目前國內三種管理流派

　　中國企業現階段正處於快速成長的時期，與國外企業的正面交鋒使得中國企業更加感到管理水平的低下，於是學習外國先進的管理方式成爲追求卓越的中國企業的必由之路。目前，國內基本上形成了三種管理流派。

　　一種推崇西方的管理模式與價值觀，可以將其稱爲“洋務派”。“洋務派”的主要代表一般都是在發達國家留過學並在跨國公司工作過的少壯派，他們親身體驗過跨國公司與中國企業的差距，期望通過引入西方成熟的管理體系及管理模式，幫助中國企業迅速提升管理水平，縮短與國外企業的差距。

　　第二種推崇中國企業必須以實際運作爲主要模式，不要盲目去學習一些不切實際的所謂先進模式，這種我們稱爲“本土派”。“本土派”的主要代表基本包括有中國大型企業工作背景，熟悉中國本土優秀企業的成功經驗，深知中國企業成長的特殊環境與條件，強調中國企業的發展應以國情爲基礎，要迅速成長才可能有機會與跨國企業同臺競爭。

　　第三種強調“洋爲中用，中西結合”，這種我們稱爲“中庸派”。“中庸派”的主要代表背景較爲複雜，他們有學院背景的專家，也有諮詢業的顧問，還有一些既有海外工作經驗，同時又深知中國國情的各界人士。儘管這一派的觀點已經提出，但還沒有形成一種主流的觀點或代表人物。

　　經盛諮詢公司屬於第三種流派，也就是所謂的“中庸派”，以中國傳統文化爲根基，以西方科學管理爲目標，努力將屬於中國企業的管理模式進行創新，這是我們不懈追求的目標。