執行力名言60句
利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。下面小編和大家分享執行力名言60句，歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句欄目!
1、自己查覈自己是一種責任，也是提升個人執行力的有力手段!
2、在沒有成功之前，先做我們該做的事;在成功之後，做我們自己喜歡做的事。
3、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。
5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
6、真正具有責任感的人，會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任，是負責的延伸和昇華!
7、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
8、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。
10、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
11、象老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，象經營企業一樣經營自己的崗位
12、結果定義改變員工行爲，基於客戶價值的結果定義是執行的起點。
13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘願爲企業犧牲的員工，大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
14、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
16、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
17、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
18、命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
19、最難做的事是把容易做的事持之以恆。
20、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。
21、如果沒有企業家的權威，就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性，就沒有客戶的獨特價值。
22、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
23、能人體系實際上是感情監督下授權，因此出了問題領導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
24、舒服的，往往就是退步的。
25、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
26、領導者重視什麼，就強調什麼並以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到，然後告訴他的員工按時上班多麼重要，我相信沒有一個員工會發自內心相信他說的話。
27、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰略，要做放大鏡，不做大氣層。
28、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
29、沒有想法，就沒有結果。
30、取是能力，舍是境界。
31、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手裏的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。——艾森豪威爾
32、會議體現戰略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行爲，行爲貫徹戰略意志。
33、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
34、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
35、人們不會做你希望的，只會做你檢查的;如果你強調什麼，你就檢查什麼，你不檢查就等於不重視。——郭士納
36、不要等到萬事俱備纔去做，在現有條件下做出成績，更能體現一個人的執行力。
37、執行要有結果，沒有任何藉口。
38、監督檢查的原理：控制風險，完美的細節就是監督檢查出來的。
39、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
40、承擔後果是檢驗責任的唯一標準。
41、簡單的'纔是有效的。
42、管理需要權謀，但是權謀不是管理。
43、我們靠結果生存，不可能靠理由生存，沒有結果我們不可能生存。
44、簡單的事情重複做好就不簡單，容易的事情持續做好就叫不容易。
45、在執行前什麼最重要?決心最重要!必須放棄什麼?必須放棄對成敗的計較。
46、細節決定成敗。
47、如果你想擁有權力，就凡事壓着下屬，如果你想要業績，就讓下屬超過你。
48、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經發生的事實，只關心正在發生的事實。
49、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
50、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛鍊。
51、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
52、凡是計劃一定要有結果，哪怕是階段性的結果。
53、大的公司爲什麼不會死?不完全是因爲他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
54、爲什麼中國企業的“執行能力”偏低?結論是企業家的個人水平偏高，而流程能力——企業組織化、制度化的能力太低。
55、小企業做強需要老闆個人執行力，而大企業做得更強需要靠組織執行力。
56、聰明的人在想，而認真的人在做。
57、權力並不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權威則來自於員工對你人格魅力的認可與信服。領導者有了權威，你的團隊就有了至高無上的執行力。
58、沒有執行力，就沒有競爭力。
59、鎖定責任，這是上下級之間執行的保證。
60、先計劃再行動，先策劃再溝通。
