精選青年勵志文章
精選青年勵志文章1
在美國紐約西市大街一處跳蚤市場，有許多擺地攤的人，他們大多數是生活在社會底層的人，專門出售一些物美價廉的小商品。
其中有一位年近古稀的老人，他每天在地攤上出售各種郵票、火花、煙標、錢幣等。老人名叫羅納德·威恩，擺地攤已有多年了。他常常會興致勃勃地向顧客介紹起上面國家的風土人情、地理地貌。許多人都認識他，親切地稱他爲“威恩大叔”。
蘋果總裁喬布斯生前也是威恩大叔地攤前的一名老主顧。
得知喬布斯喜歡中國郵票，老人就經常將自己收購來的中國郵票賣給喬布斯。日積月累，喬布斯收藏的中國郵票琳琅滿目。喬布斯對老人說：“謝謝!是您向我打開了一扇通往中國的窗口，我看到了蘋果品牌進入中國市場的廣闊前景。”
威恩老人說：“您的目光總是那麼敏銳，蘋果公司能有今天的發展，與您敏銳的市場眼光是分不開的。而我的目光卻是那麼短淺，只看到眼前的那一點點利益。”
喬布斯勸慰道，不要悲傷，在這個社會上，每一個人的生存方式不同，只要靠自己的勤奮和努力，擺地攤也是一種人生。
在喬布斯的追思會上，威恩大叔也來了。看到老人，許多人竊竊私語，他不是擺地攤的嗎?要知道，參加喬布斯追思會的，大多數是商界巨賈、社會名流。
老人面色凝重地向來賓們說了這樣一個故事——
我和喬布斯有三十多年的友情了。35年前，我與喬布斯等三人創辦了蘋果公司。公司運作後，遇到很多困難，我一度看不到發展前途，就要求退出公司。喬布斯苦口婆心勸說我不要退出，他說困難只是暫時的，眼光要看遠點，將來會有發展的。可是，我還是以800美元賣掉了手中擁有的10%的股權，徹底離開了蘋果公司。幾十年來，我做過很多事，開過店、辦過廠，還當過水手，可都一事無成，最後只得靠擺地攤維持生計。如今，當年我那些以800美元賣掉的股份已價值350億美元。
聽了威恩老人的故事，各界人士唏噓不已。沒想到，這個毫不起眼擺地攤的老人，竟是當年與喬布斯共同創業的人。
美國《紐約時報》在報道這件事中，寫了這樣一段話，讓人回味無窮：我們常常聽到有人感嘆命運的不公，老天不長眼。其實，我們每個人的一生中都面臨着各種選擇。越是在困難和挫折中，越能考驗一個人。喬布斯的智慧和聰明就在於，在他人生和事業陷入到底谷時，依然看到前方那閃爍的微弱光亮，然後一直堅持走下去。
精選青年勵志文章2
有位朋友曾經問我，說感覺身邊有些人能力似乎和自己差不多，但爲什麼收入卻是自己的10倍?
我總結了一條個人發展的定律：80%的人其實失敗在最後的20%。
幾年前我從國企跳槽出來，以外行人的身份進入金融行業做銷售，其他同事大多都是科班出身，而且擁有幾年工作經驗。可是僅僅7個月以後，我便成爲了公司的銷售冠軍。
上班第一天，領導讓我去一家銀行網點講課。爲此我加班加點準備了3天，連演示用的PPT也是改了又改。實際培訓的效果只能說差強人意，但培訓結束後銀行的人找領導把我做的PPT要了過去，說“這份PPT做得特別好”。就因爲這件事，領導便分配給了我更多的講課機會。日積月累，我在銀行渠道的影響力快速提升。做銷售需要每天跑銀行網點，其他同事一般一天跑三四個就是極限。我每天起早貪黑，努力做到一天跑五六個。類似這樣“額外的20%工作”，我做了很多。雖然每一件都沒有給我帶來即時回報，但半年多過去，我成了公司的銷售冠軍。
只要你每天比別人多想20%，多做20%，質變是自然而然的事情。
