人際交往中，當他不發表意見時，說明他真的有意見

人際交往中，當他不發表意見時，說明他真的有意見

中國人一般不願直截了當表達自己的意見，尤其是反對的意見。那樣一來會得罪人，二來也是爲了留下轉還的餘地，以免堵了自己的退路。所以，即使他心裏不贊成、不滿意，嘴上也不會明說出來，或者是沉默或者說上一句“我沒意見”。所以，與人交往時，特別是當你徵求別人意見時，如果對方不發表意見，千萬不要誤以爲對方沒看法，而是要留心他說話的語氣及說這句話時的表情。如果他是贊成的，表情必然是真摯的，語氣也是積極的。相反，如果他面無表情，語氣也是硬邦邦的，則說明他意見很大，只是礙於面子或者其他原因不願意說出來罷了。

比如說，公司組織郊遊，你作爲活動的組織者提出了郊遊方案，當你宣佈郊遊地點時，如果大家的反響並不熱烈，就算人人都不提出反對意見，你也要反思一下，是不是大家對你的提議並不感興趣。此時，如果你不想開罪衆人，或者說，如果你希望獲得衆人的好感，你就要改變你的提議，轉而徵求大家的意見。

能力很重要，但是能力之外，人際技巧也很重要，若想圓滿解決問題，在能力之外，你要善於洞察人心。不懂得迎合人意，往往會給你的前路帶來阻礙。

李強是某企業職員。有一次，老闆叫他過去談話。開始，老闆肯定了他的工作能力，對他做出的業績讚賞有加，說憑他的能力還可以擔當更重要的職責。接下來，老闆問他，現在行業不景氣，公司利潤持續下滑，假如他是人力資源部主管的話，會不會裁員。李強愣了一下，但是還是憑着自己的感受說不會裁員，因爲公司員工都是和老闆一路拼殺過來的。老闆聽了他的話臉色很難看，但還是說了句“很好，你很重情義”。李強還以爲老闆真的是在讚賞自己，然而事後李強才知道，老闆有意將他升爲部門主管，但是他的回答很令老闆失望。當時企業現狀確實需要裁員，李強不是從企業發展看問題，僅憑個人情感說話，不懂得揣摩老闆的心思，與老闆的真實想法背道而馳，結果失去了晉升的機會。

也許有人會說，我又不是上司肚裏的蛔蟲，怎麼知道他心裏想什麼，還要費盡心思去猜，真是太傷腦筋了。

其實，倒不一定需要費盡心思，只要善於“聽其聲，察其情”就可以了。比如，作爲上司的你佈置任務，分配完成以後，有時會問上一句：“就這樣分頭去做吧，有意見嗎？”衆人若是無精打采回上一句：“沒意見。”從這樣的反應裏你就可以判斷，他們一定有意見，或者有什麼難言之隱，爲了提高工作積極性，這時候你就該及時瞭解大家的看法，提出更好的方案。如此你纔會成爲一個受人歡迎的領導。

總之，聽中國人說話，是一件很有講究的事情。不僅要聽懂表面意思，還要往深裏挖掘，看看深層意思是什麼，挖淺了，精神領會得不夠，挖深了，精神理解得又過了。只有不深不淺，剛剛合適，才能辦好事情。

跟中國人打交道，確實有很多門道。但也不要產生望而生畏的感覺，即使是再高深莫測的人，只要你與他多接觸，摸清了他的脾氣秉性，聽懂他說的話，也不是什麼困難的事情。而且如果你通過思考，領會了別人沒有領會的意思，自然會被他高看一眼，這對你來說就是一件好事。

【感悟】

礙於面子或者是基於其他因素的考慮，中國人是不輕易發表意見的。有沒有意見，有什麼樣的意見，可以從其神色態度上看出些端倪來。

別人的意見要費盡心思去猜，自己的意見要費盡心思去藏。這就是中國特色。