李嘉誠等豪門教子家規：先做人再做事
你的父母對你影響大的一句話，一件事是什麼？你又在怎樣影響着你的子女？每個人內心都有自己的答案。
雖然進入21世紀，即使是有着顯赫背景的人家，也很難再將祖訓一條一條地裝訂成冊，要求後代子孫一字不差的背誦，但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。
傳承的是什麼？是血脈、財富，更是秉性、精神，簡單的說就是做人、做事的道理。
規定，是一個冷冰冰甚至有些冷酷無情的字眼，但如果是家庭裏的規定，就變得溫情得多。
清朝名臣曾國藩就將持家教子歸納爲“勤、孝、儉、仁、恆、謙”。100多年過去，那些在商場上叱吒風雲的企業家們，現在又在演繹着怎樣的關於家規的故事？
家規之一：獨立人格
李嘉誠家規：教育孩子應該培養他們獨立的意志品格，不能溺愛嬌生慣養，這與有多少家財沒有關係。
“您有兩個兒子，我也有兩個。您是怎麼管理他們的？”在長江商學院組織的30多位內地企業家拜會李嘉誠的活動上，鼎天資產管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發問。李嘉誠的回答是：“應該讓孩子吃些苦，讓他們知道窮人是怎麼生活的。”
李嘉誠堅持認爲，教育孩子應該培養他們獨立的意志品格，不能溺愛嬌生慣養，這與有多少家財沒有關係。
所以當李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間，李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到，現在人稱“小巨人”的李澤楷當年還曾經在麥當勞賣過漢堡，在高爾夫球場做過球童，甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨，直至現在傷患還會時常發作。
正泰集團董事長南存輝至今還記得，他13歲中學畢業的那一年，父親帶着他去大街上修鞋，忙的時候經常加班到凌晨兩三點，早上五六點鐘就要起牀，再加上當時的南存輝臉皮薄，覺得不好意思。
他向父親提出想回到農村，即使在農村的時候也可以很輕鬆，睡到晚上也就扣點工分。但父親堅持不同意。一個寒冷的冬天，南存輝不小心將補鞋的錐子深深地扎進手指，他咬牙拔出錐子，用片破紙包上傷口，堅持爲客人補好鞋。
在修鞋的那幾年裏，南存輝培養起了自己的競爭意識。他每天賺的錢都比同行多，因爲他速度快，修鞋的質量也更可靠。
後來南存輝在21歲那年開始創業時，也正是修鞋時看中質量的觀念，讓他在低壓電器開關闖出了一片天地。
2007年，南存輝在美國讀書的兒子就要畢業了，有一天祖孫三代人坐在一起討論。南存輝堅決地要求兒子畢業後不準到正泰工作，應該去外面闖蕩。這時，父親說話了，“讓他出去幹，或者回公司幹都行。”
南存輝反問父親，“那當年，爲什麼你不准我回到更舒適的農村呢？”雖然當年在城裏修鞋的南存輝也有些不情願，但生活教育了他，“我的兒子也不能給他輕鬆的環境。”所以，每個假期兒子回溫州，南存輝都要求兒子隱姓埋名，換上工作服到正泰公司的車間打工，和工人同吃同工作。
“千萬不能因爲自己賺了錢，就讓兒子輕鬆地過活”，南存輝說父母給予孩子最重要的東西就是聰明的腦袋，明亮的眼睛和勤勞的雙手。
羅斯福十分注重培養孩子們的獨立人格。他反對孩子依靠父母過寄生生活。大兒子詹姆斯20歲去歐洲旅行，臨行前買了一匹好馬，然後打電報向父親求援。父親回電話說：“你和你的馬游泳回來吧。”兒子只好賣掉了馬，作爲路費回家。
李嘉誠爲了讓兒子從小就明白，做任何事情都不是那麼簡單，做生意需要不停地召開會議，依靠很多人的幫助。所以，他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。
