“一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的”

《武漢晨報》有這樣一份報道，江漢大學應屆畢業生陳某因爲一份簡歷而使他在應聘時栽了跟頭。

事情的經過是這樣的：參加招聘會的那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸溼了。爲儘快趕到會場，小陳只得將簡歷簡單地晾了一下，便和其它東西一起，匆匆塞進揹包。在招聘現場，小陳看中了一家深圳房地產公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業的要求，招聘人員將先與應聘者簡單交談，再收簡歷，被收簡歷的人將得到面試的機會。

輪到小陳時，招聘人員問了小陳三個問題後，便向他要簡歷。小陳掏出簡歷時才發現，簡歷上不光有一大片水漬，而且放在包裏一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經不成樣子了。小陳努力將它弄平整，遞了過去。看着這份傷痕累累的簡歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷裏，顯得十分刺眼。

三天後，小陳參加了面試，表現非常活躍，無論是現場操作PHOTOSHOP，還是爲虛擬的產品做口頭推介，他都完成得不錯。在校讀書時曾身爲學校戲劇社骨幹社員的小陳，還即興表演了一段小品，贏得面試負責人的嘖嘖稱讚。當他結束面試走出辦公室時，一位負責的小姐對他說：“你是今天面試者中最出色的一個。”

然而，面試過去一週後，小陳依然沒有得到回覆。他急了，忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會，告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。”

不只是新畢業的學子們要注意這些，在工作崗位上的員工更要把小事做細。一些不經意中流露出來的“小節”往往能反映一個人深層次的素質。

在我做CEO的LF塗料公司，有一位主管會計，平時幹活還算麻利，但當我去她的辦公室時，發現她的桌子上亂作一團。我當時並沒有批評她，當我第二次、第三次去她辦公室時，看到她的桌上依然如故。我直覺判斷：這個人不適合做主管會計。果然，幹了七個月後事實證明，這個人確實不行，我只好給她換了一份崗位。

我們公司用人的時候，的確很注意幹部和員工的“小節”問題。去年，我們公司招聘來一位很有才氣的部門經理，按照公司的設想，本打算把他培養成公司的副總，但一件“小事”讓我放棄了這種想法。有一次，我們公司七個人的管理團隊到鄭州建樣板市場，當我們下飛機後，其餘六個人都提着辦公用品等行李，而這位經理卻空手而去；兩週後我們離開鄭州返回時，其餘六人還都是大包小裹的，他依然是空手而行。從這件事上，我判斷出此人不能重用。第一次沒提行李，可以用大意或疏忽來解釋，而一再發生此事，只能說明這樣的幹部要麼沒有團隊精神，不善合作；要麼是很自私的人，沒有責任感。

當然，我們用人是有標準的，平時一些不經意的小事，並不是用標準能衡量出來的，但它卻能反映出一個人真實的東西。

展示完美的自己很難，需要每一個細節都完美；但毀壞自己很容易，只要一個細節沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響。

一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人深層次的修養。