概率論裏有一個非常經典的分佈叫正態分佈。比如一個羣體的“平均表現”，將平均值往左和往右各推移一個不需要很大的數值，你會發現，有99%的人都會落在這個區間。很可惜的是，絕大多數人付出了80%的努力，落在中間那個“高概率”區間裏面，然後他們就停步了。他們不知道，只要再多做出額外的20%，他就可以迅速跑出這個區間，成爲99%以外頂尖的存在。
精選青年勵志文章3
20xx年6月，在中國鋼管舞協會舉辦的一次全國性比賽中，69歲的戴大麗高難度動作不斷，倒飛燕、一字馬、160度旋轉、太空漫步……她像燕子般在鋼管上翻飛騰挪，輕鬆嫺熟地完成了這些高難度動作，無論是技術還是美觀性，都超過了同組其他選手，最終拿到了鋼管舞老年組的金獎。
鋼管舞是以鋼管爲道具，集舞蹈、體操、雜技等多種藝術元素於一體的運動，對體力要求極高，危險係數大，舞者一般都是身強力壯的年輕人。而戴大麗65歲纔開始跳鋼管舞，所以一般人每次練一個半小時，她卻要練上三個小時。橫叉、豎叉、開肩、俯臥撐、仰臥起坐等基本功，她練得比年輕人更多、更好。由於腱鞘炎，她的手容易發麻，於是在坐公交車去練功房的路上，她會不停地活動手指，以便能在正式訓練前基本恢復。她還把自己跳舞的過程拍下來，反覆觀看揣摩，尋找自己動作的瑕疵。她甚至在臥室裏立了一根鋼管，有空就練……
梅花香自苦寒來，功夫不負有心人。四年之後，戴大麗終於收穫了碩果。
其實，人生永遠沒有太晚的開始，只要你做到足夠堅強，足夠堅持，你便一定可以成就自己的一片天地。
精選青年勵志文章4
美國電影《火星救援》講述了人類在火星的探險活動，片中男主角因爲在執行任務中發生意外，和隊友失去了聯繫，被獨自留在了火星。面對補給不足、自然環境惡劣的情況，男主角依靠頑強的意志和豐富的知識，硬是堅持了500多天，最終等來了救援。該片雖是一部科幻片，但男主角在逆境中迸發出的頑強意志和樂觀的態度，卻值得敬佩，特別是片尾那句：“遇見一個問題，解決一個問題，當發現沒有問題要解決時，你就能回家了。”讓人備受感動。
絕處逢生，逆境中成長的例子並不罕見：秦漢時，項羽破釜沉舟，致自己於死地而後生大破秦軍;長征時，紅軍四渡赤水、飛奪瀘定橋、勇闖臘子口，幾次絕處逢生，最終完成了偉大的戰略轉移;二戰時，蘇軍在全城被圍困、幾近彈盡糧絕之時，與德軍展開了200多天的巷戰，最終成功完成了斯大林格勒保衛戰的勝利……總之，人在面臨困境時往往能迸發出難以想象的力量和智慧。
這種力量和智慧的來源首先是人對生存本能的渴望，這種本能是人最基本的需求，因此，哪怕是有一點小的希望，人類也不會放棄。正是這種只要有機會就要試試的積極心態，讓人們最終抓住那個真正的機遇。其次，要有樂觀的精神。電影中的男主角，無論是種土豆還是修復各種破損設備時，都會自己和自己說說話、開開玩笑，始終保持一個樂觀的狀態，即使是面對意外，甚至遇到危及生命的情況時，都能豁達面對。最後，迅速的行動是完成絕境“逆襲”的保證。無論面對什麼樣的情況、什麼樣的條件，下定決心後馬上行動，才能拯救甚至成就自己，如果沒有強勁的執行力，機會也會在不經意間溜走。此外，讓人絕處逢生的力量還與抗壓、抗挫能力有關。有的人生長環境相對差一些，小時候吃過苦，長大後面對絕境自然更堅強一些。也正因如此，不少父母纔會將自己的孩子送到條件艱苦些的地方生活一段時間，以鍛鍊他們的心智。在這些心理因素共同作用下，搭配一點運氣，絕處逢生的奇蹟也就水到渠成了。
對於生活在和平年代的我們，雖然一生中不會遇到什麼絕境，但磕磕碰碰的，總會遇到一些困境。絕境尚有辦法將其征服，困境又有什麼可怕的呢?然而在生活中，當出現問題時，有的人首先想到的不是怎麼解決，而是埋怨困難太多，覺得這事兒難做，自己爲什麼這麼倒黴，就不能撈一個“錢多事少”的活兒呢?
