請“敵人”做幫手

　　1988年，美國坦克防護裝甲專家喬治·卡頓中校接到了美國國防部交給他的研製M1A2型坦克防護裝甲的任務。這是一項非常艱鉅的任務，國防部允許他可以在全美軍事領域的頂尖人才中挑選一名幫手。最終，卡頓挑選了他多年的“對手”——畢業於麻省理工學院的著名破壞力專家邁克·馬茨工程師。
　　
　　卡頓請馬茨做幫手，並不是請他來幫助研究，而是請他來搞破壞。卡頓和馬茨各自帶領一個小組，卡頓帶的是研製小組，負責研製坦克防護裝甲；而馬茨帶的是破壞小組，專門負責摧毀卡頓新研製出來的防護裝甲。起初，馬茨總能輕鬆地將卡頓研製的新型防護裝甲炸燬掉。每次失敗，卡頓都會親自登門拜訪馬茨，和他促膝交流，分析此次失敗的原因，查找問題的根源，然後回去苦思冥想尋找破解的方法。卡頓一次次“絞盡腦汁”地去設計新型防護裝甲，馬茨一次次“想方設法”地去破壞新型防護裝甲，然後他們再在一起交流和商討改進的方案。隨着時間的推移，卡頓一次次更換材料、修改設計方案，設計出一代更比一代強的防護裝甲。越到後來，馬茨越感到破壞防護裝甲很吃力。直到有一天，馬茨終於不得不對卡頓說，他再也想不出什麼好方法來破壞卡頓新設計出來的防護裝甲了。卡頓竟像個小孩子似的，開心地笑了。就這樣，世界上最先進的和最堅固的新一代坦克誕生了，它被美國國防部命名爲“M1A2型坦克”。而卡頓和馬茨也因此贏得了象徵美國軍事科研領域最高榮譽的“紫心勳章”。
　　
　　卡頓事後說：“事實上，問題是不可怕的，可怕的是不知道問題出在哪裏。只要找到問題的根源，‘對症下藥’，那麼問題也就好辦了。”