職場正能量文章精選3篇

職場正能量文章精選3篇

導語：空空的口袋不能阻礙你的未來，空空的腦袋你將永遠貧窮。下面本站小編爲大家整理了職場正能量文章，大家快來看看吧。

篇一：

求職面試全攻略：着裝與禮儀

我國的就業形勢一年比一年嚴峻，很多剛畢業的大學生平時大學中表現優秀，綜合能力也很強，可是總在面試的時候就被刷掉，令很多優秀的同學苦不堪言不言，本篇文章將會告訴同學在面試之前應該做些哪些準備，怎樣表現，才能增大我們的面試成功率呢。

求職着裝

每一位求職者都希望在面試的時候留給主考官一個好印象，從而增大錄取的可能性。而一些不恰當的造型則會令求職者在整個面試的過程中形象大損，從而在面試的“第一眼”時就丟分了。所以“禮儀體現修養細節展示不同”，事先了解一些求職面試的禮儀是求職者邁向成功的第一步。

在求職時，要做好形象的自我檢查，比如頭髮是否乾淨自然，如要染髮則注意顏色不可太標新立異;服飾大方整齊合身，面試前一天修剪指甲;忌塗指甲油、不要佩戴標新立異的裝飾物，選擇平時習慣穿的皮鞋。

男士的着裝和打扮沒有女士那麼花哨，但不修邊幅也很少會得到應聘主考官的認可。一般男士頭髮的具體標準爲：前不覆額、側不掩耳、面不留須。男生的着裝也要分兩種，一種是剛畢業或畢業不久的大學生，一種是已經有幾年工作經驗的職場人士，前者在應聘時可以穿一些體現青春氣息的T恤，而不用追求過於正式的西裝革履的形象，避免“小生老相”的打扮。而後者是一些成熟的男士，在應聘一些主管崗位的時候就應該在西裝領帶上下功夫。其實，男士的正裝也有很多要注意的，比如夏天穿長袖襯衫要系領帶，不宜穿短袖襯衫或休閒襯衫;男士着裝也有“三一定律”，即身上三個部位保持一個顏色，鞋子、腰帶、公文包，一般以黑色爲宜。

面試禮儀

形象禮儀是面試前的準備，而談話禮儀則體現在你面試過程中的發揮表現。和對方談話的時候，要正視對方的眼睛和眉毛之間的部位，和對方進行目光接觸。如果不敢正視對方，會被人認爲你害羞、害怕，甚至覺得你有“隱情”。好的交談是建立在“傾聽”基礎上的。傾聽是一種很重要的禮節。不會聽，也就無法回答好主考官的問題。在談話的過程中要注意記住說話者的名字，身體微微傾向說話者，表示對說話者的重視，用目光注視說話者，保持微笑，適當地做出一些反應。如點頭、會意地微笑、提出相關的問題等。另外，談話的時候也要注意你的身體語言，耷拉着肩膀，含胸駝背、坐在椅子上，腳或者腿不自覺地顫動或晃動，切忌邊說話邊整理衣邊等。

面試過程中還是比較注重個性評價的。例如支配性、合作性、獨立性、靈活性、自信心、責任感、自制力、掩飾性等都可能成爲被考察的對象。一般來說，個性沒有絕對的優劣之分，所以劉永清老師建議在應試過程中不要過於掩飾自己，宜表現出真正的自我。但是，當你明確知道應聘職務所要求的個性特徵時，或當你明確知道主考官所期望的個性特徵時，你不妨做些掩飾，使自己表現得適於工作的需要和主考官的期望。

所需能力

第一、知識結構——明確自己的求職方向。知識結構，是指一個人所掌握的知識類別，各類知識相互影響而形成的知識框架以及各類知識的比重。知識結構可以從以下幾個方面進行分析。一是自然科學知識和社會科學知識的比重，二是普通知識和特殊知識的比重，三是基礎知識和專業知識的比重，四是傳統知識和現代知識的比重，等等。你也許感到很難說清楚自己的知識結構，這沒有多大關係。你並不需要得出一個精確的結論，但是你必須分析你的知識結構，特別是要找出你所特有的或佔優勢的知識和缺乏的或處於劣勢的知識，這樣你才能發揮優勢，彌補不足。在求職應試之前，知識結構的分析至少對你有兩方面的作用，一是根據自己的知識結構，選擇適宜的職業。例如，如果你對計算機軟件有淵博的知識，卻對管理學一竅不通，你最好還是去搞科研開發，而不要去競爭人事經理的職位。如果你的文字功底很差，就儘量避免去競爭市長文祕這個職位。二是針對應聘職位所需的知識結構，儘快彌補不足，使自己的現有知識結構得到改變以適應職位的要求。例如，你決定去應聘勞動局工資處處長職位，但對工資管理知之甚少，就必須通過看書或向別人請教等方法儘快學些基礎的適用的工資管理知識，避免在面試過程中出現一問三不知的尷尬局面。

