找到自己的鍋爐，謹以此文獻給80後年輕幹部

轉載一篇人民日報人民論壇裏關於年輕幹部培養的文章——找到自己的鍋爐，謹以此文獻給80後年輕幹部們。

開水房裏，一年到頭，一直燒水。水蒸氣瀰漫房間，模糊人眼。但是，水蒸氣一頭扎進鍋爐內，被厚厚的鋼板包裹，受熊熊的烈火蒸騰，反而具備驅動火車、輪船的能力。同是蒸汽，功用差別之大，蓋因前者沒有受壓迫，散而不聚，一無用處；後者經受強壓，聚而蓄力，一發驚人。因而對於水蒸氣來說，要想推動火車、輪船，就得先找到鍋爐。哪裏有壓力，哪裏就有動力，哪裏就產生能力。不特物質定律如此，年輕幹部成長規律也是如此。要想把知識儲備、政策水平轉化爲經世致用的能力，就要清楚事業的“鍋爐”在哪裏？答案就在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務羣衆的最前沿。“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”，講的也是這個道理。在基層工作，鄰里糾紛、防火防汛、修路打井，哪一樣不是因繁而煩？徵地拆遷、就業社保、維權維穩，哪一項不是撓頭事？金山和青山，調結構和保就業，哪一塊不是兩難挑戰？有時辛苦了，努力了，羣衆依然有很多抱怨和不滿。基層情況的複雜多變，基層工作的艱困纏繞，往往超乎初出茅廬的年輕幹部的想象。上海一居委會黨總支書記講起自身經歷時說，在基層，機械照文件辦事最容易，但結果常常是相互推諉、不作爲，這樣，老百姓的急難愁就沒了着落。羣衆的怨氣不會因爲你簡單一句“法規政策不允許”就消除。基層工作之難，不是靠學學書本、看看總結就能解決的，這給年輕幹部帶來不小壓力。壓力只會折磨懦弱的人、懶惰的人、私慾重的人，催生“沒幹頭”“沒奔頭”的抱怨。對於腦子裏想着民生髮展、心裏裝着百姓疾苦的幹部，壓力只會逼出能力，迫出幹勁兒。許多“過來人”都有一個共同感受，當你戰勝壓力，它就是動力；當你屈服於壓力，它就是折磨。“惟其誠，故愛無不周；惟其愛，故智無不及。”只要對人民有深厚感情，懂得羣衆的所思所想，知曉百姓的所急所盼，理解基層的所怨所求，克服壓力就會越自覺，提升能力就會越主動，更會因時而變、隨事而制，跟上時代發展腳步。大學生村官秦?飛，初到湖南衡山縣賀家山村時，即使頭頂耶魯大學的光環，也不能稍減內心的壓力。他明白“村民不會關心我從哪所學校畢業，他們只關心我是不是自己人”。腦筋轉過彎來，他主動迎接基層挑戰，與羣衆打成一片，被親切地稱爲“耶魯哥”。不到一年，他幫村民引進80萬元資金，建起了新敬老院等多個公共項目。村主任連連稱讚，“這麼多年，來村裏掛職鍛鍊的幹部，一批接一批，但我最佩服他。”不少像秦?飛一樣畢業於名校的大學生，初到基層，都經歷過壓力的考驗，但“誠生愛，愛生智”，幹着幹着就能進“百家門”，喝“百家茶”，知“百家情”，自然而然地講話“接地氣”、做事“有靈氣”、工作“有生氣”，成爲基層工作行家裏手。“墩墩苗”“壓壓擔”，中央領導闡述年輕幹部選拔培養的講話用詞，釋放出幹部用人制度改革的重要信號。劍不磨不利，苗不墩不壯。年輕幹部就要到基層一線和艱苦地區經風雨見世面，在急難險重任務中鍛鍊提高，在改革發展穩定實踐中增強擔當，始終走與人民羣衆實踐相結合的成長道路。