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  • 在靈感的指引下立即行動 作爲心理學家,多年來我一直在探尋成功人士的精神世界,我發現了兩種本質的力量:一種是,在嚴酷而縝密的邏輯思維引導下艱苦工作。另一種是,在突發、熱烈的靈感激勵下立即行動。當可能改變命運的靈感在世俗生活中噴發時,絕大多......

  • 立志欲堅不欲銳,成功在久不在速 我的藝術應當只爲貧苦的人造福。啊,多麼幸福的時刻啊!當我能接近這地步時,我該多麼幸福啊!——貝多芬幸福越與人共享,它的價值越增加。——森村誠一科學家的天職叫我們應當繼續奮鬥,徹底揭露自然界的奧祕,掌握這些奧祕便能在......

  • 一個人的成功是建立在執行力之上 一個人的成功是建立在執行力之上她被視爲幸運兒。工作三年,已在一家大公司有了像樣的職位,又因一個偶然的機緣,和朋友相約創業。起初是玩票,誰知不到一年,生意做得風生水起,被業內喻爲傳奇,她乾脆辭去工作,全職投入。我認識她......

  • 在職場中有這樣的壞習慣立馬改掉 一.浪費資源:成本意識很差,常無限制地任意申報交際費、交通費等。二.欠缺人緣:易嫉妒他人,並不欣賞別人的成就,更不願意向他人學習,沒有人肯伸手援助。三.適應力差:對環境無法適應,對市場變動經常無所適從或不知所措。四.沒有......

  • 人生偉業的建立,不在能知,乃在能行 1、一切都會過去,生活還需繼續。2、如果我沒有,我就一定要,我一定要,就一定能。3、複雜的事情要簡單做,簡單的事情要認真做,認真的事情要重複做,重複的事情要創造性地做。4、大多數人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。......

  • 如何在下屬面前樹立威信 想在下屬面前樹立威信,該怎麼辦?1.表現出對下屬的關心。你應該使你的下屬都相信你是關心他們的。這就要求你必須採取具體行動,而不能僅憑几句空話了事。你應該以個人的方式對待你的下屬,應該把他們作爲平等的人來對待,而不......

  • 八種職場人難成在職場立足 以下這八種人很難在職場上長久立足,很難闖出自己的一番事業,想知道是哪一類人嗎?往下看吧!第一種,知識陳舊的人。如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的週期越來越短。20世紀60年代,知識倍增,週期是8年,20世紀70年代減少爲6......

  • 如何在新公司立足 適應新的工作環境通常需要三個月,這亦是關鍵的三個月,因爲這期間給別人留下的印象非常深刻。若留下一個壞印象,將來很難,所以在進入新公司之初要建立形象,以下是人士的:1.別理會其他雜務:新工作需要高度集中的注意力,嘗試花多......

  • 30而立的資本在哪裏? 30而立的資本在哪裏?文/邢桂平我們常常發現,很多年僅30歲的人總是被動地應付工作,老闆不催,他們便不會主動去做,有的甚至老闆去催,他們也難以做好。他們認爲工作是爲了老闆,是爲了別人:自己纔得到多少報酬啊,我何必那麼賣命呢?......

  • 要站在顧客的立場上 要站在顧客的立場上一個具有商業性的座談會其成功的祕密是什麼呢?按照那位和藹的學者查爾斯·伊裏特的說法:“成功的商業性會談,並沒有什麼特別神祕的地方,只要你專心地注意那個對你說話的人,再也沒有比這個更有效的了。......

  • 勵志文章:站在對方的立場看問題 孫子兵法有云:知己知彼,百戰不殆。而知己與知彼相比較,知彼就更爲重要。而對生死相敵的對手,這一條則更爲重要。偉大的鬥士都是不會隨便輕視他的對手的。要做到知彼,最好的方法莫過於站在對方的立場看問題。失敗者的一個重......

  • 答案在風中飄蕩作文立意 讓我們放飛心中的和平鴿吧!我們想要的是一個和平的世界。下面是小編蒐集的答案在風中飄蕩作文立意,歡迎閱讀。答案在風中飄蕩作文立意【1】在炮火連天的戰爭時代裏,花兒的芳香隨着炮火消失,草兒被滾滾的濃煙染成了黑色,藍......