第二、能力結構——挖掘自身優勢。一個人所具備的能力類型及各類能力的有機組合就是他的能力結構。能力的類型多種多樣，至少包括記憶能力、理解能力、分析能力、綜合能力、口頭表達能力、文字表達能力、推理能力、機械工作能力、環境適應能力、反應能力與應變能力、人際關係能力、組織管理能力、想像能力、創新能力、判斷能力，等等。從不同角度或不同層面，可以劃分不同的能力類型，每個人所具備的能力結構是不同的，甲和乙可能會有不同的能力，而且即使共同具有一種能力，但能力的大小會有所差別。

求職面試前，對自己的能力結構進行判斷分析是必要的，不同的職業、不同的職位需要不同的能力結構。發揮自己能力方面的優勢，避開能力方面的欠缺，是事業成功一個十分有利的條件，那麼，如何來分析評價自己的能力結構呢?一是憑自己的直覺來判斷，二是憑經驗來判斷，三是同別人的比較來判斷，四是從別人對自己的評價來判斷，五是藉助能力傾向測驗來判斷，等等。對於一個沒有很多社會經驗的人來說，評價自己的能力結構是件困難的事情，往往失之偏頗，自信心強的人往往過高評價自己，自信心差的人往往過低評價自己。能力傾向測驗一般比較客觀，是很好的評價工具。標準化了的能力傾向測驗，具有兩種功能：一是判斷一個人具有什麼樣的能力優勢，即所謂的診斷功能;二是測定在所從事的工作中，成功和適應的可能性，包括髮展的潛能，即所謂的預測功能。在西方各工業發達國家中，能力傾向測驗被廣泛運用於職業決策和人員甄選錄用中，經實踐檢驗，具有較強的科學性。所以，你可以用一些標準化了的能力傾向測驗來進行自我評價和指導。

第三、個性心理特徵——展現自己的能力和個人素質。個性是決定每個人心理和行爲的普遍性和差異性的那些特徵和傾向的較穩定的有機組合。個性心理特徵主要包括氣質和性格兩個方面。氣質是與個人神經過程的特性相聯繫的行爲特徵。氣質類型一般劃分爲多血質(活潑型)、膽汁質(興奮型)、粘液質(安靜型)、抑鬱質(抑制型)四種。這四種類型爲典型的氣質類型，屬於這些類型的人極少，多數人爲中間氣質型，即以某一氣質爲主，結合着另一氣質型的一些行爲特徵。人們的氣質存在着相當大的差異，對自己的氣質類型做出評判，選擇適於自己的工作，對每個人都是十分必要的。

篇二：

有一次健身課的資料是拳擊，我打了半場下來坐在場邊休息喝水。我問教練：“教練，你說我以後能當教練嗎？”其實我並不是想當教練，無非是沒話找話問一句，這樣一來二去交流點什麼，能給自己爭取多一些時間休息，要明白，我的教練但是健身房著名的“鐵血教練”啊。

“你不能。”教練看都沒看我，一邊喝水一邊說。

“爲什麼？”我很詫異。雖然我腰腹還沒練平坦，但也能夠心比天高嘛！

“我從來沒想過我會當教練。”他坐在我身邊開始講故事，“我第一次開始學拳擊是11歲，自己喜歡，打了幾年，教練說我能夠打比賽了，我就去了。比賽獲了一些獎，身體也強壯了很多，慢慢開始接觸健身，自己練。練了一兩年，身體也長成熟了，進步個性快，又參加了一些健美類的比賽。之後我教練讓我幫忙做助教，做了一段時間，教練讓我去考健身教練的各種資格證。從11歲開始到我真正當教練差不多十年吧，到此刻也快30年了。我就是這麼走上健身教練的路，從老家的訓練館，一步步走到北京的健身房，慢慢這麼走過來的。”

我的教練是個鐵血但不善言辭的人，我明白了他的意思，其實就是：你要真的熱愛並努力，而不是從開始就想着要拿到怎樣的結果。如果我的目標就是當教練，我做不成好教練，頂多是個用一兩年練出個好身材就敢指點江山的二把刀[]。我突然間想到，之前經常有網友在網上問我，想賺點外快，因此想要投稿，問我該如何寫東西或者寫什麼樣的東西比較容易發表。我回答不了，因爲我也就只是一向寫，沒想過什麼結果。普通的寫作者也真賺不到什麼錢，文章發表後也就是千字一百元都算多。在這種狀況下，沒有熱愛真撐不下來。這麼一類比，我就更明白了教練的意思。