他認爲富家子弟就好像溫室的花朵，根基不穩，經不起風吹。李嘉誠將自己的艱難創業比喻成在岩石夾縫中生長壯大的`小樹。他說，根基不穩的植物，在外界的壓力下，不易存活，而夾縫中的小樹，卻能傲立風霜而不倒。因此，他絕不放縱自己的兩個兒子，他希望，兒子能夠自強自立，獨立面對打擊，面對困境。
家規之二:勤儉節約
周福仁家規：貧困是資本，而不是障礙。
在地圖上看，海城位於遼寧省南部，遼河下游左岸，遼東半島北端，市內有平原，適宜農業發展；市內也有礦山，但在開採之前，對填飽人們的肚子沒有任何作用。
西洋集團董事長周福仁就生在這個偏遠山區裏，父母沒有文化，把對子女的要求寫在條條框框裏是不可能的，因此，周福仁小時候所受的教導都是自然形成的，正所謂“因地制宜”。
周福仁在家排行老二，兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時，父親溘然辭世，家裏只有母親一個人出工幹活，缺少了勞動力，生活更是窘迫。
那是在上世紀60年代初期，全國都是低銷量，吃糧食的時候很少，平時都是把玉米稈碾碎了，摻上棒子麪吃。周福仁當時正在讀小學，經常餓的走不動路，在村裏總是能聽見小孩子餓的哭聲。
等到周福仁十七八歲的時候，早已經下地幹活了。當時還是缺少糧食，主要的口糧是“菜糰子”，蘿蔔纓子、白菜幫子剁碎，攥在一起，表面上糊些面，下鍋蒸熟，這種菜糰子在周福仁看來“非常難吃”。做菜糰子時，鍋裏會熬些粥，也是水多米少。
吃飯的時候周福仁經常說：“粥分我多少我吃多少，菜糰子我就不吃了。”因此，經常被家人責罵：窮人家生了個富人。
到了1974年，周福仁22歲，他已經是村裏的生產隊長，當時全村人均收入只有67塊錢，整個村子十分之一人口外流。
周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭裏，然而，從小受到的教育卻很嚴格，父母期望子女有所作爲，稍有錯誤就棍棒相加。周福仁對此這樣評論：生活標準不高，但要求很高。
周福仁小時候很淘氣，那段餓肚子的時光過去之後，能吃飽飯了。周福仁經常活蹦亂跳的出去，爬樹、掏鳥窩。當時那個村子裏剛剛出現蘋果樹，這便成了周福仁淘氣的主要目標，老想伺機偷個蘋果。在外面調皮之後，經常被人家找上家門，少不了又挨母親一頓打。
無論是小時候挨的打還是長大後受的責罵，周福仁都記憶深刻，他甚至說，如果我沒有那種家庭出身，就沒有我今天。因爲貧困已經成爲他的資本，而不是他的障礙。就像他經常和員工說的：我現在什麼苦都能吃。
東三省的冬天可不饒人，沒有禦寒的衣服，但周福仁照樣還得走路上學；小時候去打柴，100多斤柴都用腦袋頂回來，周福仁現在依舊念念不忘地說，現在個子不高，肯定和那段經歷有關係。他就是在那種環境裏成長起來的，現在或許也苦也累，但終究比以前好多了。
周福仁經常和子女講這些事情，他也自信地認爲自己的孩子肯定比在城市裏長大的能吃苦，因爲他們也是生在農村，小時候也幹過活，也經歷過山區裏不易的生活。
對於孩子，周福仁認爲，只要語言上加以引導，他們就會做的很好。而他小時候父母卻是不講道理的，只是打，周福仁悄悄改進了這一方式。
但無論是有錢還是沒錢，周福仁節儉的習慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經濟艙，而不去做頭等艙、公務艙。他的部下經常對他說，現在住宿、坐飛機、開車，都要選擇和自己身份一致的，這並不是浪費。但周福仁的回答是：現在不管怎樣，都比以前好多了，額外的花銷沒必要。他心裏想的是：一定要爲子女、爲員工做一個榜樣。
“臺塑大王”王永慶對子女的教育是嚴格出名的。兒女們在美國的生活並不富裕，王永慶給的學費、生活費是剛剛好。因爲覺得打電話太貴，王永慶和兒女溝通都是寫信，從來不打電話。兒女回信，還要報告花了哪些錢，連買條牙膏也寫上去。
