職場智慧:混在機關潛規則

在職場說話，一定要符合職場的規則，千萬不要做一個刀子嘴，因爲沒人會有那麼多耐心去體會你的豆腐心。人在職場,要學聰明,有些話能說,有些話不能說,究竟是哪些絕對不能說呢?

一、不公規則：機關能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高，挨訓的機會也多，加班的次數多，得罪人的概率高。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象往往比較好，年底測評時往往票數較高，生活相安無事。

二、過手規則：誰先粘事誰倒黴，別以爲一件事情你按程序轉辦了吩咐了落實了就大事大吉，其實最後還有好多擦屁股的事要你處理，誰讓你是綜合辦公室的，事情是你向下交辦的，最後的句號還得你來劃圓。

三、利弊規則：誰都想責任少擔點，事情少做點，麻煩少惹點，好人多做點。因而多數人做事的原則便是，對自己沒好處的事能推則推，惹麻煩的事能躲則躲。得罪人的事絕對不做。

四、程序規則：機關辦事是有規定按規定辦，沒規定按規矩辦，沒規矩按領導指示辦。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是誤了事，板子也不會打到自己身上。

五、招呼規則：即使你忙得上火、煩得要命，或者急趕文稿神思遠遊，可別人進門和你打招呼了或叫你辦事了，你還得丟下一切，迅速調整狀態熱情應對，否則別人可不管你忙不忙、煩不煩，沒有看法纔怪呢。

六、待遇規則：人人都會把自身角色與自身待遇相聯繫。所以儘管知道有些人不把開會當回事，但不能不打上他的席位卡，因爲這是他的政治待遇。

七、距離規則：對科室來說，離領導辦公室近的往往是早上班晚下班最後去吃飯的，離遠的辦公室就不會顧及這些了。對個人來說，離領導距離遠的人看領導身邊的人，總覺得也是領導。

八、印象規則：儘管你很需要加強學習和身心調節，以提高工作效率。但你寧可在沒人時瀏覽網上新聞聽聽音樂，你也不要在上班時間專心看會報，否則每個一見面的人都會說：“ 嗨，你好清閒哦”。其實你腦袋那時正飛速轉運。

九、角色規則：新相處的領導對你親切有加。如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，那就大錯特錯了。用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領導就是領導，部屬就是部屬，你們關係其實並不是那回事。

十、尷尬規則：苦幹的不如巧幹的，乾的不如看的，看的不如搗蛋的。因而得勢的不一定是能力強的，失意者不一定是低能的。

十一、轉移規則：領導的領導批了領導，作爲被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”。當然你也可以繼續往下轉移。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲，一般都會知趣地走開、儘量離遠一點兒。

十二、歸因規則：凡是個人進步不了的最體面的理由是領導關係沒處好，而處理關係也便成了好多人眼中的第一能力和第一要務。

十三、矛盾規則：跟領導走得太近了怕別人閒話多，離得太遠了又怕掉隊疏遠。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人員揮之不去的煩惱。

十四、變臉規則：總有一些人見到上司唯唯喏喏;見到同級嘻嘻哈哈;見到部屬不苟言笑。一天三變臉，但運用得很自如。

十五、活躍規則：忙的科室，氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”;而閒的科室，來個外人便會氣氛活躍，能很好地利用這個機會海闊天空、說說笑笑、吹吹牛皮、打發無聊。

十六、加班規則：加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。星期六在辦公室上網看看也算加班，而加班的總是固定的那幾個局、委、辦，有的單位從不見加班，但一樣運轉正常。

十七、趨同規則：一個單位頭頭的秉性喜好總會潛意識地影響他的部屬。機關平時總議論某科室的特徵區別，但總能歸因到科長的因素上。因爲領導是導向，所以時間長了大家就會愛好着領導的愛好，幸福着領導的幸福，快樂着領導的快樂。

十八、關係規則：想仕途、圖利益的重上層領導關係，想瀟灑、重人緣的拉哥們姐們關係。因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。

十九、競爭規則：能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。

二十、忌諱規則：機關人最忌諱真言，因此大多不敢吐露真言，總擔心說多了會孤立自己，成爲他人設防的對象。因而侃天的原則便是：“說古不說今，說外不說中，說遠不說近”。

混在機關定律

一、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭;離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機關人員特別是有一官半職的機關人員揮之不去的煩惱。

二、尷尬定律：苦幹的不如巧幹的，還有所謂乾的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的，原地踏步的不一定是低能的。對此，你不服不行。

三、變臉定律：見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的;見到羣衆兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學會隨機應變，因人而異，看風使舵，是機關的立身之本、生存之道。

四、活躍定律：領導在辦公室的時候，氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”;而領導不在的時候，氣氛會變得異常活躍，可以海闊天空，說說笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新聞、議議女人……無所不及。

五、不公定律：能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高，到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同志。

