面對上司的錯誤之處：多建議，少意見

　　提建議是和對方站在一個立場上解決問題，而意見則是站在和對方相反的立場上進行批評和指責。

　　當上司出現錯誤的時候，我們不該看着不說，更不能批評自己的上司，而是應該提出合理的建議。出發點是幫上司把事情辦得更好，解決他目前的麻煩。

　　《左傳》中有這樣一句話：“獻其可，替其否”，意思就是說建議用可行的去代替不該做的。在向上司提建議時，要多從正面來闡發自己的觀點，少從反面來否定和批駁上司的觀點，要採取一些迂迴的辦法避免與上司的想法產生正面的衝突。

　　提意見時，不能直接點破上司的錯誤所在，不要替上司做決定。戴爾?卡耐基曾經說過：“如果你僅僅提出建議，而讓別人自己得出結論，讓他覺得這個想法是他自己的，這樣不是更聰明嗎？”所以作爲下屬在給上司提建議時，你只是說出你自己的想法，然後提供資料，其中所蘊含的結論需要由上司自己去發現。