傳統文化與企業管理和創作都有着密不可分的關係

作爲一個技術出身的創業者，不僅深知傳統文化和企業管理之間有這密不可分的關係，而且更親身的感觸到傳統文化對於我的創作，有着深厚的影響！在我的設計作品中，靈感的來源很多都是傳統文化的一部分，也就是說我的設計靈感諸多來源於古詩詞：“粉胸半掩凝香雪，紅裙妒殺石榴花，絳綃縷薄冰肌瑩，雪膩酥香，笑語檀郎，今夜紗廚枕簟涼”這些動人、委婉的詩句都是我的創作靈感源泉！

這些年在創業的同時，還要面臨來着方方面面的壓力，更要去抵禦這些壓力，還要抽出些時間做些公益活動和學習法律，所以就沒有更多的時間去學習這些傳統文化，這樣，就和這些傳統文化漸漸的疏遠了，現在能有機會重新學習傳統文化，還要感謝身邊的親人和朋友給我創造這次機會。

在今年的5月份，機緣巧合來到我市一家公司去做兼職，具體的職務是企業策劃，在這家公司工作了半年的時間，天天目睹這家奇葩企業，不僅僅是管理上的漏洞，而且管理上更是無章無法！企業裏98%的人沒文化，個別員工連字都不認識！企業沒有人才，有的都是人渣！因爲人渣會不擇手段的把人才排擠走！倖存的也就一、兩個人！把“沒文化太可怕”這句演繹的淋漓盡致！

文化，顧名思義是指通過教育轉化人的思想、觀念、行爲方式，達到社會屬性的完善。實際上，有沒有文化，是一個人有沒有素質、有沒有修養的前提條件。在這家企業裏，BOSS用其自有的管理模式，那就是任人唯親和裙式管理，除了這些，BOSS還不情願的養了很多“蛀蟲”，蛀蟲讓衆多沒文化的人羣襯托的略顯得有文化，並且利用BOSS沒文化，開始拼命的吞噬企業財物。而BOSS卻無奈的睜一隻眼，閉一隻眼，拿這些人沒辦法！敢問哪個企業會允許員工肆無忌憚的對公司財物進行非法侵佔？而且數額巨大！由於行業特殊，企業利潤是非常可觀的！BOSS身邊的人都想分一杯羹，有的人有良知，分羹的同時相對能夠好好做事，有的人分羹的同時心存僥倖，爲自己輕易分到羹而沾沾自喜並嘲笑BOSS沒文化。企業裏除了養“蛀蟲”外還養了幾個興風作浪的“元老”，他們每天就像個跳樑小醜一樣，充當BOSS的槍口，配合BOSS演雙簧！他們在自己中飽私囊的前提下，喜歡製造事端，以達到樹立“權威”，讓弱勢的員工羣體都向其靠攏，爲其所用！對於這些行爲，BOSS不僅不遏制，而且還縱容！姑息養奸！並且對於工作上一絲不苟，給予企業好的管理建議的員工，予以侮辱，說講法律的人就是精神病！BOSS說自己的企業是私企，想怎麼管理就怎麼管理，受不了的可以走人！只可惜這樣無知的說法令人恥笑！私企不是法外之地！

我國《勞動合同法》明確說明：企業在實際操作中，對於規章制度內容的設置要注意以下幾個方面：

一、合理合法就是要符合《勞動合同法》第四條的規定，這是企業規章制度能夠被法律認可的大前提。也就說企業任何規章制度都應該有法可依，有章可循！不能和法律法規相沖突！相違背！

二、具有可操作性不具有可操作性的條款對於企業來說沒有比有更好，比如很多企業規定：“員工不遵守執行領導指示的視爲一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業一旦按照此條款操作，往往引發勞動爭議。因此，規章制度的條款需要可操作性強的表述。

三、完備性儘可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發生的情況，避免發生情況後“無法可依”

企業出現這樣的鋃鐺狀況，歸根到底都是管理者沒文化所至！如果BOSS懂得“以人爲鏡”的道理就不會被這些人渣牽着鼻子走的！在非常時期，像軟柿子一樣隨意捏。事實證明BOSS身邊缺少一面“鏡子”！魏徵諫太宗十疏中，魏徵去世，唐太宗感嘆：“魏徵沒，朕亡一鏡亦”！如果BOSS懂得擁有一面“鏡子”的重要性，併合理的運用在企業的管理上！那將會是另外一個局面！

綜上所述，一個企業的經營管理和傳統文化是密不可分的，沒文化，就一味無知野蠻的去管理一個企業！甚至是黑社會流氓的行爲來管理企業，這種管理模式令人唾棄！企業前景令人擔憂！