趙闖:從恐龍愛好者到科學藝術家勵志人物故事

趙闖， 國際知名科學藝術家，啄木鳥科學小組美術總監，啄木鳥科學小組創始人之一。畢業於東北大學平面設計專業。以下是小編整理的趙闖:從恐龍愛好者到科學藝術家勵志人物故事，希望對大家有所幫助。

趙闖:從恐龍愛好者到科學藝術家勵志人物故事 篇1

7歲開始自學畫恐龍，21歲時他的作品《遠古翔獸復原圖》刊登在英國《自然》雜誌上，這是該雜誌第一次使用中國人繪製的古生物復原圖作爲封面。作者趙闖，那時是大二學生，沒有經過任何美術專業學習，對於恐龍是發自內心地熱愛。

如今29歲的趙闖，是國內唯一把復原恐龍圖當成職業的畫家，他的同行在全球少之又少。截至目前，他已經創作了超過1000種古生物化石的生物形象復原作品。“可能所有人在小時候都喜歡過恐龍，而我把畫恐龍當作一生的職業。”趙闖說。

不久前，趙闖的科學畫展在北京中國古動物館舉辦。他用繪畫和雕塑等藝術作品，再現了億萬年前的世界。恐龍、翼龍、史前水棲爬行動物、古哺乳動物等生命形象在他的筆下復活，其形象之生動，色彩之豔麗，讓觀者歎爲觀止。滿臉絡腮鬍子的他，也被賦予了“科學藝術家”的稱謂。

從小喜歡畫畫，對動物名字特別敏感

上學之前，趙闖對海洋動物非常癡迷，“就像畫《清明上河圖》似的”，從家養的金魚畫到河塘裏的鯽魚、草魚、鯉魚，深海中的鯊魚，把他自己認識的海洋動物全都畫個遍。他告訴記者：“我對動物的名字特別敏感，但是記人名很費勁，小時候還不識字，姥鯊的姥字很難寫，但是我看一眼就記住了，特徵我也記住了。”趙闖回憶童年的時候很是開心。

《十萬個爲什麼》讓趙闖知道，原來恐龍是真實存在的大型動物，他開始翻閱各種與恐龍有關的圖書。這個較真兒的小男孩把看到的恐龍圖和文字介紹一一對照。有一次，他看到兩幅圖片中霸王龍的腳趾數目不同，就特地去查文字資料，之後拿鉛筆修改。

爲了把恐龍畫得真實，趙闖特地辦了一張瀋陽圖書館的借書卡，一有課餘時間，他就去圖書館看關於恐龍的書，一邊看一邊做筆記。他當時就有一個想法，一定要寫一本關於中國恐龍的書。他說：“我還記得當時看到一本關於恐龍的科普書，那上面說中國恐龍有36種，現在我知道書上說的其實是36屬（屬比種範圍要大），但當時我還沒有種、屬的概念，就認爲我應該畫36張恐龍圖。”

那段時間，趙闖下課後就去查資料，只要看到一隻自己沒見過的產自中國的恐龍，就把產地、特徵、年代等信息記下來。最後趙闖共畫了36幅恐龍圖，用紙板精裝，還把文字部分留出來，讓班裏寫字好的同學幫忙抄上去。趙闖將這本自制的圖冊起名爲《中國的恐龍》，到現在還保留在家中。他說：“雖然現在看來拼湊得很亂，也沒有種、屬分類，但是當時特別自豪。如果書裏面沒有復原圖，我就憑自己的印象畫，比如只要書裏提到它是素食類，後背上有凸起，我就覺得可能是劍龍的樣子。”就這樣，趙闖完成了他的第一部恐龍作品。

繪畫是一種語言

2004年，趙闖面臨高考，但直到考前半年，他才知道原來大學還有美術專業。之前沒有接受過專業的美術訓練的他，沒有經過考前突擊，僅僅跟着一位開畫館的師傅學了一個月後，就開始匆匆參加全國各地院校的考試。

幸運的是，趙闖由於從小練習畫畫，有良好的繪畫功底，他報考的東北大學、魯迅美術學院、湖北美術學院的考試成績都很不錯。這時趙闖犯了難，繪畫是自己喜歡的專業，但是東北大學是知名985高校，猶豫之後，趙闖選擇到東北大學學習了平面設計專業。

他認爲，繪畫的確需要學習一些技法，但是主要在於自己的練習，就像武術、樂器一樣需要基本功。老師領進門，修行靠自身。“知識的吸收是最重要的。”趙闖說，“我覺得在美術學院我的思維會受限制，事實證明我是正確的，在東北大學我涉獵了很多方面的知識，思維開闊了很多。”

