現在你去調查停泊在港邊的貨船。船上毛皮的數量、品質和價格，你要詳細地記錄下來，並儘快給我答覆。”

C將工作內容簡單抄下來後，就離開了。5分鐘後，他就又出現在總經理辦公室。

C因爲總經理命令他要儘快，所以他只是電詢，一通電話就完成了他的任務。

總經理又把B叫來，並吩咐他做同一件事情。

B在一小時後，回到經理辦公室。一邊擦汗一邊解釋說，他是坐公車往返的，並且將H船上的貨物的數量、價格、品質等詳細報告出來。

總經理最後把A找來，先把B報告的內容告訴他，然後吩咐他再去詳細調查。A說可能要花點時間，然後走了。

3小時後，A回到公司。

A首先重複報告了B所說的內容，然後說，他已將船上最有價值的貨品詳細記錄下來，並隨時可整理好交給總經理，爲了方便總經理和貨主籤合同，他已請貨主明天上午十點半到公司洽談。回程中，他又到其他兩三家毛皮商公司詢問了貨的品質、價格，並邀請可以做成買賣的公司負責人明天上午十一點半到公司。

在暗地裏看了三兄弟的工作表現後，父親很釋懷地說：“我明白三份不同薪水的差別了。”

大兒子顯然是能手。因爲他的系統思考能力優於常人。系統思考能力就是把自己放在當事人的位置，看他怎麼想、怎麼做