80後創業者如何做好創業規劃

三十而立的80後，正是風華正茂書生意氣的青春年華，很多生於80後的朋友們都夢想創業、夢想成功。然而經過社會棱棱角角的打磨，在生意場上摸爬滾打，傷痕累累後，大家都發現，不是任何一個人都能創業成功，不是簡簡單單就能成功，成功也不是一蹴而就的。有一位成功人士這麼總結：如果一個企業從零做起，都是你一手操辦的，最後做大了你就是創業者。而一個希望把“蛋糕”做大做強的創業者，需要的是一種創業精神，需要繼續奮進，需要不斷堅守。

創業的核心無非是“創”和“業”這兩個字。以下轉載一個創業實驗室關於創業成功的分析：

創業首先是業不是創，每個人身上都有創的基因，都想做事。但是關鍵是做什麼事，有沒有事情做。

那麼什麼是“業”呢?撿垃圾也是業，考試也是業，業本身不是一個問題，問題是創業者用什麼樣的精神狀態來做這個業，就是怎麼樣來適應。創業的業，應該是一種信念，這種信念是創業者覺得這件事非做不可，並且創業者始終想把它做好。業同時是一種堅守，不管遇到什麼事情，不管是金融海嘯，還是雪災地震，都不能放棄自己所堅持的事業。哪怕最後你反覆摔倒無數次，心中都得堅守對這份事業的熱愛。

其次是“創”。創是什麼概念呢，其實創就是一個從無到有，從弱到強，從稚嫩到成熟的變化發展過程。

創新的概念是創業本身，從小做大的過程中間，要經歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業、人事、人際關係包括利益改變。對於你的合作者和你本人來說，創業和創新不是擁有高科技，也不是擁有強大的技術力量就一定能取得成功，而是在於創業者本身善不善變，會不會跟着市場的發展改變企業的營銷策略，提升企業文化，再通過培訓等手段幫助員工改變，去適應這個公司，從而爲企業創造更大的效益。

創業的根本歸根到底就是人的問題，怎麼樣隨着你事業的改變不斷地改變自己。隨着事業的改變不斷改變你周圍的人，然後共同改變向世界標準邁進，直到你符合世界標準，你才能走向世界，最終成爲專業的領航者。

除此之外，想創業，還必須要做好創業規劃。

第一，What are you?要求一個人對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優勢與弱點都要加以深入細緻的剖析。

第二，What do you want?要求一個人對自己未來職業發展的目標和前景，做出一種願望定位、心理預期和取向審視。

第三，What can you do?要求一個人對自己的素質、尤其是自身的潛能和實力進行全面的測試和把握。

第四，What can you support you?要求一個人對自己所處的環境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準確的認識和把握。

第五，What can you be in the end? 要求一個人對自己所提出的職業目標以及實現方案做出一個具體明確的說明。

一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個問題，就爲能夠系統地制定出一份個人的創業生涯規劃準備了一個重要前提。

對於一個立志創業的創業人士來說，職業生涯規劃與其創業規劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創業規劃，從原則上說，應該把握三個主要內容：自已能夠做什麼，社會需要什麼，自己擁有什麼資源。

因此，就有必要進行自我分析、環境分析和關鍵成就因素分析。不管你是大學畢業生，還是80後創業者，你都得做好自己的創業規劃。

首先，自己能夠做什麼。作爲一個創業者來說，只是知道自己想幹什麼，這還是不夠的，更重要的是，應該知道自己能夠做什麼、做到什麼。當然，這也是相對而言的，因爲一個人的潛能發揮是一個逐漸展現的過程。但是，一個人對自己的興趣、潛能有一個基本的認識，仍然是一項具有前提性的工作。

其次，社會需求什麼。一個人在明確自己想做什麼、能什麼的同時，還應考慮社會的需求是什麼這一重要因素。如果一個人所選擇的創業領域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那麼，這種創業的前景無疑會變得暗淡。由於分析社會需求及其發展態勢並非一件易事，因此，在選擇創業目標時，應該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。

第三，自己擁有什麼資源。要創業，就必然依賴各種各樣的資源。創業者應該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況，是否足以支持創業的啓動和創業成功之後可持續地進行。這裏所說的資源，不僅指經濟上的資金，還包括社會關係，即通過自已既有人際關係以及既有人際關係的進一步擴展所可能帶來的各種具有支持性的東西。

總之，一份創業規劃也必須將個人理想與社會實際有機地結合，創業規劃同樣能夠幫助一個人真正瞭解自己，並且進一步評估內外環境的優勢、限制，從而設計出既合理又可行的職業事業發展方向。只有使自身因素和社會條件達到最大程度的契合，才能在現實中發揮優勢、避開劣勢，使創業規劃更具有可操作性。