豆瓣網上有篇挺有名的健身類的文章，叫做《塑身300天，時間是怎樣樣劃過了我皮膚》，我深有感觸。記得第一天我跟教練做體形測試的時候，各種數據差到臨界點，整個人是腰粗腿肥臀沒型。此刻差不多兩個半月過去了，我雖然沒有一步到位“歐美風”，但腰細了，腿和胳膊都有力了很多，翹臀更是明顯，而且每週至少三四次的狂出汗，讓身體皮膚都好到不需要任何磨砂膏和沐浴乳。可這一切是怎樣得來的，我比誰都清楚：是每一個即使2點睡但務必7點起的早晨，是深蹲訓練從徒手到負重30公斤的飛躍，是挑戰了很多我覺得根本做不到的動作和重量……我已經很多年沒有大汗淋漓，甚至都忘記了汗臭的味道。昨日下拳擊課教練給我解手上的繃帶的時候說：“連繃帶都溼透了。”健身塑形這種事，時光是最好的答案。

我最近關注了一個人，就是豆瓣網粉絲數第一名的那位，原先我一向以爲他是靠譁衆取寵上位。可前幾天我點開他的頁面，沒看到什麼個性文藝的文章，但我看到他的相冊裏有1600多個主題相冊。1600是什麼概念？我真的個性驚訝。我相冊裏連1600張圖都沒有，更別提1600個相冊了。這是要用多大的熱情多少的時間才能建立起來的數字，那一個一個時辰熬出來的第一名，沒有人會不服吧。

我曾看到過這樣一段話：“如果從一開始就選取能夠自我實現的工作，並對所鍾愛的工作全心投入，只要公司體制完善，機制健康，加薪晉職這些物質和精神的收穫，就是隨之而來的副產品。”對這種人，我一向都個性敬佩，也個性尊重，他們有一股韌勁，低頭努力，剩下的交給時光。

自我成功，是需要必須的心理策略的。我們任何人的努力要有方向，成功也要講究心理策略。如果是一味地蠻幹，那就很可能不會到達理想的效果的。

那麼什麼樣的性格容易成功呢？我來引用希臘哲學家普魯塔克說過的話：“習慣構成性格，性格決定命運”來解釋性格在必須程度上，決定了個人成敗。你是成功者，還是失敗者，跟你本人的性格息息相關。都說性格很難改變，但超越卻不難做到。做事務必學會當機立斷，這是每一個成大事者，必備的素養。因爲機遇並不是隨時都會出現的，只有你自己當機立斷，才能抓住稍縱即逝的機會，從而一舉成功。

其實心理素質，對個人成敗的影響是十分重要的，它的作用在個人潛力之上。良好的心理素質是成功的保障，無論應對成功也好或者失敗也罷，都必須要持續自我，從容應對。此刻我來列舉幾點成功者，必備的心理素質，僅供大家參考：

第一、自我覺察

我認爲所謂的自我覺察，就是對自我認識的敏銳直覺，指對自己的心理、行爲態度等的知覺與瞭解。自我察覺的對象主要是，自己的需要、動機、態度、情感等心理狀態以及人格特點，同時也包括自己的言談、舉止、表情、語調等方面的行爲態度。準確的自我察覺，有助於個體的社會調適和心理、行爲素質的良好發展。

第二點、自我尊重

所謂自我尊重，是指人對自我行爲的價值以及潛力，被他人與社會認可的一種主觀需要，是人對自己的尊嚴和價值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足，內心就會產生自信，從而覺得自己有價值。

第三點、自我控制

自我控制，是個人對自身心理跟行爲的主動掌握，是自我意識的一個重要的成分，是個體自覺地選取目標，在沒有外界監督的狀況下，適當地自我控制、調節自己的行爲，抑制衝動，抵制誘惑，延遲滿足，堅持不懈地保證目標實現的一種綜合潛力，這一切都會表此刻認知、情感、行爲等方面。

第四點、自我調節

自我調節，主要是指自我心理調節，現代社會競爭激烈，每一名身在職場的人們，都面臨巨大的壓力，來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊，甚至被病魔擊倒。

這與身體上的疾病比起來，心理疾病的危害程度更高。很多人認爲有壓力是很正常的事，因爲有壓力纔有動力，但是如果壓力過大，則會在潛移默化中，影響你自己的身心健康。

第五點、自我意象

自我意象，其實也就是“我屬於哪種人”的自我觀念，它建立在我們對自身的認知和評價基礎上。一般而言，個體的自我信念都是根據自己過往的成功與失敗，他人對自己的反應，自己根據環境的比較意識，個性是童年經驗而不構成的。根據這些，人們心裏會構成“自我意象”。就我們自身而言，一旦某種與自身有關的思想或信念進入這幅“肖像”，它就會變成“真實的”。我們很少會去懷疑它的可靠性，只會根據它去活動，就像它的確是真實的一樣。

