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增強工作主動性,提升工作執行力,釋放工作正能量

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《信》揭示了“只有投入纔有回報,只有忠誠纔有信任,只有主動纔有創新,只有付出纔有收穫,只有盡責纔有超強執行力”的道理。羅文“送信”也成爲一種象徵,成爲人們忠於職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動的象徵,成爲完美執行力的象徵。隨着經濟社會的發展、科學技術的進步、社會環境的變化,我們要善於創新,堅決克服不思進取、得過且過的思想,主動了解新情況,學習新知識,解決新問題;不抱怨,不埋怨,堅決執行公司制度和完成領導分配的任務;敢於創新、勇於創新,積極探索符合實際的工作方式和方法,努力開拓供水工作新局面。

增強工作主動性,提升工作執行力,釋放工作正能量

 加強學習型組織建設,爲水業發展培養合格有用人才。市場競爭本質上是人才的競爭,大到一個國家,小到一個企業,無不例外。《信》故事裏的每一個人物,都不是天生就能擔當送信的重要任務,一定是在長期的學習、鍛鍊、考驗中才形成和具備這樣的素質和才能。公司能夠發展到今天,也得益於對各類人才的教育培訓和使用的重視,每年公司都投入資金外派或組織員工開展形式多樣的外訓、內訓和參觀學習活動,通過學習培訓,既增長了知識,掌握了技能,也開闊了視野,舒緩了壓力,使企業和員工同時獲得了收益。當前,公司正處在二次創業的關鍵時期,能否在日趨激烈的市場競爭中求的生存和發展,關鍵還是靠人才,在當前的形勢下,我司人才的使用主要還是要靠內部的培養。因此,加大對內部員工的培訓和培養非常必要。

《信》爲我們指引了方向。我們所需要的不僅僅是從書本上學習來的知識,也不僅僅是他人的種種教誨,而是要塑就一種精神:忠於上級的託付,迅速地採取行動,全力以赴地完成任務。  總有這樣的一些人不用別人說就會出色地完成任務。正是這些無需他人監督就能主動完成任務的人改變了整個世界。

毫無疑問,“責任到此,不能再推”這句話,解答了一切。堅決杜絕“現在是下班時間,明天再說”、“ 那不是我的工作”這類看似平常、實則反常的推諉之詞,拋開“份內”、“份外”這類毫無意義的詞彙,不僅要對自己分工內的工作盡職盡責,更要更主動,更卓越。不能形成“簡單工作” 麻木意識,應該知道,“簡單”背後是“不簡單”,對工作越是專注,學到的東西就越多,精通的事物就越多,對於我來說,這絕對是最重要的。

一盎司忠誠相當於一磅智慧 如果說,智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話,那麼還有一種東西更爲珍貴,那就是忠誠。忠誠,我認爲有兩種內涵,一是對他人忠誠,忠誠崗位,忠誠公司。對崗位、公司的忠誠,是對自己良心負責。

贏在落實,贏在執行。《信》告訴我們,要具有執行力,具有實幹精神,終於上級的託付,迅速的採取行動,全力以赴地完成任務。我們個人唯有在學習、實踐中鍛鍊提高執行能力,在部門工作中用心去做事,全力以赴的處理領導交辦的各項工作任務,及時溝通尋求支持和幫助,才能真正實現思想、認識、行動的知行合一,才能真正把信送到每一個目的地,才能真正把我們部門的工作做好。

羅文正直、忠誠、有高度的責任感,我們公司需要象羅文這樣的人,一個個在平凡的工作崗位上默默無聞的“送信”的人,這本書它激勵着我,不要被困難嚇倒,要滿懷信心的堅持完成上級託付給我們的任務,這是一個企業走向成功的模式,困難是工作中客觀存在的.,但如何去解決困難、面對困難,取決於每一個人對工作的態度。”

羅文雖然不是傑出的軍事家,也不是決策者,但他是最好的執行者,他忠於上級的託付,訊速的採取行動,全力以赴的去完成這看似不可能完成的任務,他有着完美的職業道德和人格魅力。“送信”在這裏只是一種象徵,我們要具備能夠讓總公司放心把“信”交給我們的資格,用行動和事實證明我們所具有的素質和能力。

從羅文服從命令、忠誠敬業、積極主動、追求卓越、履行承諾的精神,員工作爲企業中的一員,對待工作應有高度責任感和矢志不渝執著進取的精神,讓自我價值在提高企業價值中得到充分的實現。

我們要學習《信》中表達的一種“使命必達”的精神,做到想方設法、千方百計克服工作中遇到的困難,完成企業交付的任務。只有不找藉口,踏實做事才能學到真正的東西。

學習羅文將軍的“送信”精神,充分發揮主動性和創造性,忠於職守,愛崗敬業,爭當新時期的“送信人”,提高執行力,爲推動三亞供水事業的跨越式發展做出自己應有的貢獻,爲建設“美麗三亞、和諧水業”努力工作。

怎樣才能做一個能把信送給加西亞的人?要有:1、迎難而上的氣魄;2、超越自我的精神;愛崗敬業的品質;堅定不移的執行;執行重在圓滿、注重結果,沒有任何藉口;認真準備; 主動開拓。

執行落實不是空談戰略,應該落實到行動上,應該擲地有聲。對每一個細節的探究和較真,才能夠使任務達到完美落實,即圓滿。追求圓滿不單作爲一種做事的姿態,也是人生處事的一種美德。

工作中,領導者最關心的只有一件事,那就是結果,不需要執行者找種種藉口、理由進行推諉。因此,作爲一名員工必須清楚自己的工作職責,多做公司發展需要的事,把問題留給自己、少找客觀原因、把結果呈給領導者。只有竭盡全力,才能創造出色、完美的業績。

我們需要羅文,更需要發現羅文的人。

故事情節簡潔明瞭,扣人心絃,從中折射出關於人最基本的品質真理,那就是勇於擔當,積極進取的精神,在工作中,員工也應具有勇於擔當的精神,上級交付我們的工作事項從另一層面來看是一種信任及重視,即使在小的事情,我們都應該盡心盡力,勤勤懇懇地去完成,每一次的擔當都是對我們的考驗,對我們能力的提升。

文章還倡導了一種做事情的精神,就是文章中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現在酒店部分員工缺乏這種做事情的精神。爲什麼缺乏這種精神呢?因爲沒有目標。部門管理人員應該引導員工建立自己的目標,把目標細化到每一天,從身邊每一件小事做起,對工作盡心,對客人盡心,這樣一天天的積累就是成功。