世界上第一個億萬富豪洛克菲勒的節儉更是離譜。他經常不厭其煩地教育孩子們勤儉節約，每當家裏收到包裹，他總是把包裹紙和繩子保存起來。爲了讓孩子們學會相互謙讓，只買一輛自行車給４個孩子。小約翰長大後不好意思地承認說，自己在８歲以前穿的全是裙子，因爲他在家裏最小，前面３個都是女孩。
家規之三：凡事忍耐
王永慶家規：“要忍耐”，凡事不要只看眼前，要看長遠。
王雪紅是王永慶的三女兒，頂着“經營之神的女兒”的頭銜，王雪紅卻堅持不靠家庭，獨立創業，唯一的經濟支持來自於母親送給她的一套房子，靠着用它抵押貸款來的500萬新臺幣（合100多萬人民幣），王雪紅創辦了威盛集團。
不過，王雪紅承認，每天三點鐘起牀，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現凡事要有毅力、有原則，對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”，凡事不要只看眼前，要看長遠。
現在王雪紅也有晨跑的習慣，每天堅持5點半起牀，風雨不改，即使出差生病也無例外。王雪紅解釋說：“神一直告訴我，懶惰的人會很苦，你如果再睡，你的‘糧倉’就要被別人搶光了。”
王雪紅正是靠着這股認真、堅持的勁頭，將一個名不見經傳的小公司發展成全球三大芯片商之一，她本人也被封上“科技第一女創業家”的稱號。
2001年，威盛遇到來自於英特爾的專利侵權訴訟，王雪紅始終不肯低頭，最終兩年後威盛和英特爾達成了十年的交互授權協議。
王雪紅在國外讀高中的時候，王永慶每一兩個星期就會給她寫一封信，雖然那時候王雪紅覺得爸爸的字又草，寫得又深，實在很難理解，但王雪紅把每一封信都細心保存，幾年前重新翻過，有很多啓發。
有時候，不用文字表達，父母的身體力行也能對子女產生潛移默化的影響。
新東方總裁俞敏洪在他的博客裏講過一個關於撿磚頭的故事。俞敏洪的父親是個木工，常幫別人建房子，每次建完房子，他都會把別人廢棄不要的碎磚瓦撿回來，有時候父親在路上走，看見路邊有磚頭或石塊，他也會撿起來放在籃子裏帶回家。
久而久之，家裏的院子就多出了一個亂七八糟的磚頭碎瓦堆。直到有一天，俞敏洪的父親在院子一角的小空地上開始左右測量，開溝挖槽，和泥砌牆，用那堆亂磚左拼右湊，建成了一個讓全村人都羨慕的院子和豬舍。
當時俞敏洪只覺得父親一個人就蓋了一間房子，很了不起。長大後，俞敏洪才從一塊磚頭到一堆磚頭，最後變成一間小房子中體悟到做成一件事情的全部奧祕。
“一塊磚沒有什麼用，一堆磚也沒有什麼用，如果你心中沒有一個造房子的夢想，擁有天下所有的磚頭也是一堆廢物；但如果只有造房子的夢想，而沒有磚頭，夢想也沒法實現。”
家裏窮得揭不開鍋的時候，依然能積攢足夠的磚頭來造心中的房子，撿磚頭的精神後來就成爲俞敏洪做事的指導思想。
家規之四：不斷學習
劉永好家規：不斷去學習新的東西，這樣才能站得更高。
雖然雙親去世較早，但回想起幼年時父親母親對自己和兄弟姐妹們的教導來，新希望集團董事長劉永好眼中充滿了無限的深情，在他看來，父母親的影響爲自己日後的成功奠定了堅實的人生基礎。
劉永好的父親出身貧寒，學生時期非常努力地讀書，抗戰時又義無反顧地冒着生命危險參加地下黨，解放後一直在政府相關的技術部門工作。他的一生有着很大的抱負，他總是跟劉永好兄弟講要不畏困難，敢於去闖，還要有社會責任感。
如果不是父親當年敢闖纔會贏的教誨，也許就不會有劉氏兄弟後來砸鍋賣鐵的創業了。1982年，那個時候商人還被稱爲個體戶，是個很容易被人看低的職業。
那年之前，劉氏兄弟大哥永言在成都906廠計算機所，二哥永行從事電子設備的設計維修工作，老三永美在縣城的農業局當幹部，而老四劉永好則在四川省機械工業管理幹部學校當教師。
