培養你的領導才能

培養你的領導才能

我們這裏說的領導才能指的不是揮舞手中的權利，而是授權別人去做事情。一個人能取得小的勝利，但那種巨大的成功就不可能是一個人去努力的了。要取得這種成功，必須有其他人的參與。當你開始組織別人一起爲達到某個目的而工作時，你就成了組織者，也就是說無形中成了領導者。一件事情能否成功，那就看領導者的領導水平了。

在這裏我們先說說什麼是領導才能。領導纔能有兩種，一種是有害又具有破壞性的，另外一種是有益並且具有建設性的。有害的那一種不能領導人們走向成功，反而會走向徹底的失敗。虛僞的領袖就是採用這種領導才能的，他們強行把領導權力建立在不情願的人身上。我們用不着這種領導才能，也不必指出它被應用到哪些方面。

這種領導才能就是把理想變成現實的能力。真正的領導者是能影響他人、使他人追隨自己的人。領導才能不是隻怎樣揮舞手中的權力，而是授權別人去做事情。唯有這種領導才能纔是持久的。

那麼，一個合格的領導應該具備什麼樣的素質呢？成功的領導者必須具備以下素質：

（1）毫不動搖的勇氣

勇氣是一個領導者首要的素質。它是根據本身和職業的知識形成的。沒有跟隨者願受缺乏自信和勇氣的領導者指揮，沒有聰明的跟隨者會長期被這樣的領導指揮。具備毫不動搖的勇氣，才能使你的跟隨者信服你，順服你。沒有一個追隨者願意讓一個比自己還缺乏自信和勇氣的人做領導。

（2）良好的自制性

不能控制自己行爲的人永遠不能控制其他人。自我控制爲跟隨者樹立了榜樣，他們會更聰明地進行仿效[]。管理好自己的人發現管理好別人也是很容易的事情。

（3）強烈的正義感

沒有公平的正義感，任何領導者都不可能指揮和獲得下屬的尊敬。

（4）不固執己見

成功的領導者都能接納有創意的意見，懂得明辨是非對自己有好處。知錯就改，富有合作精神，在力所能及的範圍內不拒絕他人的幫助。

（5）起模範帶頭作用

成功的領導者大都身先士卒，以身體力行去追求目標的精神影響下屬，鼓勵他們像自己一樣追求自我實現。

（6）有責任感

成功的領導者必須願爲下屬的缺點和錯誤承擔責任。如果他儘量推卸責任，他將不能繼續擔任領導職務。如果他的下屬犯了錯誤，這顯示他不稱職，領導者必須考慮失敗的是他本人。

（7）寬宏的態度

成功的領導者不擔心自己的成功會讓別人不舒服，同時，也不認爲別人的成功會消弱自己的成功機會，願意與他人分享成功，不自私自利。

（8）不專制

不專制是成功的領導者博得下屬尊重的先決條件。不專制的領導者往往讓員工參與決策。他們知道自己的目標如果不然員工們瞭解，員工們就會因失去努力的目標兒變得不負責任，因不瞭解工作的結果而茫然無措。

（9）尊重與理解

成功的領導者並不以自己的特權、地位而輕視員工，他們既尊重自己的人格，也尊重下屬的人格。他們還能從下屬的角度考慮問題，從而瞭解他人的需要，理解他人的意願。

（10）富有協作精神

成功的領導者必須懂得和運用合作力量的原則，能勸導下屬也去這樣做。領導人物需要力量，力量需要合作。

（11）果決是領導者的特色

領導者的一項重要的必備條件是具有快速下決斷的能力。

（12）富有冒險精神

冒險有時能帶來巨大的經濟效益。幸運喜歡光顧勇敢的人。管理學理論認爲，克服不確定性環境的最優方法，莫過於組織內擁有以爲具有冒險精神的戰略家。

（13）有遠大的理想

成功的領導者不是鼠目寸光之輩，也不是淺嘗輒止的人。遠大的理想，能堅定員工的信心，可以使員工齊心協力，共渡難關