第六點、自我激勵

所謂自我激勵，是指透過激發人的行爲動機的心理，使人時時刻刻處於一種興奮狀態。這種狀態不僅僅能夠促使人們充滿激情地應對工作、迎接挑戰，還能夠在工作中做出不平凡的業績來，因爲成功總是屬於那些不懈努力和不斷自我激勵的人。

第七點、自我實現

其實所謂自我實現，是指，人都需要發揮自己的潛力，表現自己的才能；只有當人的潛力充分發揮並且表現出來時，人們纔會感到最大的滿足。

同樣的，任何人的自我成功，關鍵在於和自己比，不要攀比那些光鮮的成功者，每個人的潛力、機遇、付出等都不盡相同，不能簡單地，以成敗論英雄。只要自身潛力逐步提高，收入逐步增多，幸福感逐步增加，我們的生活質量就會變得更好，那麼這就是一種自我成功。每一天進步一點點，每一天提高一小步，生活就將充滿期望，你的未來也就會值得期盼！

篇三：

經驗比學歷更值錢

文/崔慈芬

有一個段子說：一幫劫匪搶劫成功之後，其中一名新加入的匪徒興沖沖地對老大說：“沒想到搶這麼多錢，我老早就對父母說就算不考研我也有賺大錢的能力。老大，咱們趕緊來數數，看到底搶了多少錢?”小學沒畢業的老大不疾不徐地說：“虧你還念過大學，腦袋怎麼這麼不靈光，這麼多錢，咱們要數到什麼時候呀，今天晚上看一下電視新聞不就知道咱們到底搶了多少錢嗎?”

這就是俗稱的“工作經驗”!也正是很多老闆和上司口中的“豐富的經驗比漂亮的學歷更重要”。

例如，某位在電子產業的經理李先生，近兩三年來感觸非常深，他表示時下年輕人裏面有超過三成的人都以電子信息行業作爲理想的職業。不過，真正吸引這些人的不完全是待遇，而是“興趣”。這和幾年前年輕人以“高薪”“發展”來作爲職業選擇的現象已經大相徑庭。李先生對於自己團隊的人才流動感到非常頭疼，一天，他和一名工作經驗豐富的員工聊天之後，決定試試這名員工的建議：他邀請了一羣身心障礙按摩師進駐廠內，時時待命爲員工提供免費的按摩紓壓。如此不僅嘉惠員工，也解決身心障礙按摩師的收入問題。還有一項更令員工感動的，只要有人請病假，第一時間就有醫護人員關心並提供協助。李先生的這幾項措施受到所有員工的歡迎，老闆也誇他有創意。而這竟然是從別人那兒偷來的經驗，所以說“經驗”比“學歷”更值錢。

還有一位朋友John近來在職場上遇到瓶頸，身處精品業的他覺得自己快被公司榨乾了，本想辭職轉業，一名經驗豐富的經理爲了替公司留住人才，向總經理提出讓John暫時把銷售額這些繁重的壓力甩開，放John一個月的假，讓他自己走一趟歐美，例如就去看看倫敦郊外的某棟老房子，讓John看看老房子裏的肖像畫，逛逛博物館。John就這樣悠閒地過了一個月，再回到公司時整個人煥然一新。當時經理爲什麼建議John這麼做呢?商業社會裏沒有一成不變的規則，但“記住你的根”是百年不變的道理。John去看那些老房子就是對歷史的看重。那名經理對John說：“你現在把過去的歷史看清楚了，可以有勇氣再往前走了。”

個人看來，不少人在職場上是沒有品牌的“香草冰激凌”，爲什麼這麼形容呢?因爲有百分之七八十的人在學歷、家境、能力、個性競爭力上都屬於同一等級，沒有太大差異。“缺乏差異性”就好像嚐起來口感大致相同的香草冰激凌一樣。缺乏差異性，就缺乏品牌性，會讓職場失去購買你的慾望。當大家紛紛掏錢花時間擠進收費不低的EMBA管理課程時，我倒是建議職場人，當大家還看不出你是什麼品牌的職場人時，你不妨每天上班時給自己一天的功課，在下班時利用短短五分鐘回想：今天在職場上或辦公室裏看到或聽到誰的“經驗”是值得記錄下來的，是值得哪天也派得上用場的，並且把別人的“經驗”歸類。這樣有助於自己更具邏輯、更有方向感。當你在每天的工作中習慣這樣觀察別人的經驗時，你自己就在無形中開發了與時俱進的新鮮感