六、加班定律：“月亮走我也走”，領導到了下班時間不走，下屬就不能理直氣壯地走。加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候，加班等於白加。

七、新官定律：新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認爲新來的頭兒平易近人，聯繫羣衆，沒有架子，那就大錯特錯了。3天過後，大都原形畢露，眼睛朝上，目無羣衆，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。

八、趨同定律：領導的愛好，往往會成爲辦公室成員的共同愛好，即愛好着領導的愛好，幸福着領導的幸福，快樂着領導的快樂。

九、轉移定律：領導的領導批了領導，作爲被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”。你要覺得窩火，可以再找被你領導的人發一通脾氣，指責他“怎麼搞的!”如果沒有，那就打落牙齒往肚子裏咽。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲，一般都會知趣地走開。

十、關係定律：有本事沒關係的吃苦飯，沒本事有關係的跟着吃，有本事又有關係的不愁吃，沒本事又沒關係的看別人吃。問題在於自認爲有本事的人未必能得到領導的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。

十一、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的.。

十二、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，比如報紙上登出某地又揪出了一個貪官，你只能選擇腹誹，恨在心裏。如大放厥詞、口無遮攔地進行猛烈抨擊，有人會認爲你是在含沙射影，指桑罵槐，曲高和寡。你在表明自己愛和恨的同時，實際上是在孤立自己，很有可能成爲他人尤其是領導設防的對象。要議論就議論美國的克林頓，伊拉克的薩達姆。所以經過辦公室的歷練後，人人都會把握住“說古不說今，說外不說中，說遠不說近”原則的。

十三、歸因定律：凡是職務上不去的，衆口一詞就是不會拉關係，朝中無人沒後臺，沒有人認爲自己的能力素質不夠。這是最體面的理由。但在領導面前卻從來不會說自己是懷才不遇。

“混”在機關

“一個和尚挑水吃，兩個和尚擡水吃，三個和尚沒水吃。”這些話，原本是山野村夫教化懶兒懶女的俗言俚語，偏有好事者，把它改編成朗朗上口的歌曲在機關廣爲傳唱。

“混”在機關，其實也不容易，本以爲自己混得高明，混得藝術，混得有成效，哪曾想，竟讓一首俗不可耐的小曲剝光了衣衫，不得已，只好在大庭廣衆之下“裸奔”。臉皮厚者，見慣不驚，處之泰然;臉皮稍薄者，則不免臉紅心跳，左思右想，反覆揣摩是否該對號入座。

“混”在機關有多種。“混日子”好比穿外套，成色並不重要，寬鬆就成;“混人緣”好比穿內衣，款式無須花哨，舒服就好;“混待遇”則好比穿褲衩，不管別人如何評論，只要自己覺得受用就行。

“八點上班九點到，沏茶抽菸看小報，中途拐彎去買菜，沒人盯梢早溜號。”這類人肯定逃不過領導和同事的法眼，混得過初一，混不過十五，挨訓是早晚的事。“小事做大，大事做難，加班加點，忙中偷閒。”這纔是混日子的高手，任誰都會另眼相看。同樣一件事情交辦下來，張三講實話，坦陳難度不大，一個人半天就成。卻因急事耽誤，雖快馬加鞭，也用去一天才收工。結果，同事不屑張三好大喜功，胡誇賣弄;領導也不滿張三言而無信，眼高手低。李四則留有餘地，婉陳困難太多，牽扯較寬，需各方面配合才能在5天內做完。於是，上班休閒，下班假忙，捱到第四天才去交差。結果，同事皆稱李四辛苦異常、值得表揚;領導也誇李四廢寢忘食、無私奉獻。混日子要混到這個份兒上，纔算有心得，“魚”和“熊掌”兼得，絕不做既賠“夫人”又“折兵”的買賣。

“逢人只講三分話，不可全拋一片心，當面拍馬又溜鬚，背後踢人又捅刀。”這類人蒙得過一時，蒙不過一世，一旦畫皮被揭穿，連地縫都沒得鑽。“上下有別，開口常笑，分寸有度、拿捏到位”，這纔是混人緣的典範，箇中精妙常人難學。遇到一件麻煩事兒，張三不推不讓，願下深水，願上火線，不怕麻煩纏身，不怕激起衆怨。結果，因有損同事的面子，舊帳再加新債，民主評議自有坡坎要爬;因有損領導威信，又多添一層戒備，年度考覈當然與優秀無緣。李四則深諳其中原委，先探領導虛實，再觀同事眼神，要麼婉拒門外，要麼息事寧人。結果，因大事化小，頗得同事好評，民意測驗得票最高;因皮球出界，又得領導肯定，待人處世一帆風順。混人緣混到這種境界，纔算咂出些許滋味，不管羣衆如何看待，只要領導放心，同事滿意，就能左右逢源，如魚得水。