大學期間，趙闖修過心理學、生命進化學、物理學。在之後的繪畫中，他輕而易舉地將理論物理學、高等數學中的一些簡單理論應用在美術題材中。他說：“繪畫對我來說是一種語言，是一種表達形式，我想說的最重要，我可以用繪畫的形式來表達物理和心理的想法。”

以嚴謹的態度繪製恐龍

大一下學期，趙闖第一次接觸數碼美術，每天他回到寢室的第一件事就是上網查恐龍的資料。這時，他意識到真正的繪畫不像小時候那麼簡單，比如要畫一隻霸王龍的油畫，需要清楚地知道霸王龍的手指有幾根骨節。他開始瀏覽專業機構網站，下載專業的論文，從圖片到模型一點一點地研究。在很多情況下，爲了弄清一個知識點，趙闖必須要去瀏覽英文網站，這就需要查大量相關的專業英文詞彙，甚至到最後查到的學名可能是拉丁文。那段時間他畫了大量的恐龍素描和手繪作品，繪畫越來越嚴謹，也懂得去看真正的化石。

經過持續研究，趙闖對每一種恐龍漸漸瞭解熟悉，知識積累得越來越多，古生物的規則在頭腦中一點點成型。他繪製的恐龍圖在學校論壇裏廣受歡迎，在學校漸漸有了名氣。

趙闖更加有信心了，他把自己繪製的特暴龍、靈龍的彩鉛以及素描作品，發佈到中國科學院古脊椎動物與古人類研究所的客戶網站上面，引起了專家的注意。

2006年，中國科學院古脊椎動物與古人類研究所研究員汪筱林，邀請趙闖合作繪製遠古翔獸的`復原圖。對趙闖來說，這是第一次繪製具有嚴謹科學性的恐龍復原圖。經過直接跟專家反覆溝通，兩個星期後趙闖完成了草稿。2006年12月，趙闖繪製的遠古翔獸復原圖發表在英國《自然》雜誌上，這幅圖配合一篇關於帶翼膜的哺乳動物化石的研究論文，將飛行哺乳動物的歷史提前了至少7000萬年。

談起繪製的過程，趙闖說：“我畫了無數的手稿，圖中的每一個細節、每一片葉子，我都仔細研究過。”

把“恐龍”當作職業

大學畢業後，趙闖進入一家出版社工作，同時認識了他現在的合作伙伴——科學童話作家楊楊。趙闖負責畫圖，楊楊負責寫文章，他們合作出版了《恐龍專家》系列10冊、《古生物畫報》系列5冊、科學藝術品《星空》等作品。

2009年，趙闖和楊楊成立了“啄木鳥科學小組”，發起了“達爾文計劃-生命美術工程”，聯合全球多位著名科學家，參與古生物化石生物形象的復原。這也是人類社會首次針對地球上已經消失的生命系統的一次大規模科學藝術實踐。項目啓動幾年來，完成了500多種古生物的精確復原，大量作品發表在包括英國《自然》雜誌、美國《科學》雜誌等著名期刊，出版了數十種科普圖書，舉辦了多次科普展覽，引起科學界的廣泛關注。

在國外，極少有專門從事繪製恐龍復原圖的人，用趙闖的話說：“這不是養人的行業，正常來說，很難靠這個工作謀生。”

現在，趙闖每天一睡醒就來到工作室，一般會工作到凌晨，有時候回到家裏還會繼續工作，他自嘲地說：“做恐龍復原工作讓人着迷，我已經停不下來了。”

趙闖:從恐龍愛好者到科學藝術家勵志人物故事 篇2

羅永浩的2011年，一直在忙。除了經營英語培訓之外，他還幹了三件傳佈力度很大的事。

先是接到優酷邀請，作爲跨界導演自編、自導了“幸福59釐米”系列短片中的《小馬》，並本質客串了一個在星巴克買咖啡時被店員逼瘋了、扇本人N個耳光的客人。此片在優酷上點擊量有960萬，褒貶不一，他在片中多少十秒的上演在微博上被轉發數萬次，讓觀者津津有味。

之後，招牌演講“一個幻想主義者的故事”也鳥槍換炮，從海淀劇院移到了保利劇院，他在報告中頗自得地流露：“假如你始終在做和之前一樣的事件，卻有一幫生疏人圍上了說你膨脹了，那麼就象徵着你快了……今年，老羅英語培訓已經開端賺錢了。”他的書架上，創業前的文藝類、科幻類書籍已經變成了經管類書籍。在做品牌這件事上，老羅通過三年的親自實驗，緩緩咂摸出點自己的生意經來。

這份年終總結已經夠飽滿了，但它在9月27日開始逐漸走向熱潮。爲了自己和同樣有關不上門冰箱的人家，羅永浩被秋菊“附身”，有理有據地帶着家中冰箱門關不上的用戶們一起維權，並做好了長期抗戰的籌備。他的維權對象是領有161年曆史的、多年來在中國有良好口碑的德國品牌西門子。11月20日，他帶着三臺冰箱來到位於望京的西門子公司門前，掄起了大錘。

