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“意外藝術”意公子一刻演講稿:創業如同打怪,別忘初心

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“意外藝術”意公子一刻演講稿:創業如同打怪,別忘初心

瀟涵,國內最大藝術社羣“意外藝術”的創始人,江湖人稱“意公子”,同時也是國內第一檔藝術脫口秀《藝術很難嗎》的主講人,她以互聯網方式普及藝術。

最近瀟涵在一刻talks做了一場演講,以下分享瀟涵在一刻演講的演講稿和視頻

瀟涵一刻talks完整版視頻:

外行纔是最大的優勢

——藝術社羣“意外藝術”的創始人瀟涵在《一刻演講》的勵志演講稿

創業如同打怪獸,但別忘初心

各位好,我是一刻talks的講者意公子。這兩天我壓力非常大我也跟夥伴一直在聊說在這裏講點什麼,後來我想現在時下創業最火的東西是什麼?最火的標題是什麼?

他是從0做到150萬粉絲?

如何打造一家10萬家的微信?

他如何在25歲就登深福布斯的排行榜?

他如何通過一場演講就揚名立萬?

這些標題很吸引人眼球,但是發現這些標題都跟我沒什麼關係。

我曾經參加一個微信營銷的會,那個時候微信剛剛開始。我參加這場大會是在廈門的五星級酒店裏,當時參加這個大會的時候發現這個老師是被八擡大轎擡進來的,還有背後陣陣的掌聲和歡呼聲,講到高潮處前方的輔導員帶頭鼓掌,現場氛圍如同春晚一樣。

他演講的內容就是如何運營微信,裏面涉及到如何開設微信公衆號,微信公衆號怎麼發,你要在那個區域裏,素材裏怎麼添加圖片,添加圖片之後怎麼通過排版變得更漂亮一些等等。

聽完演講我心裏一直在想一個問題。就是我們一直被標題黨吸引,我們一直希望速成,我們一直很着急的在趕路,不斷在尋找裝備,在打怪升級。但是往往忘記了我們的方向在哪裏。不忘初心,方得始終,那初心在哪裏?

什麼是所有商業模式的終極指向

KK(Kevin Kelly,《失控》作者)的時空裏說到複雜之下必有共同的簡易原則,如果真的找不到答案就可以從過往的經驗和現象中尋找答案。我就在想我到底在做一件什麼樣的事情?我們在尋找自己,我們在尋找和我們能夠有共同志向的團隊,在尋找用戶,在尋找客戶。

這一切裏面都有一個共同點就是他們都是人。所以其實我一直都在做一件事情就是如何來對待人我每次在公開場合演講的時候總會有人問我一個問題,你們的商業模式是什麼?你們是怎麼賺錢的?未來要如何賺錢?這些問題就像比大姨媽還勤,幾乎每個月都會來三四次,我都沒有辦法招架。最後的商業模式就會歸一爲一點,就是怎麼樣對待“人”。

不專業是我們最大的優勢

如果我們在尋找人的的過程當中肯定先尋找的是自己,曾經有人問過我爲什麼你的團隊90%以上都是非藝術專業的?前一段時間在北大也有人問過這樣的問題,接下來有一個人邀請我到清華美院,面對這些高等學子他需要我回答這個問題。我其實不好意思回答說我們團隊爲什麼90%都是非專業,因爲我們招不到。

你們是非藝術專業的烏龍山寨兵說一些我們認爲很簡單的事情,所以那時候我們確實招不到專業的。後來我慢慢在想,當我的團隊越來越多非藝術專業入門的時候,我就在想,我原來對我自己和我們團隊很自卑,覺得我們缺少藝術專業領域裏的一些元素。後來我們說爲什麼我們對自己這麼不滿意?我們是這麼鮮活的個體,我們都在想要怎麼拿到一副好牌,但是卻忘記了我們要怎麼樣更好打好我們自己手中的牌。

後來我研究了一下發現我們團隊裏最大的優勢就是不專業。不專業的人可以做什麼?我非常慶幸不專業。你會發現藝術這個東西到最後其實還是人去創造的,藝術家通過他擅長的某一種形式去創造了這個作品,這個作品可以跟你心理共鳴。爲什麼我們害怕藝術,或者藝術跟我們的距離這麼強烈?就是因爲有一個東西叫技法擋在我們面前。

所有專業人士肯定首先想到是技法本身,所以看到美術史也好,很多策展人寫的策展前言也好,特別有哲理,但我看不懂,真的不懂。但是藝術家創造過程中你會發現如果你真的打破技法回到人之後它就是一個活生生的生命,這個生命和你之間是否可以產生共鳴?