就在那一年，四個兄弟摔碎了“鐵飯碗”，賣掉了手錶、自行車、黑白電視等“奢侈品”，在人們不屑的眼光中做起“萬元戶”的夢。剛開始的時候，在市集賣雞的劉永好甚至害怕遇見自己的學生，不過已無退路的他還是硬着頭皮幹了下來。後來的創業道路也並不平坦，甚至曾經到了哥兒四個要一塊跳岷江的絕境，但劉氏兄弟最終還是像父親所說的那樣不畏困難，繼續了自己的選擇。
劉永好有一個祕書班子，專門爲他蒐集各種信息，對於一個有很大規模的企業來說，緊跟社會發展非常重要，而作爲企業領袖應該不斷去學習新的東西，這樣才能站得更高，才能更好地掌舵企業。
實際上，學習也是這個知識分子家庭傳承下來的良好習慣。“我的母親是個鄉村教師，她平生總是要求我們不斷學習，在學習中尋找樂趣，她也一直在學習，直到去世。”
劉永好認爲自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”，而無論與人談話還是接受採訪，他都可能因爲對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來。“肯學習其實是我們整個家族的一個共性，無論到哪裏去，坐飛機、坐車，只要有閒暇時間，我們幾乎都是在讀書看報，每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學習。”
現在，學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規”。
“過去家裏很窮，所以我們肯拼肯吃苦，而現在情況不一樣了，新一代年輕人有着更優越和富裕的生活，但他們也面臨着一個更加現代化和知識國際化的社會，他們的空間其實更大，不過要想成功，首先要學好本領。”
1996年，劉永好送女兒劉暢前往美國求學，2002年，22歲獲得MBA學位的劉暢回國一露面就已經是四川南方希望有限公司的董事長。然而，劉永好立下規矩，十年之內不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調處理，其實劉永好只是爲了讓女兒能有一個寬鬆的環境繼續學習。
“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活，但現在她首要做的還是不斷去學習、積累，這是我對她的要求。”劉永好心裏非常清楚的是，劉暢現在還不可能承擔得起操控全局的壓力，但傳承家族肯學習的傳統必然能使女兒終有一天挑起大梁。
家規之五：爲人正直
柳傳志家規：“我的孩子不管做什麼，只要做一個正直的人都是我的好孩子。”
“教導子女時百分之九十九應該教給他們做人的道理，即使現在他們長大了，也應該是三分之二教他們如何做人，三分之一教如何做生意，因爲真正重要的是處理人與人之間的關係。”這是李嘉誠教育子女的一條根本原則。
有一次，香港刮颱風，李家門前的大樹被颳倒，爲了鋸斷大樹，兩個菲律賓工人頂風冒雨，全身溼透。李嘉誠見到此景，要兒子馬上起牀換上游泳褲去幫忙，他這麼做正是要兩個兒子懂得，職業不分貴賤，要學會尊重不同職業、不同地位的人。
柳傳志是中國企業界教父級人物，影響他最大的同樣是他的父親。
在2003年父親的葬禮上，柳傳志講了這麼一件事情。在他17歲那年，突然面臨嚴峻的考驗，父親和母親對他只說了一句話，“我的孩子不管做什麼，只要做一個正直的人都是我的好孩子。”正是這麼一句話，指導柳傳志好好走過了40年的路程。
江蘇綜藝集團董事長昝聖達出生在上世紀60年代的農村家庭，在家裏六個兄弟姐妹中他最小。家裏雖窮，但父母都讓子女上學，這在當時的農村是不多見的，他的很多鄰居都讓孩子輟學在家，爲了多掙些工分，養家餬口。但昝家要求六個兄弟姐妹必須讀書。
除了給自己受教育機會之外，昝聖達最感激父母的還是教會了他如何做人，其中孝順是做人之根本。
昝聖達的爺爺奶奶很早就去世了，外公成了父母最親的人，有時候外公來到家裏時，兄弟姐妹、父母有好東西都給外公吃。那時候昝聖達還非常小，但也知道家裏的環境，從來不在父母面前撒嬌。