做花費者，請智慧，請

我在老羅英語培訓學校的辦公室裏見到羅永浩的時候，他正對着一卷紙巾猛擤鼻涕——從9月27日到當初，維權的事讓他疲乏不堪。但就在採訪兩天後，12月20日，他在海淀劇院舉辦了公然售票(票價100，只有來到現場加入活動就能夠憑票退款，實際是免費的)、並擬邀請300家媒體前來圍觀的“最後一次砸冰箱”運動。

他疲了，跟進這件事的網民們也疲了。羅永浩很坦誠地告訴我，這次的門票賣得不太好，到12月18日只賣出去一半，有一局部起因是他終日在微博上說這件事，聽得別人都煩了，誰還會大老遠買票上這兒來聽。

從9月27日隨便地發出第一條埋怨冰箱門關不上的微博開始，羅永浩的微博就浮現出一種終日刷屏的狀況，主題永遠是西門子。“第一條發出來後，誰曉得全中國這麼多家庭裏都有這個問題，老婆怪老公不關門，大人罵孩子沒關好，搞得那麼不協調，鬧了半天都不是消費者的錯，是產品的錯。”

於是，他用他的方法留存證據。他拍下冰箱門關不上的視頻宣佈在微博上，請家裏情況相似的網友們都站出來，促使一些網友也把自家的視頻上傳;去北京三十多家家電賣場，拍攝在售樣機的關門情況;爾後又購置了一批樣機和新冰箱，清楚地拍攝新冰箱的關門情形;同時，他招集在北京的消費者，登記姓名和聯繫方式，出錢讓他們去買新冰箱，拉回這些有問題的舊冰箱……但收集這些證據，本錢十分高。“找人拍攝、買冰箱、運輸、跑賣場、租海淀劇院……我過些日子會列一個用度清單頒佈，賜與後維權的人蔘考。”

在徵集材料的同時，羅永浩與西門子方面也在溝通，他給出一個期限，若溝通無果便要去公司門口砸冰箱。

破刻有人質疑他爲何不走正常渠道維權，非要損壞冰箱來博眼球。羅永浩沒多說什麼，只是在博客中放出了分爲19段、長達94分鐘的消費者維權錄音。

在這段錄音裏，老羅的朋友DavidXu，同樣是“關不上門冰箱”的應用者，試圖走畸形維權途徑，被當做皮球踢向了10個有關部門、打了19通電話後仍然未果。這10個部門包含北京市消協、家用電器質監站、北京市技巧監視局等等與商品德檢、消費者投訴等直接相干的部分。這段錄音被羅永浩戲稱爲“21世紀版的22條軍規”，是“任何玄色風趣的作家都寫不出來的”。

恰是因爲在中國正常維權通常無果，纔有了11月的第一次砸冰箱。當天引來海內外數百家媒體報道，那天砸的三臺冰箱，分辨來自於音樂人左小祖咒、作家馮唐和羅永浩自己。“我媽在東北老家，那一晚上調臺時看到好幾回我的消息，嚇壞了認爲出大事了。我預計也就北京七八家媒領會報，沒想到全國都知道了。然後，西門子看事兒大了纔出來談話了。”

12月4日，西門子家用電器中國總裁羅蘭·蓋爾克通過視頻，向對西門子冰箱門封閉後果不滿足的消費者致以歉意，並稱將對所有碰到冰箱門關閉問題的消費者免費供給上門服務。看起來這事就該告一段落了，但很顯明，蓋爾克的這段話羅永浩並不買賬。

質疑羅永浩炒作的聲音判若兩人地響起來。但這傷不了他，他照例藐視一笑：“這些人智力有問題。我從9月底到現在，三個多月，天天花在微博上四五個小時，這些時光按我的工作換算，夠買200個冰箱了。這事很簡略，只要他肯否認他的產品有問題，並且明白地告訴所有消費者是哪一個批次、哪幾款有問題，許諾免費上門維修，我就收手。現在他們採用的是在微博上看見一例毀滅一例的措施，給主動提出控告的網民們發私信，上門裝置閉門器。但是中國有多少人不上微博，大媽大嬸的冰箱誰去管?”