面對困境，一開始人們都會有抗拒心理，覺得困難怎麼會降臨在自己身上，這種抗拒會加重焦慮和恐懼，進而對整個問題更加悲觀。因此，首先學會接受困難、接受現實，不要一味地談困難、提要求，靜下心來尋求解決辦法。然後要積極尋求社會支持，也就是向親戚朋友傾訴，這是個釋放的過程，將內心的.壓力和憤懣一併發泄出來，有助於自己恢復平靜，進而尋求更好的解決途徑。另外，要時常跳出來看自己的處境，換個角度看問題，也許就會發現自己所謂的困難，其實沒那麼嚴重。最後，遇到一時解不開的問題就先放一邊，出去散散步、運動運動，適度的運動能讓人身心得到徹底放鬆，等再回來的時候，問題也許就迎刃而解了。
精選青年勵志文章5
1950年10月，他出生在美國舊金山一個意大利裔家庭。因爲家庭貧窮，他從小便開始勤工儉學，並努力在學校中表現自己，希望老師和同學們能夠注意到自己，改變他們對他這個外國裔學生的看法。可即便是這樣，同學們依然排斥他，老師對他的態度也是不冷不熱，這讓他十分傷心。
上小學時，他當報童補貼家用，每個週末早起到收發點取報，然後大街小巷地叫賣。
一次，一位建築商印了1萬份廣告，希望學校發動學生上街分發，分發之後，將給予學校3000美金以資助學校購置教學用品。學校接下了這批廣告單，並給每名學生分配任務100份。
很多學生覺得頂着烈日上街發廣告，又熱又丟人，他卻覺得這事很容易。
爸爸鼓勵他多分擔一些，他有些沮喪地說：“我多發有什麼用呢?老師們也看不見我大街小巷辛苦跑。”
父親笑了，對他說：“你記住，你的價值不會因爲別人看不見而減少，無論是現在還是將來。”他記住了父親的這句話。
在父親的幫助下，他找到學校，直接領取了500份廣告，然後第二天一大早便到街上分發，不到晚上便發完了。當其他學生帶着沒發完的100份廣告回到學校時，老師們還在議論着他一次性取走500份能否發完，看着他空手回來，所有人都向他投來了讚許的目光。
1972年，他從大學畢業後，加入了一家律師事務所，他很希望表現一下自己，可這裏人才雲集，他沒有機會，一度動了辭職的念頭。
他想起了小時候父親給他講的那句話——你的價值不會因爲別人看不見而減少，他心裏又充滿力量。
一年後，他考進了加州大學伯克利分校的哈斯商學院學習MBA，然後提出了辭職。律師事務所急了，所有主管集體找他談話，都一致挽留，還承諾無論是業務主管還是行政主管他可以任選，但他婉言謝絕了。
同事們一頭霧水，這一年，沒感覺他做什麼，可他辭職的時候，所裏怎麼會這樣挽留他?
律師事務所負責人給出了答案。原來，他負責行政以後，自己編了一套軟件，所裏的案件資料從此沒出過一次差錯，任何信息只要他敲幾下鍵盤，就會全都調出來，還有，他堅持每天早來半個小時，監督保潔打掃衛生，公司的工作環境在他幹行政這一年，發生了質的變化……
後來，他加入了英特爾公司。
五年後，便從一個普通職員升任外圍零部件運營部門總經理，幾年後，他又被破格提拔爲英特爾運營集團副總裁，六年後，再升爲公司執行副總裁，20xx年成爲英特爾公司第5任CEO。
他的一路升遷，許多人都提出了疑問，他是公司歷任CEO中唯一一個非技術人員。
他的前任安德魯·格羅夫說：員工的家屬病逝了，只要他知道，肯定能悄悄地去探望;公司與蘋果電腦的合作，造成了與戴爾和微軟關係的緊張，他悄悄地改變了這一局面，讓各方都滿意……他有一股“寧靜的力量”，做着別人做不到的事。
他叫保羅·歐德寧，他信奉“堅持自我，就是對價值的最好體現”，他的那股寧靜的力量，就是對其價值的最好表達。