“送錢送物送人格，跑 官要 官動歪腦，口無遮攔四處逛，大事小事勤彙報。”這類人不是腦子太死，就是腦子太活，撕去遮羞布，往往後果難料。“無功勞有苦勞，學歷淺資歷深，少能力有態度，不進取有老本，論資排輩講秩序，先來後到腳跟牢”，這纔是混待遇的訣竅。張三敢想敢幹，敢試敢闖，“吃螃蟹”無數，結果，既破了堅冰，也惹了事端，同事謂之不安分，領導稱之不穩重，功過相抵難評估，評職晉級次次空。李四不求有功但求無過，說話圓滑滋潤，做事四平八穩，雖不曾解決實際問題，但保得一方平安，同事皆稱楷模，領導坦言放心。掐指一算年限又近，於是，趕緊寫材料填表格，等待提拔任用。

機關自有“潛規則”，“混”在機關有講究。會混者，時時邁小步，年年在進步;不會混者，天天想進步，永遠原地踏步。殊不知，世間自有真善美，天地之間有桿秤，假、醜、惡遲早會被人唾棄。真可謂，剝去外套看形象，高矮胖瘦已分清;剝去內衣看氣質，是非美醜格外明;剝去褲衩看靈魂，清潔污濁更逼真。對鏡自顧細打量，“混”在機關當自省。

繼續混在機關

1、機關單位就象一棵到處是猴子的樹，向上看全是屁股，向下看全是笑臉。

2、想做精英之前，給自己找一個能成爲精英的理由。

3、我一直認爲，不要把領導當做哥們朋友。和領導之間，沒有朋友可言。古話說，唯女子與小人難養也，其實，唯女子與領導難養也。遠之則怒，近之則不恕。疏遠領導，招人討厭，爲領導做的太多，他會顧忌你，慢慢的親極反疏。因此，討好領導和討好女生是一個道理：講究“邊界”原理，把握一個度，在親和疏之間。其實人際關係，都是心理戰。

把領導當成領導，把女人當成女人。要永遠記得，這二者都不是可以傾訴的對象。

4、神話永遠不是生活。生活需要的是在經濟基礎和上層建築之間的句法轉換。

5、世界上很多事情，問明白了，只是讓自己和別人一起不自在。

6、黑夜永遠是一個人最甜蜜的溫柔鄉。那是因爲，天黑了，我們可以再也不用去找失去的人的去向，給自己一個找不到的安慰，給自己一個不去找的藉口。

7、世界上有那麼多的事情，你以爲是爲對方着想，而事實上，對方往往會恨你。只是因爲，她想要的，不是你付出的。

8、這個世界上有很多事情，人之所以去做，其實不是這件事情有多重要，而人之所以去做，只是因爲那是爲某一個人去做的。失去了值得去做的人，一切就都沒有意義了。

9、領導的話，再不中聽也要聽，即使你聽的很不順耳，也要自覺不自覺的拿回來給自己洗 腦，不然你會不自覺的流露出牴觸情緒，這是每個做下屬的大忌。

10、大幸福由偉人制造，小幸福由自己完成。.

11、假話都是違心的真話，是人際關係裏的重要調和劑。人的身體裏絕大部分是水---如果都擠幹了，沒有水分，成活都成問題，人還能和人相處嗎?

這個世界只有假話才能賺人的眼淚，也只有假話才能夠說得驚天地、泣鬼神。

12、這個世界上原本就沒有什麼絕對的對與錯，用絕對的對錯衡量事物就是自己錯了。

13、世界說起來很大，中國人說起來很多，但是每個人迫切需要處理和對付的，其實就是身邊周圍的那麼幾個人，相互琢磨的也就那麼幾個人。

14、辦公室裏的生存哲學是：如果你學問太多，你一定無人理睬;如果你學問太少，沒人會看得起你，你只要看起來比周圍的人多那麼一點學問就夠了。

15、當你站在太陽身邊，你永遠無法光芒四射。所以，當你成爲太陽的時候，你還願意別人回顧昨天的晚霞嗎........

16、大人物和小人物的區別，就在於前者制定規則，而後者只能遵守規則。

17、所謂領導的左右手是：一隻助手，一隻打手。想管理好一支隊伍，關鍵是把正確的人，放在正確的崗位上。他們有的時候是天使雷鋒，有的時候是妖魔鬼怪。其實，我們原本都是普通人。

18、有人幫你，是你幸運，無人幫你，是你命運。沒有人應該爲你做什麼。因爲生命是你自己的，你要爲自己負責....

19、人生有三種困境，個人無法與他人溝通，意味着孤獨;人人都不想死，可是人人必定要死，意味着恐懼;實現慾望的能力永遠趕不上慾望誘惑的能力，意味着痛苦。

20、聽人說話只信一半，那是精明;知道哪一半可以相信，那纔是聰明。