不少人都以爲，如果西門子的高層樂意花個半地利間去網上懂得一下羅永浩的話，他們興許會修正那份報歉書，並撤回還在賣場裏的沒有安裝閉門器的冰箱。羅永浩一再表現，他不想被這件事逼成一個好漢，也不盼望西門子在遷延中披上個邪惡大企業的惡名。但看起來，這調演變成馬拉松式維權。

最後一次砸冰箱，不意味着老羅的退出。每個人都好奇搞出這麼大動靜了，接下來怎麼辦。他樂了。“我有太多事可以做。我盤算先送這些冰箱去德國、日本的質檢機關做檢測，得到第三方的一個論斷。而後我就帶着它們去柏林、東京、紐約街頭，邀請過路的友人們來嚐嚐這扇神奇的門，看它是不是關上就彈開，然後揭開大LOGO，請他們聊聊有什麼主意。拍完這些就做一個紀錄片，送去德國參展，他們資本主義國度不就最愛好這種個人與邪惡的大企業抗衡的主題嗎?”

像這樣的點子羅永浩能想出很多。然而對一個自己也有生意的人來說，陣線拉這麼長利弊如何?

“這三個月我什麼都沒幹。老師培訓延誤了，推廣和市場一點都沒碰。但市場部的共事告訴我，榮幸的是，這三個月我們的品牌宣揚效果是無比好的。坦率地說，這件維權的事是一個正面的形象，我絕不避諱自己在這裏所取得的。但這個和去汶川地震災區一樣，一開始沒有什麼念頭，都是衝一個好成果去的。在途中給自己帶來了聲譽，這不是壞事。”

做老闆，要閃着人道的光環

作爲一個消費者，老羅是良多商家都怕的那種。但他自己不怕這種消費者，由於他給老羅英語培訓定的目的很高，是“差別於其他培訓學校的”，是“不一樣的”。

這句話總是被學員們拿來反詰他。在一次授課時，羅永浩發明大教室裏200來人，每節課停止都是滿地的紙屑，乾淨工人很難清算，他就在課上提示同窗們不要亂扔。

有個和他很像的“槓頭”站出來說：“爲什麼教室裏不能多一點垃圾桶?”

老羅說：“從小到大教室裏不都是前後各一個垃圾桶，豈非走道上也要放上嗎?”

這個“槓頭”接着說：“你不是說你們跟其餘學校不一樣嗎?”

後來，這間教室裏沒有人再亂丟紙屑了。“我數了數，一共放了17個垃圾桶。他們隨意一扔，就扔在垃圾桶裏了，問題算是解決了。”

寒暑假班的宿舍，老羅很器重，都是提前去看。除了要有空調、暖氣之外，他還要去看每一層的公共衛生間。

“你知道北京近郊有不少學校的廁所裏頭每個蹲位眼前是不門的，這讓上廁所的人認爲朝裏蹲和朝外蹲，是個哲學識題。”爲了學生們更舒服地如廁，老羅會自動請求給租借的衛生間裝上門，有學生投訴門上沒有插銷，他也立即部署後勤職員去補上。這件事他寫在了博客裏。“此後我的朋友們看見我，都感到我額頭上閃着光，寫着三個大字：人性化。”要做到這一點不輕易。羅永浩常常反覆一句話：“我老是高估了咱們的同胞。”

2011年春節，他決議留下來陪讀寒假班的學員們一起過，邀請了朋友張瑋瑋和郭龍來給大家唱歌，還從自家學校掏錢買聯歡會的零食。“我們按35塊錢一個人的尺度買的，汽水、瓜子、花生、巧克力威化。後來我把這些吃的放到教室後去忙別的，結果就有一小撮人默默地腋下夾着五斤巧克力威化走了，三番五次的，桌上就快沒了，只剩些廉價的瓜子花生。我看了之後氣得要命，也不好當面發生，就跑去隔壁教室踢板凳賭氣，然後決定當前不陪這幫小兔崽子過年了。安靜了一下我想，拿走吃的人數還不到學員們的10%，大部分人都沒有幹這個事，還有10%的同學幫着我們一起擺桌子什麼的。我總不能爲了少數人，覆滅了大部分人的幸福吧。如果不做企業，我大略很難懂得這一點。”後來，羅永浩讓同事把剩下的零食分裝在塑料袋裏發下去，2012年春節，他打算一進屋就發每個人的，算是挽回了大部分人的好處。

老羅的學校2011年在業務上拓展了不少，開拓了留學諮詢業務，這要謝謝出版人路金波，他曾提醒老羅：“一個有信用的商人就應當去做信譽不太好的行業，比方賣牛奶。又比如在濁世裏開銀行。”這兩個“好比”確定是玩笑話了，老羅在信譽不算好的留學徵詢行業裏站住了，他打出的“有福了”的廣告，告知人們老羅來做留學了，你們不會被蒙了。這句“有福了”之後，半年裏他播種了160萬元的營業額。

2011年，老羅英語培訓盈利了。羅永浩要給員工們發年初雙薪，還會給他們發冰箱。“人性化的老闆斟酌到員工們大部門是租屋子，裏頭有冰箱，我打算給他們發京東的券，首先推舉購買能關上門的冰箱，當然那券什麼都可以買。”