  • 立志在堅不在銳 立志在堅不在銳,成功在久不在速。——張孝祥先天環境的好壞,並不足奇,成功的關鍵完全在於一己之努力。——王永慶對搞科學的人來說,勤奮就是成功之母。——茅以升如果沒有系統的知識的幫助,先天的才能是無力的。直觀能解......

  • 站在對方的立場看問題 孫子兵法有云:知己知彼,百戰不殆。而知己與知彼相比較,知彼就更爲重要。而對生死相敵的對手,這一條則更爲重要。偉大的鬥士都是不會隨便輕視他的對手的。要做到知彼,最好的方法莫過於站在對方的立場看問題。失敗者的一個重......

  • 陳士駿:人要永遠站在無聊對立面 陳士駿:人要永遠站在無聊對立面如果你對YouTube這家世界最知名的視頻網站有所瞭解的話,或許你熟知它的創業故事:陳士駿和查德?赫利在舊金山一個朋友家裏聚會,曲終人散,卻發現沒有什麼好辦法來和參與者分享視頻,於是他們說,真......

  • 成功在於立即行動 成功在於立即行動成功在於立即行動一範例:有一天,美國著名作家辛克列爾·利尤依斯應邀給一羣文學系的學生講課,題目是:怎樣成爲文學家。他首先提了一個問題:‘在座的誰確實想當作家?’學生們不假思索,紛紛舉起手。‘要是這樣......

  • 學會辦事方能在職場上立足 在職場競爭中我們要學會辦事,辦好事、辦實事。只有這樣我們才能夠更好地立足。什麼才叫會辦事呢?其實一個人在社會上能否吃得開,站得住,立得穩,關鍵就在於是否會辦事。一個會辦事的人,懂得在何種情況下,用什麼樣的方法來達......

  • 答案在風中飄蕩創新作文立意 我們應該化被動爲主動,不能被答案所限制,而是要自己去主宰答案。你的心裏有答案嗎?下文是小編蒐集的答案在風中飄蕩創新作文立意,歡迎閱讀。篇一:答案在風中飄蕩創新作文立意1+1=2。這是一個去全世界人都知道的問題,雖然它......

  • 站在對方的立場看問題大綱 孫子兵法有云:知己知彼,百戰不殆。而知己與知彼相比較,知彼就更爲重要。而對生死相敵的對手,這一條則更爲重要。偉大的鬥士都是不會隨便輕視他的對手的。要做到知彼,最好的方法莫過於站在對方的立場看問題。失敗者的一個重......

  • 自立、自由、自在法則 總而言之,要有意識地讓收納工具裏的東西不管任何時候都能立起來,也就是讓物品能自立。我們家訂了規矩,廚房的毛巾要豎着放在四方形的淺托盤裏,最多隻能放十條,這樣,對放進去的毛巾數量可以進行總量限制,而且因爲是豎着放的,不......

  • 中立才能自立 《中庸》談到強者的標準,第一條是和而不流,我們上一章已經談到,第二條叫做中立而不倚。所謂中,我們一再強調過,不僅是中間的意思,而且還有恰好、合乎正道的意思。這裏的中立,就是站穩立場,不隨風而倒的意思。但是,這樣的態度,要......

  • 30而立的資本在哪裏 我們常常發現,很多年僅30歲的人總是被動地應付工作,老闆不催,他們便不會主動去做,有的甚至老闆去催,他們也難以做好。他們認爲工作是爲了老闆,是爲了別人:自己纔得到多少報酬啊,我何必那麼賣命呢?、老闆賺了錢,也不會多給我一......

  • 你靠什麼在單位立足?在單位立足的十二種品質 你靠什麼在單位立足?在單位立足的十二種品質——此文堪稱經典!一、忠誠單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員......

  • 在職場你應該靠這些立足 在公司你該靠什麼立足?一起來看一下吧。1.忠誠衷心者不被解僱單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走。他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。1、站在老闆的......