職場勵志小故事裏的大道理

職場勵志小故事，有時候小故事裏有大道理，這是我們董事長親自跟我說的三個職場故事以及這個職場勵志故事給我們的感悟。

1993年，我大學畢業後，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”冥思苦想之後，我決定在策劃方案的數量上超過別人。在規定的時間裏，我把四份文案交給了部長。幾天後，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋裏坐着一個和藹的老人。他說：“坐下來，小夥子，我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以爲然。因爲它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思後說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案！”“數量只是一個標誌，質量纔是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年後當我坐上策劃部主任的時候，我對手下也經常如是說。當我由策劃部調到經營部，這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展爲期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手裏的幾個城市，心裏不禁涼了半截，全是偏遠不發達地區，這不明擺着是爲難人嗎？第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我：“盤子裏有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那麼盤裏剩下的應該給我吧。你剛纔賭氣要大的，想佔便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要佔便宜呀！”“同樣，你並沒有瞭解那些城市的本質，爲什麼就斷定那裏沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升爲公司高級管理人員的當天，董事長在辦公室給我講了第三個故事：“在一個倉庫裏，幾個人把一塊手錶掉了，大家竭力尋找，卻怎麼也找不到，後來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事，就插言道：“後來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手錶，因爲他用耳朵聽到手錶滴答滴答的聲音。”“很好，看來你聽過這個故事，但是你明白這個故事嗎？”“當然知道，就是要我們學會傾聽，傾聽可以發現許多意想不到的事情！”“沒錯，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標誌，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脫節，懂嗎？”從此，這個故事一直跟隨着我，我要求自己具備自信的同時，更要具備親和力。