經常說“對不起”的人，往往能成爲大贏家

　　從部隊轉業後，董俊鵬來到菸草部門任職。他做事嚴謹，不苟言笑，對下屬要求近乎苛刻。一天，董俊鵬準備開一次全市菸草會議，下屬小韓把提前準備好的會議材料覈對三次後交到了他的手上。

　　開會時，與往常一樣，董俊鵬一邊聽各個小組長彙報工作，一邊對照小韓遞交上來的材料，看着看着，他發現材料上的一組銷售數據和自己之前看到的不一樣，便很生氣。在他看來，員工的工作態度一定要認真，這樣的低級錯誤絕不應該犯，便當面問小韓：“這組數據從哪得來的，好像有誤吧？”面對突如其來的質問，毫無思想準備的小韓心想：我明明是在檢查了很多遍、確認萬無一失的情況下，才存檔打印的，怎麼會有數據上的錯誤呢？肯定是董科長錯了，但是她絲毫沒有把自己的情緒表露出來：“對不起！由於我的失誤影響大家會議的進程了。”她迅速站起來，向大家表示歉意。

　　會後，董俊鵬在電腦中搜尋自己之前看到的數據，很快發現那是前一週報表中使用過的，是自己弄混了，錯怪了小韓。想到小韓在會上的表現，董俊鵬非常感動。爲了表示歉意，他主動邀請小韓談話溝通，並在第二天的例會上承認了自己的過錯，向小韓作了誠懇的道歉。沒想到自己的領導會如此大度，小韓深受感動，在座的其他人員也深深認識到董俊鵬是個真心待人、知錯就改的好領導，對他的敬仰之情油然而生。

　　職場的好人脈來自上司的認可，也來自下屬的贊同。因而如何處理好與下屬的關係，對身爲領導的人來講，顯得尤爲重要。

　　董俊鵬在錯怪下屬的情況下，能夠反躬自省並知錯就改，在第二天的例會上公開向自己的下屬道歉，這是一種豁達和真誠的表現，其坦蕩而敞亮的胸懷贏得了下屬的心，也爲自己積累了人氣。要知道，一個經常說“對不起”的人，到最後往往能成爲大贏家。