就任新職前如何提升自己

也許有那麼一天，公司人事通知你將升任新的職位。你在覺得精神一振的同時是不是會有無所適從的呢?在你就任新職前的這段內如何全面提升各方面經驗，變得更爲成熟和老練呢?

首先，你要對自己有信心。你被提升這件事實表明你已經足夠成熟。當然，我們大家都應該不斷提升自己。然而，在提高自己的過程中你不應該失掉自己。

有幾個方面你也許需要注意：

1.繼續保持你過去做得最好的方面。你的提升是對你過去成就的延續。對你的期望中，很重要的一部分是希望你進一步擴展你現有的能力。你首先需要工作得像一個財務部負責人，而不是把你自己表現得像一個代總。

2.和你的總談談他對你的期望。儘管他對你的主要期望是繼續做好你過去做得最好的事情，但是，他對你將來的表現還會有其他期望。你應當和他討論並制定出一套你未來的業績評估標準。

3.與其他部門的們談談。在新職位上，你的影響和合作領域都有所擴展。這些影響和合作範圍對你來說並不熟悉。你需要學習這些。而最有效的方法之一就是向你的同僚們討教。你也需要了解其他部門的運作情況。你還要了解在你與其它部門之間的合作與協調方面，他們對你的期望，以及他們關心什麼、有什麼建議等等。

4.你還需要和自己部門的職員談談，瞭解他們的思想、困難、擔心、建議和對部門未來的期望。你不需要解決任何問題，你甚至不需要承諾解決什麼問題，因爲某些問題也許會超出你的職權範圍。關鍵是要理解他們，以利於你今後的工作。

5.要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司的角度去考慮那些真正與公司整體業務相關的東西。設想如果你是公司的，你會怎麼做?往往一些聰明人也會犯糊塗，陷入到對公司的整體或者長遠利益來說並不必要的局部優化的陷阱之中。

6.不要新官上任三把火。頭三個月應該少說多學。同時，你需要爲你的部門和你的新角色制定一個業務，這個要顯著地服務於你公司的整體利益。你需要發掘出你的部門另外還能爲公司做些什麼。

如果你能和總討論你的並徵得他的同意，他會非常賞識你。然後，系統地實施你的。在此階段，由於你對公司的整體業務和系統缺乏瞭解，因此採取特別的策略，不僅是一種禮節，而且是必須的。

也許有那麼一天，公司人事通知你將升任新的職位。你在覺得精神一振的同時是不是會有無所適從的呢?在你就任新職前的這段內如何全面提升各方面經驗，變得更爲成熟和老練呢?

首先，你要對自己有信心。你被提升這件事實表明你已經足夠成熟。當然，我們大家都應該不斷提升自己。然而，在提高自己的過程中你不應該失掉自己。

有幾個方面你也許需要注意：

1.繼續保持你過去做得最好的方面。你的提升是對你過去成就的延續。對你的期望中，很重要的一部分是希望你進一步擴展你現有的能力。你首先需要工作得像一個財務部負責人，而不是把你自己表現得像一個代總。

2.和你的'總談談他對你的期望。儘管他對你的主要期望是繼續做好你過去做得最好的事情，但是，他對你將來的表現還會有其他期望。你應當和他討論並制定出一套你未來的業績評估標準。

3.與其他部門的們談談。在新職位上，你的影響和合作領域都有所擴展。這些影響和合作範圍對你來說並不熟悉。你需要學習這些。而最有效的方法之一就是向你的同僚們討教。你也需要了解其他部門的運作情況。你還要了解在你與其它部門之間的合作與協調方面，他們對你的期望，以及他們關心什麼、有什麼建議等等。

4.你還需要和自己部門的職員談談，瞭解他們的思想、困難、擔心、建議和對部門未來的期望。你不需要解決任何問題，你甚至不需要承諾解決什麼問題，因爲某些問題也許會超出你的職權範圍。關鍵是要理解他們，以利於你今後的工作。

5.要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司的角度去考慮那些真正與公司整體業務相關的東西。設想如果你是公司的，你會怎麼做?往往一些聰明人也會犯糊塗，陷入到對公司的整體或者長遠利益來說並不必要的局部優化的陷阱之中。