教育自己的孩子，昝聖達並不刻意地說給他們聽，昝聖達小時候，父母對待外公的親情他看在眼裏了，現在他也要用自己的行爲教導孩子。在昝聖達眼裏，孝順的概念不光是給老人錢花，而是多陪着聊聊天，給老人做頓飯。對待年紀大的人，要發自內心表示尊重。他的這些做法已經收到成效，他的孩子對爺爺奶奶、外公外婆都很尊敬。
家規之六：用心做事
曹德旺家規：人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。
閩劇有這樣一段：晚清時期，福建省福清市有個曹員外，家底殷實，但很是小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物：重男輕女、嫌貧愛富。這段歷史不是虛構的，劇中的曹員外就是福耀集團董事長曹德旺的曾祖父。
曹家最終還是沒落了，曹父開始變得厭世。每天喝一兩毛錢的地瓜燒，喝得醉醺醺的，絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。
曹父很嚴厲，在日本11年的生活給他影響很大，他也以此教訓曹德旺：18歲以前不能留頭髮，不能留鬍子，更不能喝酒；吃飯的時候不準說話，有什麼話吃完飯再說。
有一句話，曹德旺曾經苦苦思索：用心做事，有多少心做多少事。曹父對曹德旺說：當你悟透這個道理的時候，我不在了。現在，曹德旺承認了這一點。當時，喝醉了的父親說了20幾個“心”：人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。
小時候得到的這些教導已成爲曹德旺的財富，然而，每每提及父親，他總會說：我很恨我父親。他尊敬的是自己的母親。小時候，因爲調皮，他經常被父親毒打，在這個時候，母親就出來幫他。雖然父親給了他很多啓發、很多知識，但手段太強硬。曹德旺一直認爲孩子成長的時候，一切都是天意，打也沒用。性格柔和的母親成了曹德旺的依賴，他認爲自己做生意受父親影響，而做人則是受母親影響。
曹德旺現在已是兩子一女的父親，長子曹暉，現年37歲，最小的孩子也已經28歲。身爲人父，曹德旺覺得自己“嚴重失職”。原因有二：在有了孩子之後，爲了養家餬口，四處奔波，根本無力顧及孩子；另外，父親對他的教育無法支撐他對子女的教育。
父親固然也曾留下不少教誨，譬如“有多少心做多少事”。
然而，這些無法傳承給子女。發生在曹德旺身上最平常的情景是：我回家他們都睡覺了；我走了，他們還沒起來。
不過，這位自認爲“不合格”的父親談起自己的子女時還是頗爲欣慰：他們不抽菸、不喝酒、不賭錢、不漂娼，如果不告訴你他是曹德旺的孩子，你根本就不知道他是富家子弟。
曹德旺信佛，他認爲這是佛祖對他的報應。“好人有好報”是信佛的人經常提及的，如果撇開這個迷信，曹德旺認爲是自己的行爲爲孩子做了榜樣。
他從來沒有爲自己的孩子立過規矩，而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說：我只限定不準吸毒，別的無所謂。
在孩子八九歲時，曹德旺開始給他們講這些問題，書該怎麼讀，你們自己選擇；或讀或不讀，你們也自己選擇；但有一樣，吸毒是絕對不行的。他這些做法，繼承了母親的個性，結果還是讓他滿意的：孩子們看我那麼辛苦，他們也理解。
等到孩子出國求學的時候，因爲福清市在國外有很多幫派，互相之間難免爭鬥。送長子曹暉上飛機時，曹德旺叮囑兒子：我們是做生意的，不管他們是哪一幫、哪一派，做好自己的事情，其他任何事情不管。這些曹暉做到了，學成歸來。
現在已到了家族企業傳承的時候了，曹德旺依然沒有爲兒子定下規矩，但他也有自己的願望：企業家很想賺錢，但不是以賺錢爲主。如果我的孩子是這樣的，我將非常滿足。
雖然沒有像父親對待自己那樣責罵、毒打，曹德旺認爲自己的行動教育了孩子。早起晚歸、省吃儉用、仁慈關愛、負責任，他希望曹家的子女都能如此。
